瞅准和世界接轨的地点，把准和世界接轨的时机，做到平稳对接、安全运行，是加速国际化进程的大智大勇。
为了加快东方希望集团的国际化进程，实现东方希望的“世界之梦”，刘永行经过考察和调查，于1999年4月，毅然决定东方希望集团将公司总部迁往上海。实践证明，刘永行的这一决策是正确的。上海是沿海开放城市，又是国际性大都会，信息密集，国际贸易公司众多，在上海建总部，便于与世界大公司联系和交往，对企业的长远发展十分有利。刘永行自将东方希望总部迁至上海以来，他在上海地区的投资总额已近3亿元。2000年5月，全球赖氨酸价格急剧上涨，由于在上海获得信息及时，使集团有可能以最有利的价位与某国际大公司驻沪机构洽谈业务，3天内便签下了6000吨购货合同。仅这个合同，东方希望就多赚1000万元！在内地，这样的商机恐怕不会有。还有，东方希望进军面粉行业，也是从美国在沪的WTO专家那里获悉1999年中美WTO农业会议中的有关信息，公司能拿到第一手价格的美国小麦，这一重要信息坚定了刘永行的决策。
公司总部迁往上海最大的收获，就是与世界接了轨。世界上最大的饲料市场在中国，世界上最大的饲料企业也应该诞生在中国，东方希望能够摘取这项世界桂冠。要实现这一目标，刘永行眼中看到的是大洋彼岸的竞争，“我们的竞争对手是跨国大财团和国内新兴的高科技饲料企业，我们将总部迁到资讯发达、外资企业众多的上海，是为了更靠近市场前线，又能更多地接受国际市场的挑战，提高我们与跨国财团的竞争能力。”
2000年夏天，在合并了他旗下另外两个实体强大的集团和永行实业后，刘永行又组建了“永行企业集团”，目前该集团所属企业已达到60多家。
要想受到幸运女神的垂青，就一定要让自己独具慧眼，这就需要我们在和谐做事中处处留心，做一个有心人。
⊙和谐做事是最好的大学
大凡成功的人士，其成功的经历肯定不会一帆风顺，在成功之前肯定会经历许多的磨难，甚至要遭遇人生的许多超乎想像的做事。面对这些磨难和做事，一般人就会退缩，甚至无法从磨难和做事中走出。而成功者会将其看作是命运对自己的一种考验，只要度过了磨难，战胜了做事，人生的前面就会是艳阳天。
和谐做事是人生最好的大学。在这所大学里，你可以学到许多在其他地方绝对无法学到的东西，你可以磨练自己承受磨难的能力，你可以学到战胜做事、从做事中走出的方法，你可以体会到人生残酷的一面，你可以体会人世间的世态炎凉和人情冷暖。总之，在这所大学里，你会将自己磨练成一个真正的人，一个大写的人。经历了这些磨难和做事，对于人生将要迈过的其他一切坎坷，你都会将其视作一马平川，不再视其为畏途。
正如亚圣孟子所说：
“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为；所以动心忍性，增益其所不能。人恒过，然后能改，困于心，衡于虑，而后作；征于色，发于声，而后喻。”
这段话的大意如下：
所以，当上天要把重要的责任交给一个人时，一定要先困苦他的心志，劳累他的筋骨，饥饿他的躯体，贫乏他的身家，扰乱他，使他的所做所为都不能顺利，以此来激发他的心志，坚韧他的性情，增加他所缺乏的能力。一个人总是会犯错误，犯了错误以后才能改正；人因为思维困顿不畅，然后才能奋发振作起来；多看别人的脸色，从别人的声音中体察别人的情感，才能明白许多道理。
既然我们懂得了这个道理，因而在生活中，我们就能正确地对待人生中在遭遇的磨难和做事，将其视为对我们身心的一种考验。只有这样才能做成大事。
古今中外、各行各业有许多这样的例子，许多著名人物在自己的早年就经历了许多的磨难，但是他们没有被这些所吓倒，而是将其看做是对自己人生的一种考验，在和谐做事这所大学里他们学到了在其他大学绝对学不到的东西。著名作家高尔基，少年时期经历了人生的各种磨难，青年时期经历了少有的做事，但他并没有让这些磨难和做事所打倒，而是从做事中振作起来，最后成为一个伟大的作家。
在竞争日益激烈的今天，要想在成功者中占一席之地，就必须不断地学习，不断地用知识来充实自己。联想集团董事局主席柳传志，就是一个善于学习的人。
联想集团董事局主席柳传志认为，学会做贸易是实现高科技产业化的第一步。“不把贸易做通了，再好的科研产品你也不知道怎样用，不把制造业搞精良了，好的科研产品的一些特点也会被制造业的粗糙掩盖了。搞科研的人最怕做贸易，主要是这段苦，他没吃过，一定要于下去，一定要对市场有个理解。会做贸易以后，看问题才会有穿透力。”
通过不断的学习，柳传志学会了做贸易，联想代理的ASTPC，一个月能销售好几百台。打通了销售渠道以后，柳传志自己生产，他说：“因为我们是计算所的人，总觉得自己有这个能力做。但当时是计划经济，联想很小，国家不可能给我们生产批文，我们怎么说，都没有用，因为潜在能力没有人相信。我们决定到海外试试，海外没有计划管着你。就这样，我们把外向型和产业化并作一步走了。”
1988年，柳传志和几个热血汉子来到香港，手里只攥了30万港币，因此，他们到香港也只能和在国内一样从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。接着联想选择了板卡业务，然后打回国内，为联想PC的成功奠定了基础。柳传志说：“我当时一心要形成产业，做贸易只是权宜之计。今天我这样说，不是我成功了，事后才说这番话，你可翻翻1988年的报纸，我当时就是这样说的。”
柳传志是善于学习的，他说：
“失误对企业是个学习机会，关键是悟性，要善于向书本学，跟经验教训学。
现在向国外优秀企业学习非常重要，关键是国际人材如何进入？如果企业没有自己的模式，各行其是就不行。模式本身是可以大家来修改，但一定要有，而且一定要按这个来做。
联想是以本土人材为基础的，关键是看这个人是否善于学习。杨元庆能把电脑事业做好，与当初让他做过惠普代理事业部经理有很大关系，他在惠普学到了不少企业运作的方法。对人材要一步步培养。你先给他一块布裁鞋垫，裁好了再给他一块布去学做西服，要让人感觉到他的真实才干。
联想有过许多重大失误，1989年国内业务领导力量薄弱，急于提拔了一些年轻人，结果一些动机不纯的人到领导岗位，想办分公司把联想的钱卷走，幸好被‘镇压’了。
不管是历史的教训，还是新世纪的要求，我们都需要不断地进行学习，从一切可以学习的地方学习，只有这样，我们个人和事业才能不断地发展、不断地进步。”
柳传志是善于学习的，他的这种不断学习的精神，正是他的与众不同之处，可以说，这就是他成功的优势所在，要想成为21世纪的老板，就必须具备不断学习的能力，做柳传志一样的人。
柳传志是个善于学习的人，他不怕困难，从做贸易开始学起，一步一步走到了今天，开创了他与联想的天地。他告诉我们，要想在21世纪有所作为，就必须不断地用知识来充实自己，只有不断学习的人，才有资格成为时代的强者。
在这个“知识经济”时代，我们必须注重自己的学习能力，必须能够勤于学习，善于学习，并且终生学习。只有善于学习的现代老板，才会成就神奇，创造辉煌。
在我们经历人生的磨难和做事之时，你想着你是在世界上最好的大学，在这里你可以学到人生最可宝贵的一种精神，一种绝不向困难低头的精神，一种教你怎样成功的精神。
⊙和谐做事使你懂言懂行
一则法国谚语如是说：“语言的伤害比刺刀的伤害更可怕。”那些刺人的反驳，那些溜到嘴边的刺人的反驳，如果说出来，可能会使对方太难堪。布雷姆夫人在其《家》一书中说：“老天爷禁止我们说那些使人伤心痛肺的话，有些话语甚至比锋利的刀剑更伤人心；有些话语则使人一辈子都感到伤心痛肺。”
那些会做人的人在说话方面也如同在任何其他事情方面一样，总是注意自我克制。那些聪明和懂得自我克制的人总是避免心直口快、直言无忌，绝不以伤人感情为代价而逞一时口舌之快。比如，有的人在做事中看到别人干活干不好时，他不会在旁边指手画脚，说三道四，更不会把别人撵走，显示他的能干，而是很客气地说：“我试试看怎么样？”这样说了，即使在接下来的做事中干不好也不会丢面子；如果干得好，即使别人嘴里不说，心里也会佩服他。尤其是他没伤别人的面子，又替别人干好了活儿，别人于是从心底里认为这个人“够意思”，做人稳重、扎实，又有真本事。
孔子说：“君子欲讷于言而敏于行。”即君子做人，总是行动在人之前，语言在人之后。
和谐做事中尽量不说活。不说话不仅确保安全，而且能给人留下个持重、非同凡俗的印象。当然，尽量不说话是指可以说可以不说，尤其是与自己没有关系的事情。否则，不说话也是不可取的。
和谐做事中尽量少说。在不得不说的情况下，尽量少说，不夸夸其谈，不乱讲滥说，不信口雌黄，不妄发议论，这也是确保安全的一种方法。言多必失。多言多失，少言少失，不言不失。所以，在不得不说，非说不可的时候，还是要保持“少说为佳”的态度。
和谐做事中不传流言。世界上没有十全十美的人，随随便便说别人的短处，轻轻松松揭别人的隐私，不仅有碍别人的声望，且足以表示你为人的卑鄙。当你听到流言蜚语时，惟一的办法是听了就算，不做传声筒，不记挂于心，不向外传播。
和谐做事中不说空话。说到做到，力戒空谈，是一个人进行道德品质修养的重要内容。一个人整天里空话连篇，不干实事，那他将一事无成。爱因斯坦给成功确立的公式是：成功=行动+正确的方法+少讲空话。
和谐做事中不说假话。马克？吐温说：“我们千万不能说假话，因为我们不知道何时需要说假话。”假话一旦被揭穿，便会失去人们的信任，落得说话无人听，办事无人理，成为令人厌恶的人。
和谐做事中学会说话。所谓会说话，就是在恰当的时间、恰当的地点说了恰当的话，也就是把话说对时间、说对地点、说到点子上又能把直话说圆；说得头头是道，妙语连珠，使人人爱听，个个喜欢。
懂言会行是和谐做事最基本的功夫。
上级跟下级在一起时，要适当表现自己的“身份”，在办公室里与下级相处，别人应该一眼就能瞧出，谁是下级，谁是上级。如果你不能表现出这一点，给人的印象就可能正好相反，那么，你这个上级就是失败的。
你虽然不必过于矜持，但要让你的下级起码意识到，你是上级。这样，即便是活泼、轻桃的职员也不致于去拍你的肩膀，或拿你的缺点肆意开玩笑。他在你面前会小心谨慎，会看你的脸色行事，当你们一起离开办公室时，他会恭恭敬敬地把门打开，让你先行。
上级要保持自己的威严，在无形中造成的下级对你的尊敬之意，会为你的和谐做事的开展创造条件，下级会处处——至少在表面上尊重你的意见，当他们执行任务有困难时，会与你商量，而不会自作主张，自行其事。
上级要注意自己的讲话方式。在办公室里跟下级讲话，一般说要亲切自然，不能让下级过于紧张，以便更好地让对方领会自己的意思。但是在公开场合讲话，譬如面对许多下级演讲，做报告，要威严有力，有震慑力。
但不管在哪种情况下，上级讲话都要一是一，二是二，坚决果断，切忌含糊不清。
跟职员交谈，即便职员一方处于主动，上级听取对方谈话，也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到下级意见确是对公司对自己有利的，也不要急于表态。
多思考少说话，也可以以“让我仔细考虑一下”或“容我们研究、商量一下”来结束谈话。这样，在回去之后，下级不会沾沾自喜，而会更加谨慎，上级也可以利用时间从容仔细考虑是取是舍，这在无形中增加了上级的权威，总比草率决定为好。
行为是无声的语言。很多下级与上级直接交谈、交往的机会不是很多，他们了解你往往是远远地看到你的一举一动，或通过其他一些材料，下级们会根据每一个较小的事情来判断你。
当你显示自己的身份时，你是将办公室的门敞开还是紧闭，当你走出办公室如何与下级打招呼，你如何接听电话，如何回复来信等，每一个细节都会映人下级的脑中。每一个细节，都是向下级们传达了你自身的一份信息。
行为有时比语言更重要，上级的身份权威，很多往往不是由语言，而是由行为动作表现出来的，聪明的上级尤其如此。
每一次谈话，要根据不同的对象不同性质的问题，灵活运用。不能这些谈话技巧的条文当做教条来对待。要想真正熟练地掌握话技巧，需要上级者在长期的做事中反复实践，细心琢磨，不断总结提高。
谈话前要做好准备。上级要想找下级谈话，事先要认真做好准备。这种准备一般分两个方面：一是要了解需要解决什么问题，以及问题的发生、发展过程及其相关因素；二是弄清对方的心理、欲望、动机、情绪和态度等方面的特点，以便在谈话时能较好地把握对方的心理和情绪。
要选择适当的地点。不同的谈话环境会产生不同的效果。对于严肃和重大的问题，要在办公室内进行，不要在人多或比较嘈杂的地方谈；如交换个人意见，可边散步边交谈，这样可以免除对方的拘谨，有利于问题的解决；如被谈话者心里不满或情绪低落时，可主动到家走访，以表示安慰。
如何开始交谈。谈话是否有一个良好的开端，对整个谈话过程及其效果影响很大。谈话有个导人阶段，也称之为预谈。有经验的上级者在谈话时，并不是一开始就搬出一整套生硬的大道理来，而是通过简短的与正题无直接关系的寒暄。问候、体贴，使谈话气氛亲切、融洽、轻松起来。比如对情绪比较紧张的人可先唠唠家常，设法解除其戒备心理，使他乐于交谈。还可以触景生情，想到什么就随意说什么，逐渐地把谈话引到正题上来。也可以从一些与对方共同语言较多的话题谈起，或谈他所关心的问题等等。先在感情上密切双方的关系，就能够为整个谈话顺利进行奠定基础。