根据以往的经验，很多求职者对他们本身的技能、成就，以及和就业市场的相关经验一无所知。你上次看你的履历表是在什么时候？对这样的问题，最典型的反应是：“什么履历表啊？我在同一家公司任职2O年了，我为什么需要履历表？”根据这种情形，我们可以导出个人事业规划的第一条法则：
你的履历表是你通往未来的护照，你很难预料什么时候可能得去旅行——不论你自己想不想去。
履历表是你自己的珍贵资料，它应该长期保存，并随时配合你的技能、经验、成就而有所更新。它是你做过的事情的一张清单，同时也是你未来老板的指引——它能显示你能做什么。
不要犯了职业上的自满如果你的履厉表没在成长，那么你也一样！当然，我们不能永远变动不定，大多灵敏的人都需要适度的安定，一个不断换做事的人不见得能获得老板的青睐。但是，这只是过犹不及的问题，和经常换老板的人比起来，那些在同一做事上待得太久的员工还是比较多些——基本上我们仍然倾向于“安定不动”。
根据统计结果显示，即使你的事业已接近尾声，你仍然不会自动退出公司——你会抱着“事情总会改善”的期望；你会自忖情况“还不会太糟”；你还会以为这就是理性的生活方式而觉得没有必要再作改变。然而，正如需要为发明之母一样，自满之子便是怠情不活泼。只有你自己能决定你要当“观望者”还是“行动者”。
在以前，能在某个职务做了30年的单位光荣退休是一件值得庆贺的事，对那些支持这种想法的人，也许到现在依然视退休为喜事。同样地，职务上的安定以前也被视为“成功”的同义词，任何人想要抛弃安定的职务，都会被认为是奇怪的行为。而当父母和长辈们建议你去“找份安定的职务”时，其实倒不如说是要“让他们决定你的事业”——当然，或多或少“他们”也真的能替你决定事业，因为正如我们所看到的，你的发展确实受制且听命于他们的需求。
而现在任何事情都在突飞猛进，你再也不应该同意由别人来规划你的事业，更不应该让别人来命令你如何运用你的休闲时间。在公务人员中，有很多人获得自我实现、升迁、并载誉退休，但是，也许有其他一百倍以上的公务人员，他们能力一样高强，却不会遇到好运且将来也不可能改善他们的地位，这些人又当如何呢？对他们而言，“安定”便成为惟一留在现职的理由了；他们被困在一个几乎是动弹不得的事业当中，渐渐地，他们会走人“事业瓶颈期”，并可能因而对他们个人及家庭有不良的影响。在这种情形下，一份安定可能严重伤害你的健康！
⊙雄心产生志向
世界著名科学家巴斯德说过：“立志是一件很重要的事情，和谐做事顺着志向走，成功随着和谐做事来，这是一定的定律。立志、做事、成功是人类生活的三大要素。立志是事业的大门，和谐做事是登堂入室的旅程。这旅程的尽头就有个成功在等待着，来庆况你努力的结果……”巴斯德的这段名言，对上述三位成功者作了概括。这三大要素适宜任何一个成功者。
“志当存高远”，是我国三国时期的著名政治家和军事家诸葛亮的一句名言。诸葛亮在青年时代就具备了远大的志向，在未出茅庐之前就自比管仲、乐毅，就想干一番大事业。远大的志向加上良好的机遇，使他成就了一番伟业。
前苏联著名作家高尔基说过：“我常常重复这一句话：一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。我确信这是个真理。这个真理是我的全部生活经验，即是我观察、阅读、比较和深思熟虑的一切确定下来。”高尔基的一生正是验证了自己的这段名言。
高尔基出生于俄国中部的尼日尼？诺夫戈罗德一个木工家庭。4岁丧父，跟随母亲寄居在外祖父家。高尔基自小在苦难中长大，只念过2年书，10岁开始走向“人间”。他当过学徒、饭馆跑堂、搬运工人、守夜人、铁路司磅员、面包师等。1884年，他来到喀山，更广泛地接触了知识分子和贫民的生活，参加一些社会活动。他靠艰苦的自学读了许多书。1888年起，高尔基开始了较长的流浪生活，他不仅耳儒目染，而且亲自饱尝了底层人民的痛苦生活。这对于他后来的文学创作有着十分重要的意义。1892年，高尔基发表了第一个短篇小说《马卡尔？楚德拉》。此后，他回到了诺夫弋罗德，开始专心致志地从事文学创作。这时他得到老作家柯罗连科的帮助，当了《萨马拉日报》新闻述评栏的编辑，写了不少杂文和小品。从1895年起，高尔基开始在俄国各种大型杂志上发表作品。1898年，他的第一个集子《特写与短篇小说集》出版，引起了国内外广泛注意。
高尔基的早期作品，从内容和风格上说，既有现实主义的，也有浪漫主义的。其中革命浪漫主义的作品占有更重要的地位。这类作品有：《马尔卡？楚德拉》、《少女与死神》、《海燕》等。这些作品充分反映了人民群众对于革命的渴望，同时也是作家本人的革命理想主义的表现。20世纪初的俄国，已处于“山雨欲来风满楼”的形势。1901年，高尔基写出了著名诗篇《海燕》，这是一篇战斗檄文，无产阶级革命颂歌，高尔基怀着满腔的革命激情，以高亢激越的革命浪漫主义格调，塑造了象征大智大勇革命者海燕的形象。预告革命风暴即将来临，鼓舞人们去迎接新的战斗。《海燕》受到革命导师列宁的热烈称赞。1905年革命前夕，高尔基的创作转到了戏剧方面。从1901至1905年，高尔基先后写出了《小市民》、《野蛮人》、《低层》和《太阳的孩子们》等许多重要的社会政治剧本。其中《小市民》、《低层》的上演，在当时的俄国剧坛上引起轰动。受到革命人民的热烈欢迎，引起了沙皇政府的极度不安。1906年，高尔基写出了两部最重要的著作《母亲》和《敌人》，这标志着高尔基的创作达到了新高峰。列宁称《母亲》是“一本非常及时的书”，指出它对于许多自发地参加革命的工人有“很大的益处”。1928～1936年短短的8年中，高尔基不仅完成了卷帙浩繁的长篇巨著《克里姆？萨姆金的一生》，特别是《苏联游记》、《英雄的故事》以及一系列重要剧本，而且还写了上百万字的文艺理论、文学批评和政论文章，对马克思主义的文艺理论和社会主义文化的发展，作出了重大贡献。
高尔基的著作在世界上产生了极大的影响，是全世界无产阶级的共同财富。列宁在评价高尔基时说，高尔基不仅给俄国，而且给全世界工人运动“带来了巨大的益处”。
作为一名仅上过两年学的高尔基，过着流浪的生活，品尝了人间的酸甜苦辣。高尔基在那样一种恶劣的环境中，居然向着作家的目标去奋进，并且获得了巨大的成功，就在于高尔基有一个远大的志向。高尔基为了实现自己的志向，读书时，“像饥饿的人扑在面包上”。他用全部身心去感受生活，才使得他才力得到发展，目标得以实现。可以这样说，倘若高尔基没有远大的志向，就有可能被贫困所吞没，正是远大志向促使高尔基战胜厄运走向成功的。 被誉为发明之父的爱迪生，小时候只上了几个月的学，就被老师辱骂为“愚蠢糊涂的低能儿”退学了。爱迪生为此十分伤心，他痛哭流涕地回到家中，要妈妈教他读书。并出语惊人地说；“长大了一定要在世界上做一番事业。”这句话出自当时被认为是愚钝儿的爱迪生之口，未免显得荒唐可笑。但是，正是由于爱迪生自小就确立了一个远大志向，惊人的目标使他越过前进道路上的坎坎坷坷，成为举世闻名的发明家。 爱迪生充满丰富的想象力，一天，他抬头仰望天上的鸟在天空中自由翱翔，心想，鸟能飞，人为什么不能飞？他紧皱眉头思索着，忽然想到，如果人的身体里充满气体，不也会像气球一样飞上天吗？于是他在家里的地窖作试验，发现有一种药粉能产生气体。他让小伙伴米吉利喝下去，可是，不多一会儿，米吉利肚子巨痛，大声哭喊，差点送了命。
爱迪生的爸爸知道后，打了他一顿。“不许他再搞实验了”。爱迪生一听急得要哭，说：“我要是不做实验，怎么能研究学问？怎么能做出一番事业来呢？”妈妈听了他的话，感动得只好收回“禁令”。爱迪生在一生中获得专利水平的发明1390项，成为享誉世界的伟大发明家。这正是应了他“长大了要在世界上做一番事业”的宏愿。
⊙野心产生魅力
“野心”开始了变化了，一下跃进了人们的心中，开始大作文章，人们刚要摒弃，可细一品味，“野心”还真是不错，它竟是一种动力，给人无穷成功的欲望、强大的力量。
在微软中国总裁，白领丽人吴士宏心中“野心”一直都占着很大的分量，也许这正是她成功的动力吧。关于这一点，吴士宏说：
“1997年初，当我回到北京IBM总部时，许多朋友都困惑不解：偌大的‘南天王’不做，却还要读什么书？我确实想休整一下，去美国攻读MBA高级研修班，这已不是为拿文凭争口气的心态，而是希望养精蓄锐向更高的目标出击。
当我拿到美国的机票，准备8月15日的开学之时，父母亲的双双大病使我在事业与亲情间经受了一次重大考验。我每天奔走在两个医院，往返于城市与郊区，而风烛残年的父母却没有很快康复的迹象。我非常想出去读书，甚至心头闪出这样的念头：难道你们就不能晚两个月生病吗？
我被自己的念头吓了一跳。我一直以为自己是个好人，而当事业与亲情交锋之时，我竟然想推卸责任。难道我是在想，两个月后，我已经在美国了，你们再病我也可以不管了。是这样吗？我竟沦落为这类人了吗？当时父亲已在弥留之际，母亲得了老年痴呆症。终于，我决定留下来，埋葬自己的梦想，每天陪伴着父母。
1998年2月5日，经历了五个多月的双向选择，我把签字协议传真到微软公司总部的时候，我如梦方醒地发现，原来父亲要我留下做更大的事，这正是我想做的事啊！
我在微软公司的上司对我说：‘你就是为微软生的’，‘微软公司总经理’这一职位为我等了将近半年。而我选择微软，是因为它正迎合了我的梦想：要么把中国公司做到国际上去，要么把国际公司做到中国来，微软恰恰把执掌中国业务的金印托付给了我。同时，微软公司那种生生不息的创新拼搏精神、浓厚的危机感和我的个性也有某种深层的契合吧。
人没有野心终不能成大事。微软和中国给了我广阔的天空，我又想张开羽翎，让风声在耳边回响，再次超越自我，去迎接绚丽的梦想：把微软（中国）做成‘中国的软件企业’，为中国软件写下丰盛的一页。”
很多老板们都对在同一职务上超过3年的人感到不信任——他们视这种情况为怠惰或缺乏野心的标志。在我们便要特别强调极重要的一点，亦即个人事业规划的一条重要法则之一：你停顿得愈久，你对其他老板将愈没有吸引力。
如果你的事业正处于停顿状态，你在履历表上只是增列时间的资料，其余便没有别的了。而你事实上应该好好掌管自己的事业：惟一有所改变的方法就是要采取行动。只有行动才能使事情发生——让你自己成为主动的事业规划者，而不是被动的员工。主动的人会向前迈进，被动的人则留在原地或甚至向后退步。要向前走你必须要有向前看的本事。此刻你也许正无所事事，但不要让这种情形持续下去，积极一点，试着想象你未来可能的情形。
一开始你的行动不一定要轰轰烈烈，只要先将时间列入你个人事业规划的考虑即可。首先，你可以把尘封已久的履历表拿出来更新：你可以作些自我分析，找出你的需求和可能阻碍你达成目标的障碍因素；写下你的其他选择；找出你的目标为什么应该且能够达成的原因，并摒弃采取行动“太困难了”的思想；你可以把所有能应用到其它行业的技能列出来，好好研究一下你未来可能的就业机会。 你一开始可以采取的行动多得不胜枚举，这时，那些行动还不至于让你做出重大决定而离开你现在的老板。在重新撰写你的履历表时，很可能你会发现你的事业并不象你原先所想的那么停滞。不过，至少你会因此预测出什么时候这份事业将会变得停滞，你可以事先做好应变计划——而这时你就是在运用你的远见了。
想好一份计划并设定目标，或许你可以谨慎地向老板表示你有意向外扩展你的事业。你会意外地发现：在你想离去之际，老板对你的态度变得十分可亲。万一老板对你的待遇依然没有改善，那么显然你想离职的念头是正确的了。
切记：应征职务和被人录取，并不表示你一定得接受那份职务，正如某老板刊登招募的目的只是要评估市场的情形，而没有真的打算招募任何员工。同理，当你应征职务被录取后仍然可以不接受那份职务的。
“人没有野心不能成大事”。作为要想在21世纪有所作为的人来说，吴士宏的话是一种启发，是一种财富。她告诉我们：要想在21世纪生存，成为21世纪的成功者，就一定要具有狼一样的野心。野心是一种力量，一种无比强大的动力。
⊙爱心献给和谐做事
把爱心献给和谐做事，本来你觉得乏味无比的事情会变得妙趣横生。这正是和谐做事的本质所在。
你很不喜欢你眼下的事务，你从做事中得不到丝毫的乐趣，也毫无创造性可言。
“简直烦透了！”你这样说。
但你要记住，这并不是老板或单位领导的错。
老板没有逼着你来他的公司上班，领导也没有强迫你在他的手下吃饭。当初，是你主动应聘到了这家公司；或者，是你托了关系好不容易才挤进了这家单位。你的历史，是你自己写成的。
老板待你很刻薄，领导压根儿就没把你当人才看。那么，你就炒他们的鱿鱼好啦！
如果你不想炒他们的鱿鱼，就说明他们可能还没你说得那么可怕，那么，需要改变的是你自己。
无论你眼下从事什么事务，无论你是老板还是员工、厂长或工人、医生或护士、律师或秘书、教师或学生、主妇或钟点工，你都应该乐于做事，爱你眼下的做事。
好好想想办法，好好琢磨琢磨，那么，原本厌烦做的事，做起来就会变得愉快，当然这本身就是一件做事。而且，一旦心情愉快起来，就会全身心投入。本来你觉得乏味无比的事情会变得妙趣横生。这正是和谐做事的本质所在。
为何要爱你眼下的事务，我们站在老板或领导的角度想想，你挣人家的钱，拿人家的薪水，就得给人家做事情，给人家有个交代。这是做一个人最起码原则，也是良心与道德的问题。否则，你不好好做事，还要从公司或单位拿钱领薪水，如果你是老板或是领导，你做何感想？再从自己的角度想想，如果你真的想做一个成功者，那就应该把眼下的做事当做自己的事业，应该有一种使命感。你可能还会说你的志向远大，要做轰轰烈烈的事情，而不是做这些具体、琐碎的事情。如果你连这些琐碎、具体的事情都做不好，你怎么可能做轰轰烈烈的大事情？一屋不扫，又何以扫天下？