一、名词解释
1.泰勒制。
2.期望值。
3.团体凝聚力。
4.Y理论。
5.定势现象。
二、填空题
1.霍桑实验的四个阶段是。
2.社会知觉的种类包括。
3.态度形成的阶段是。
4.小道消息传播的方式有。
5.管理方格论提出的五种领导行为类型是。
6.需要发展的“挫折——倒退”趋势是提出来的。
7.根据行为强化理论，强化的种类包括。
8.气质一般分为。
9.内容型激励理论主要包括。
10.态度的核心是。
三、判断正误并改错
1.“以小人之心，度君子之腹“是社会化知觉的首因效应。()
2.麦克雷格提倡X理论反对Y理论。()
3.偏见是一种不正确的态度。()
4.积极的态度肯定导致高的工作效率。()
5.高凝聚力团体一定产生高的生产效率。()
6.在期望理论中，E高，V低，则M高。()
7.根据归因理论分析，把失败归于不努力或机遇不好等不稳定因素，能增强信心，坚持努力行为。()
8.现代管理主要取决于权力性影响力。()
9.“复杂人假设”的管理论是应变理论即超Y理论。()
10.能力就是智力。()
四、简答题
1.简述双因素理论的基本思想。
2.能力的差异表现在哪些方面？
3.简述领导生命周期理论的基本思想。
4.如何避免或减少社会知觉中的偏差效应？
5.现代组织理论的观点是什么？
五、论述题
试用学过的激励理论分析如何调动高科技人才的积极性？