秦二世于是下诏，对章邯大加指责，言辞甚厉。章邯接诏，又气又怕，一时六神无主。长史司马欣前去咸阳替他探听消息，一住三日，也无法让赵高召见他。他从别人口中知晓这其中的缘故，于是赶紧返回对章邯说：
“赵高对将军有心排斥，看来无论你有功无功，都不免遭他陷害了。如今皇上下诏责罚，也一定是赵高从中作梗。”
章邯大吃一惊，情绪更加低落，他徘徊多时，哀叹不止。
值此时刻，赵将陈余派人送书前来，劝他反叛秦国，信中说：
“白起、蒙恬都是秦国的大功臣，可他们的下场却是被赐死。将军为秦卖命奋战，到头来却为赵高陷害、昏君猜忌，其命运也就可想而知了。天意亡秦，如将军认清形势，反戈一击，不但无有灾祸，还有除暴济世之大名，何乐而不为呢？”
章邯见信落泪，久不作声，司马欣长叹一声，出语说：
“皇上不识奸佞，反责忠臣，这太让人心寒了。这不是将军欲反，而是不得不反啊，将军就不要犹豫了。”
章邯自感走投无路，于是向项羽投降。秦朝失去大将章邯，更加速了它的灭亡。
识时务者为俊杰，章邯的反叛加速了秦朝的灭亡和一个新朝代的建立。这与姜太公助周灭商是一脉相承的，择主依时而变，不但顺应天理，而且对己有利，这种两全齐美的事，对于有“心机”的人来说是不难选择的。
8.千万不要吊死在一棵树上
在职场中，老板都希望员工“忠臣不事二主，好员工不思跳槽”。但对于与自己一同打天下的“有功之臣”，老板不见得能容忍“卧榻之下，岂容他人酣睡”，殊知“狡兔死，走狗烹”的道理不但适用于战场，也适用于不见硝烟的商场。所以你得多点“心机”，脚踏两只船随时准备不测，千万不要吊死在一棵树上，否则也忒惨了点。
自古职场如战场，虽不见血肉横飞也会暗“箭”频出，对于共创江山的人来说，艰难困苦会让人紧紧团结在一起，但等到生意越做越大时，就不见得共创天下的人还是一条心了。
廖先生今年40岁，刚离开他待了15年的公司。
15年前，他到一家小电器行工作。廖先生忠诚能干，甚得老板的器重，廖先生颇有“士为知己者死”的豪气，每天卖命地做，老板也未亏待他，二人情同手足，业务也因此而一日千里。
后来公司扩大，进口外国家电，廖先生花了半年时间建立了全省的经销网，可说备尝艰苦。老板对他的表现相当满意，待遇、红利也一年比一年给得多。
三年后，公司开始稳定成长，廖先生以为他混得差不多了，开始把担子放了下来，有空时常出国散心。在老板的指示下他把很多重要的工作交出去，成为一个“德高望重”的“长老”。廖先生也对他能在立下战功之后享“清福”大为满意，谁知半年后，老板拿了一张支票放在他的桌上，要他离开这家公司。
廖先生万分不情愿，可是也不得不离开。
这个故事就是“杀功臣”的故事。并不是每个“老板”都会杀功臣，但“功臣”被杀，也总是有原因的，分析如下：
就“老板”这边来说，有的纯粹是基于私利，不愿“功臣”来分享他的利益，抢他的光芒，所以“杀功臣”；有的老板为了保持“天下是我打的”的绝对成就感，所以杀功臣；更有的认为“利用”完了，再也不需要这批当年共打天下的“战友”，所以杀功臣。
就“功臣”这边来说，有的“功臣”自以为帮老板打下天下，如今“天下太平”，自己正可以握重权，领高薪，甚至“威胁”老板顺从自己的意志；有些“功臣”因为的确“功绩不凡”，颇受属下爱戴，因而结党营私，向老板“勒索”利益；有的“功臣”则不断对外炫耀自己的功绩，忘了“老板的存在”……
总之，功臣让老板产生威胁感、剥夺感，老板自尊被损，又不愿功臣成为负担，从义理、私心考量，于是不得不假借各种名目把“功臣”杀了。作为“功臣”来说要明白一个道理，那就是“有难易享，有福难当”，坚难困苦能够增进彼此的团结，生意兴隆时反而会加深彼此的隔阂。如果你还不是老板，还只是老板手下的一员“重臣”，而你又想留在公司继续发展，那你就必须遵循以下几条：
1.隐姓埋名，不提当年勇。也就是说，如今只有老板的名字，你的名字“消失”了，一切“荣耀”归于“老板”，你从此“没有声音”，也不可提当年勇，你一提，不就在和老板争风头吗？他是不会高兴你这么说的。
2.淡泊明志，终生为“臣”。利用各种时机表现自己的“胸无大志”，无自立为“王”的野心，永远是老板的人。你若野心勃勃，老板怕控制不了你，又怕商机被夺，迟早会对你下“毒手”。
3.与时俱进，自显价值。很多“功臣”认为“理所应得”很多利益而不做事，然后成为退化的一群，因而被“杀”。因此要保全，必须随时显露自己的价值，让老板觉得少不得你，否则一旦成为“废物”，就会被当成“垃圾”丢掉，谁在乎你曾是“功臣”呢？
如果你做不到以上几点，想在职场中充分体现自己的价值不甘于人下，那你就应早点做好准备多留二手，脚踏两只船又何妨，时刻准备激流勇退自谋高位，或者干脆来个“自立山头”独挡一面。凡事预则立，不预则废，若想有所行动就必须早做准备，别等到火烧眉毛了才有所行动，否则也就太晚了。
9.遇见“明主”就要忠心不二
择主虽然讲究依时而变，但“跳槽”过频却并不可取，天下之大卧虎藏龙无数，遇到合适的“领导”时便要死心踏地跟着，不可一山还望一山高，如熊瞎子掰玉米似的，到头来什么都没有捞到，这是做人的大忌，也是有“心机”的人必须明白的道理。
我们常说的择主要喜新厌旧，但这个喜新厌旧的前提是我们的上司领导实在是扶不起的“阿斗”，跟着他注定一辈子将无所作为，这样才能成为我们选择“跳槽”的前提条件，如果我们遇到的是明主，是不可多得的雄才大略之人，这时如果还“一心二用”，到头来落得个“竹篮打水一场空”的便可能是你自己。
做人要有“心机”，这个“心机”并不是要我们不劳而获去占别人的便宜，天下没有免费的午餐，只有通过自己的努力才能获得人生和事业的成功，所以找到“明主”之后最好死心踏地跟着，“贞观之治”年间的著名宰相房玄龄，便是这样一位悟透这一“心机”的人物。
房玄龄是唐太宗李世民的得力助手，他与杜如晦被人合称为“房谋杜断”，一时被传为佳话，他一生至忠至勤，在唐太宗年间做了二十年的太平宰相，尤为可贵的是，他能够善始善终，这在斗争激烈的封建官场是十分难得的。
隋朝末年李渊在太原起兵反隋的时候，房玄龄正任隋朝的隰城（在今山西汾阳）当官。李渊派其子李世民（后来的唐太宗）带兵去平定渭水以北地区，房玄龄经过分析比较，认为隋朝灭亡只是迟早的事，而在诸多起义军中，惟有李唐政权深明大义，极得民心，又能礼贤下士，将来必定能据有天下，于是，他就毅然抛弃了隋朝的官位，投奔了李世民。房玄龄的这一“弃暗投明”便正是他一生发迹的起点。
公元630年，即唐太宗李世民登基以后的第四年，房玄龄被提升为尚书左仆射，行宰相之职。
在任相职期间，房玄龄可谓至忠至勤，而且成绩卓著，堪称能相。史书上这样称赞他：“任总百司（总管政府中的各个衙门），虔恭夙夜（日日夜夜地谨慎虔诚地处理各类问题），尽力竭节，不欲一物失所（不让一件事办不妥当）。”
对于朝廷上的一些烦事，他几乎事无巨细，一概过问，不仅定期审查吏治、司治的得失优劣，甚至连宫室的营选、武库里的存储数目，他都要一一过问。史书说他“事无巨细，咸当留意”，其认真负责的精神，着实令人感动。
房玄龄心地一片赤诚，为人胸怀宽广，善于团结同僚，容易与人共事，并且注意发挥别人的长处。如经他推荐的杜如晦，是一个很有才能的人，史书上称他“时军国多事，剖断如流，深为时辈所服。”房玄龄就注意发挥他善于决断的长处，每和太宗有所谋划，都要等杜如晦前来定断，用房玄龄的话来说，就是“非如晦莫能筹之”，而杜如晦的很多看法，往往与房玄龄不谋而合。“房谋杜断”，相得益彰，他们两人的密切工作，与勾心斗角的官场习气形成了鲜明的对照，成为流传不绝的佳话。
贞观二十二年（648年），房玄龄病危，太宗不断派人看望，并亲去探望，于房玄龄临死前与他握手叙别。房玄龄死时，“太宗对之流涕”，足见君臣感情之深。
人言官场险恶，官场如战场，其实并不尽然，其主要条件应看处于什么样的朝代，得遇什么样的君主，更主要的还是自己的态度。以曹操之“奸”，尚有许多人忠诚于他，尚有许多人在他手下得以善始善终，何况奉事别的君主呢？由此看来，官场机诈，宦海“三忌”，都是存在的，但也不是绝对无法避免的，至于如何避免，要看具体情况而定。
俗话说太平天子易做，太平宰相难当，但房玄龄稳稳当当地做了二十年太平宰相，且身后哀荣无限，实在是中国古代大臣里善始善终的典范，他能做到如此，概莫基于两点原因：其一是弃暗投明，抛弃腐朽的隋朝投奔了开明的唐太宗，这一选择为他的一生开了一个好头；其二是他能够勤勤垦垦地跟随太宗皇帝，这是他得以荣宠一生的根本原因。
为官之道，择主固然重要，但踏踏实实做事却是实现人生理想的根本所在，悟透这一“心机”的人将注定有所作为。
10.把握时机，才能越跳越高
俗话说“水往低处流，人往高处走”，选择“跳槽”便是选择另一条奋斗之路，选择一位赏识你的上司。只有等到天时地利时，你的“跳槽”才能真正成为你成功人生的开始。
“跳槽”这个词近几年在我国特别得宠，许多年青人都把“跳槽”挂在嘴边，只要别的单位的待遇比现在的好，就立马“跳槽”。
如果有机会能跳到好的单位，并且又是相关行业，那也不防一“跳”，但“跳”之前，一定要灵活把握，不要有了机会就“跳槽”，那样只会“越跳越糟”，而不会“越跳越好”。
其实，“跳槽”的风险也很大，若无大决心、大魄力，最好不要轻率为之。
很多人的第一个工作是在匆忙之中选定的，为了生活嘛，顾不了那么多。这个工作一日一日地做下去，一年、两年过去了，人混熟了，经验也有了。有的从此安安份份地上他的班，以求生活稳定；有的为了寻求较好的待遇和工作环境，运用已经学到的经验，自己创业当老板；有的则转行，到别的行业中试试运气。
“跳槽”的想法百分之九十以上的人都有过，光是想当然没什么关系，如果不只是想，还真的要跳，那就要把握好机会再行动。
“跳槽”要讲天时、地利，最好要“三思”而后行。
（1）我的本行是不是没有发展了？同行的看法如何？专家的看法又如何？如果真的已无多大发展，有无其他出路？如果有人一样做得好，是否说明了所谓的“无多大发展”是一种错误的认知？
（2）我是不是真的不喜欢这个行业？或是这个行业根本无法让我的能力得到充分的发挥。换句话说：越做越没趣，越做越痛苦。
（3）对未来所要转换的行业的性质及前景，我是不是有充分的了解？我的能力在新的行业是不是能如鱼得水？而我对新行业的了解是否来自客观的事实和理性的评估，而不是急着要逃离本行所引起的一厢情愿的自我欺骗。
（4）“跳槽”之后，会有一段时间青黄不接，甚至影响到生活，我是不是做好了心理准备？
如果一切都是肯定的，那么你可以把握这个机“跳槽”了。
不过，有很多事情常出人意料，事先的评估和判断都很好，真正做下去才发现不如预期的那么顺利和乐观，转行也是如此。因此，除非真的迫不得已，我劝你还是别“跳槽”，其理由如下：
（1）做事靠经验，经验则是累积来的，而不是可以从速成班学来的，速成班教的都是皮毛而已。如果你跳的是和本行毫无关系的行业，等于是把过去所累积的专业经验全部丢掉，那不是很可惜吗？而且在新的行业里，你又要花很多时间重头学起，这种时间和精神的浪费相当惊人，何况还不一定学得好。
（2）做事要有成就，冲劲也很重要，而人一到了特定年龄，冲动就会减少；在要收成的年龄“跳槽”，就算有冲动，也会少了许多，守成的心态反而会让你在新的行业进退不得，于是一转眼，四十岁了，五十岁了，光阴虚度，不堪回首，何必呢？
话虽这么说，但并没有让你委屈自己老死本行的意思，但“跳槽”的风险毕竟太大，若无大的决心和把握最好不要轻意去冒这个险，尤其不能听别人说那个行业如何地好，就嫌弃起自己的本行，心动又行动。这种哪边好哪边跑的心态会让你一辈子都在“跳槽”，一辈子不得安宁。如果非要“跳槽”，不如从老本行出发，看看与其有关的行业有那些，等了解清楚了再跳也不迟，这样可少花很多力气。另外要从本行的经营形态来考虑，例如不喜欢“生产”，那么可改做“批发”或“零售”，这样灵活处理的话，虽然形态改变，但并没有损害你对该行业的认识与累积的基础。
（第十章）人在江湖飘，防挨朋友刀
人在江湖飘，谁能不挨刀？
是人，在社会上，难免要挨刀，但做人最怕的是挨朋友插的刀。因为是朋友，你不注意他，因为是朋友，你不防范他，因为是朋友，他了解你的肢体命脉，所以给你的那一刀也插得最深，因为是朋友，他才会真懂得背后下手……
1.交友须谨慎，多交必滥
朋友是人生的一部分，也是人们生活的中心之一。如何交友，如何选择朋友是一件非常谨慎的事。朋友以诚相待，但交友也要讲究“心机”，择志同道合者。
千里难寻是朋友，朋友多了路好走。朋友，是人生交际中的主流，哪个也不能少，哪个也不可丢。上溯千古，下至未来，人生永远还是要朋友。交朋友有一定的“心机”和策略，主要注意以下几点：
1.多交必滥
交友结友不在多，而在于质量，多交必滥，这是在中国古代人对交朋友的经验总结。人们常说：“朋友遍天下，知心有几人”，的确，知音难觅呀。况且，一个人的精力是有限的，如果不加选择，一味地以多结交朋友为荣，则会整日忙于应酬，把大部分精力都放在与朋友的周旋上，必然影响自己的正常工作、学习和生活。再者，结交的人多了，也必然影响到对朋友的观察和鉴别，如果所结交的人中有品行不端或用心不良者，也很可能给你带来危害。在社会上，确实有这么一种人，以广泛结交朋友为荣，可以说三教九流，无所不交。严格地说，这不是在交朋友，只不过是不负责任的一般交际行为。真正的朋友不在于相互利用，而在于共同的志向和思想，在于互相帮助，使生活增加乐趣，让友谊为你的生活再增加一些光彩。
2.不可轻率