书城童书决定孩子一生的三大商数
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第31章 决定孩子一生的第三大商数——财商(4)

比尔·盖茨平均每周增加资产4亿美元。比尔·盖茨创造了财富史上的神话,他的成功与过去我们所熟知的成功例子完全不同。在过去的差不多一个世纪里,全球首富是石油大王、汽车大王、钢铁大工等企业巨子,他们的财富是必须通过一生的努力,甚至是几代人的不懈奋斗才逐渐完成的;他们的财富是建立在数不清的有形原料、产品之上的。而比尔·盖茨的微软公司,没有高大的厂房,没有堆积如山的原料,有的只是知识和智慧,他们的产品就是一张张软盘。这是一个崭新的产业。比尔·盖茨的微软公司的产值大于美国三大汽车公司产值的总和,美国1996年全年新增产值的2/3是靠像微软公司这样的企业创造的。

创新是智者的游戏,知识是创新的资本。

只要你拥有一颗智慧的大脑,立志创新,成为一名知识资本家,就一定会富甲天下。

梁金海今年只有23岁,却有着双重身份——哈尔滨工程大学计算机专业的研究生、一家计算机技术应用公司的负责人。

梁金海15岁考入武汉船舶工业学校,一次偶然的机会,梁金海接触到了计算机,从此他就被这神奇的机器吸引了。他对自己说:“我不能掌握计算机,将来就会让计算机掌握。”他寻找并创造一切机会学习计算机知识。1996年,他被保送到哈尔滨工程大学计算机专业深造。

大学三年级时一次无意的发现,使梁金海萌生了研制一种可调节电筒容量兼容各种型号电池的手电筒的想法。半年后,梁金海为自己的这项发明申请了专利。在此期间,梁金海先后为哈尔滨殡仪馆、哈尔滨铁路局、黑龙江省计算中心等单位设计了相关的系统管理程序。

2000年,当梁金海被保送为哈尔滨工程大学计算机专业研究生的同时,他成立了自己的研究所,当上了一名学生创业家。研究所成立不到半年,他就开发出具有感应识别技术的智能化巡检系统、地理定位系统等多个项目。

新经济时代,经济发展主要取决于智力资源的占有和配置。

“知识+ 资本+ 创意”已成为成功致富的公式。

1996-1998年,李阳的疯狂英语疯狂了大半个中国;1983年从华东政法学院毕业,后去美国深造的段棋华律师回国后,5年为中国人避免经济损失5亿多美元;希望集团刘氏兄弟下属企业超过100家,饲料产量超过1000吨,财产达10亿美元;1971年出生,毕业于成都电子科技大学的丁磊建的网易公司在1999年度CNNIC投票评选的十佳中文网站获第一,他的个人资产达1.34亿美元。

知识就是力量,知识就是财富。如果你是一个拥有现代知识的大学毕业生,你的最好选择就是自己创新,做个创业家。

创意胜过黄金

有个新成立的减肥中心,自从开张以来几乎是门可罗雀。主要原因是这个市场实在竞争太激烈了,在资金不足的情况下,又不能像大型减肥美容公司一般大做电视报纸广告,知名度不够,上门的客人自然就少了。减肥中心的女老板眼看着每日如流水般的各项支出,却见不着有多少进账可以平衡这些开销。她表面上看起来镇定得很,心里可是如热锅上的蚂蚁,急得不知怎么办才好。

一个炎热的下午,她若有所思地站在门口,看着门外形形色色、来来往往的过路人,思考着自己一直不敢碰触的一个问题:“是不是该要结束营业了?”就在她绝望得几乎要放弃的时候,忽然一个念头跃进了她的思绪,使她的眼睛一亮,就像是在海上的迷雾中看到了一座灯塔。

隔了两个星期,报纸上登了一则广告:“美美减肥中心,‘胖子进去,瘦子出来’。在美美减肥中心的大门口,您绝对见不到一个胖子走出来。欢迎每日前来印证,如经发现有胖子由大门走出者,中心赠奖金1万元。”此广告不仅被登在报纸上,而且还被登在宣传单上四处散发。这个奇特的广告吸引了许多民众围观。人们发现,每天从大门走出来的果然都是瘦子,见不到一个胖子。

围观的人群里有几个胖子心里想:我就要进去,再马上走出来,看你有什么话说。但是即使有人故意找茬儿,还是不见一个胖子由大门出来,这是在玩什么把戏?

其实说穿了也很简单,女老板灵机一动,将大门改装成两个不同的出入口。外面看起来这两个出入口的大小形状都一样,可是,她特别在出口的内层,加装了两道很粗的钢管,人必须侧身由这两道钢管的中间通过,才能抵达出口大门。当然啦!两道钢管中间只容得下一个侧过身的瘦子穿过去。

那么胖子又怎么走出去呢?当然是由减肥中心后面的小门走出去喽!

美美减肥中心从此生意好得应接不暇,原因是什么?

许多好奇或是贪奖金的人前来推涨声势。人们在门口看不到胖子,必定好奇地进入里面,当他想出来时,能走出来的瘦子自然得意。而必须走后门的那些富态一点的人一定愧疚地想:“哇!不得了,我被列入胖子群,该减肥了!”于是就不由自主地坐下听宣传人员的解说。胖子只能走后门,有一些伤人的自尊心,但却让前来减肥的顾客痛下决心:有一天一定要从大门开开心心地走出去。

金钱天生具有扩张魔力

据《犹太人五千年智慧》记载,在古代的巴比伦城里,有一位名叫亚凯德的犹太富翁,因为金钱太多的缘故,所以闻名遐迩。而使他成为一位知名人士的另一原因,就是他能慷慨好施,他对慈善捐款毫不吝啬,他对家人宽大为怀,他自己用钱也很大度,可是,他每年的收入却大大超过支出。

自然地,有一些童年时代的老朋友们常来看他,他们说:“亚凯德,你比我们幸运多啦。我们大伙勉强糊口的时候,你已成为巴比伦全城的第一富翁,你能穿着最精致的服装,你能享用最珍贵的食物。如果我们能让家人穿着可以见人的衣服,吃着可口的食品,我们就心满意足了。”

“然而,幼年时代的我们,大家都是平等的,我们都向同一老师求学,我们玩相同的游戏,那时无论在读书方面或在游戏方面,你都和我们一样,毫无才华出众之处。幼年时代过去以后,你还和我们一样,大家都是同等的诚实公民。然而现在,你成了亿万富翁,我们却终日不得不为了家人的温饱而四处奔走。”

“根据我们的观察结果,你做工并不比我们辛苦,你做工的忠实程度也未超过我们。那么,为什么多变的命运之神,偏偏让你享尽一切荣华富贵,却不给我们丝毫的福气呢?”

亚凯德于是规劝他们说道:“童年以后,你们之所以没有得到优裕生活,是因为要么你们没有学到发财原则,要么没有实行发财原则。你们忘记了:财富好像一棵大树,它是从一粒小小的种子发育而成的。金钱就是种子,你越勤奋栽培,它就长得越快。”

钱是可以生钱的,你只有懂得了金钱的马太效应,大胆地使用你的金钱去投资,才能成为一个真正富有的人。

布拉德和克里斯是一对非常要好的同学,他们毕业后到同一家公司上班,因为他们所学的专业都是一样的,所以他们在公司里担任的职位、领取的薪水也都一样。此外,两个人都非常的节俭,因此他们每个人每年都能攒下同等数目的一笔钱。

但是,两人的理财方式完全不同。布拉德将每年攒下来的钱存入银行,而克里斯则把攒下来的钱分散地投资于股票。两人还有一个共同的特点,那就是都不太爱去管钱,钱放到银行或股市之后,两人就再也没去管过它们了。

如此这般地过了40年,克里斯拥有了数百万美元,而布拉德却只有存折上的区区十几万。数百万美元在当今的西方社会中可以算得上富翁,但拥有十几万美元的人现在依然属于贫困阶层。

布拉德亲眼看着昔日的同学成为百万富翁!而自己呢?40年下来竟然连一所房子都买不起。为什么差距如此之大?

仅仅只是理财方式的不同就造成了如今这种结果。仔细观察,我们就会发现,穷人总是把创业家致富的原因归结为运气好、从事不正当或违法的事业、更努力的工作、克勤克俭……

但这些人绝不会想到,造成他们贫困的最主要原因是他们不懂得投资。大多数创业家的财产都是以房地产、股票的方式存放,而大多数穷人的财产却是存在银行里,他们认为那才是最保险的。

你的投资决定了你的收入。在你小的时候,你种下一颗树的种子,它就会跟你一样逐渐成长。在理财方面也是如此。

致富没有统一的模式

现在,创新英雄出现在校园里,二十几岁的百万富豪,年纪轻轻靠高科技致富,已不再是神话,而是世纪之交一道亮丽的风景线。

在校生做推销、当家教已被视做小儿科,接手几千上万元项目的事情也并不稀奇,没毕业就创富已成为一种时尚。

校园中,有这样一群人,他们将“自己创富”作为实现自身价值的一种尝试。他们不仅有做创业家的独立意识与实干精神,更包括对产业、科学与人生价值的思考以及开拓新领域、开发新产业的勇气和智慧。

从1998年清华大学成功举办第一届创新计划大赛以来,清华园内掀起了学生创新的热潮。学生创新大赛收到的参赛作品56份,最后进入决赛的前五名都引起了评委们的厂泛兴趣。这5个项目是,视美乐的大屏幕投影仪、网贝小组的商务模型、慧声小组的便携式听力诊断仪、迈齐小组的微医系统和博创小组的生物医疗成型仪。

其中最引人注目的当属视美乐公司,媒体上似乎每谈大学生创新必谈“视美乐”。“视美乐”被媒体誉为中国第一家大学生高科技公司。在1999年5月份,视美乐因获得上海第一百货商店股份有限公司的5250万元风险投资(一期250万元用于中试,二期5000万元用于批量生产)而成立,其主打产品是“多媒体超大屏幕投影电视”。

1999年5月,邱虹云、王科和徐中等三名清华大学在校大学生创办北京视美乐科技发展有限公司,公司最初的注册资金是邱虹云、王科几个人东挪西借筹集到的。注册公司之后,他们开始购置设备、研制产品、做市场调查。公司最初的办公地点是一间学生宿舍,后来又搬到一间学生活动室,让人联想到当年诞生“微软”的车库。在第6次搬家以后,视美乐公司终于拥有了清华科技园的几套办公室,以及一个l000多平米的研发中心,开发人员也猛增到40多人。

清华大学的几名大学生白手起家办公司,在短短的10个月的时间里,就把公司变成了拥有3300万元资产的巨人企业。4月25日,清华的这家学生公司——视美乐公司对外宣布,他们已经和国内著名家电企业澳柯玛集团达成了合作意向,成立了新的公司,资金也从最初的50万元注册资金一下子变成了33OO万元(原上海第一百货的第二期资金5000万元没有投进来)。

青岛的高新技术企业澳柯玛集团董事长鲁群生听说了视美乐的技术后,马上被它的广阔市场前景吸引住了。作为传统彩电的替代产品,这种多媒体大屏幕可以广泛应用于众多的领域,有着强大的竞争力,而且由于技术设计上的突破,大大降低了成本,国内还没有其他企业能够自行生产。

正是看中了这些优势,澳柯玛集团抢在别人之前拍出3O00万元,与视美乐公司共同组建新的公司——北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司,双方各拥有50%的股权。

如今的大学生已经不再满足于在象牙塔里死读书本了,他们正跃跃欲试地投身到创新热潮中去。清华创新园罗茁主任说:

“今天的创新,绝不是当年经商热的翻版,而是学生们把自己的创造性想法付诸于实践的冲动和行动。”

武汉华中理工大学的李玲玲获创新风险金;四川大学的王汝聪在校创办成都亚虎网络公司;清华经济学硕士鲁军创办的易得方舟声名远扬。

学生创新创富在我国似乎还是新事物,而在美国表现最优秀的50家高新技术公司,有46%是由学生创办的,如微软、雅虎等著名公司。

资料表明,1992-1998年间,各高校共签订技术转让合同3万余项,成交金额28.35亿元;出售专利近3000项,成交金额2. 84亿元;获得国家发明奖、科技进步奖的项目数分别占全国的1/3和1/4左右;由高校承担的国家自然科学基金项目占全国近2/3。

尽管一些公司的发起资金并不多,但随着社会、企业关注程度的加大,一些学生的公司资本已迅速升值。正像来自美国 MASDAQ的中国首席代表黄华国先生所说:硅谷之所以腾飞,靠的是斯坦福的学生,我国的大学生并不比他们差。

有了好的项目,有了优秀的人才,我们会有更多的创新者,更多的富豪。

创新精神和冒险精神: 敢于第一个吃螃蟹----向大自然挑战,向权威挑战,向极限挑战,向新领域挑战。