一、北方瓷都
地震的创伤已经愈合，伴随振兴发展之路，进人九五以后，唐山工业以科技创新和转换机制为动力，加快战略性调整，促进产业结构优化升级，全市工业经济持续快速健康发展。凤凰城的工业充满生机。
华夏一品红玫瑰
唐山陶瓷有着600多年历史，明代永乐二年0404年广明成祖朱棣迁江、浙、鲁、闽、晋之民充实边塞。山东、山西的移民，给唐山带来制陶技艺。经过了漫长的600多载，唐山乡集繁茂，窑业兴隆，成为全国五大陶瓷产区之一。
20世纪60年代，唐山作为令人瞩目的新兴陶瓷产区就蝱得广泛赞誉。朱德委员长称赞唐山是第二景德镇，媒体则千脆管唐山叫北方瓷都。
唐山缸窑路两旁，聚集着大大小小几七家陶瓷企业——唐山陶瓷股份有限公司就坐落在这里，作为唐山陶瓷行业的重点骨干企业，它就是红玫瑰的故乡。
梳理唐山陶瓷500多年历史，一条主脉延续到这里。1990年12月，唐山将市属大部分陶瓷企业合并，组建唐山陶瓷（集闭）公司和胜利陶瓷企业集团。1998年，唐山两大陶瓷集闭合并，组建唐山陶瓷集团有限公司。2004年，唐山陶瓷股份有限公司从原唐山陶瓷集团有限公司中脱离出来，企业改制迈出了坚实的一步。它集传统和现代、科工贸、产供销干一体，公司现有职丁一两万余名，资产总额11亿元人民币，有五个控股子公司、五个分公司和一个研究院，主导产品为日用瓷、卫生陶瓷、特种陶瓷、建筑陶瓷、工艺美术陶瓷和耐火材料。其中10用瓷年产能力1.6亿件。红玫瑰牌高档无铅骨质瓷是目前全国同行业高档瓷种中唯一的中国名牌产品。卫生陶瓷生产能力200万件特种陶，唐山瓷年产能力1000万件。耐火材料20万吨。年出口创汇6000万美元，是我国北方重要的陶瓷生产出口基地，是全国仅有的大型综合陶瓷企业之一。
2007年，在中国陶瓷协会第五届会员代表大会上，唐山陶瓷股份有限公司从全国30多个陶瓷产区、近400家企业中脱颖而出，被授予中国陶瓷行业杰出企业奖。
建国50周年指定用瓷
有着中国陶瓷行业杰出企业家桂冠的陈思，2005年任唐山陶瓷股份有限公董事长。在这之前的一个时期，由于经济体制改革的起步，特别是外贸体制的改革，使得多年来依赖外贸出口的日用瓷厂家不得不转向内销，国内市场产销平衡受到冲击，造成大景产品积压，使日用陶瓷厂家在计划经济刚刚转轨时期第一次尝到了不能自主面向市场的苦果。在陶瓷公司最困难时期，为两万名职工发工资成了第一难，但他硬是扛过来了。
不了解唐山陶瓷业怙况的人，只看到了它是传统产业、劳动密集型产业。其实陶瓷行业的毎一次跨越，都离小开科技进步的推动。几百年来，唐山陶瓷业一直以本地半产的煤炭做燃料，牛产成本很低。但燃煤污染环境，90年代末囤家坏保局实施零点行动，所有冒黑烟的企业都要限期关闭，严格的环保标准返迫企业必须煤改气。但题是，单纯只改烧煤气后会使唐山陶瓷烧制成本从10左右上升到近30。利润空间越来越小，陶瓷行业萣争又是那样激烈，这改，陶瓷这个行业生存都是问题了。
1995年，陶瓷公利用窓人利国家贷款引进窓大利个项目。正在下面一个工厂当总工的刘刚去意大利学习培训。在萨克米试验窀，怍时，他发现对方正在搞一种低温快烧技术。过去生产陶瓷需要20小时，1300度。人家低温快烧只要3个小时，1220度。温度降低广，时间缩短厂能耗就小。如果有了这个技术，所有技改你都可以实现了。成本降下来，至少陶瓷这个行业可以生存了。回忆起当年的怙景，而今已是副总经理。总工程师的刘刚说。
干是，刘刚等人一头扎到陶瓷公司一楼潮湿阴暗的实验室，吃住都在那里。一次次实验，次次对比，毎出一个结果都让他们兴奋异常，谁都不想休息。连若一个星期加班，终十做出技术分析。
这是关系着我围陶瓷产业发展的凍题，国家很重视，将该项呂列入1999年国家高新技术产业化承范工程。陶瓷公。1组成12人攻关小组，刘刚任組长。2000年建成广我同笫一条低温快烧示范线。烧成周期由过去的20小时缩短到3小时左右，1公斤瓷蚝能由原来的8000大卡以上降节3000大卡以下，在原料综合利用。节能降耗及环境保护方面，为用陶瓷生产开辟了片新的天地。
应用当年，就为唐山陶瓷行业增加2亿多元产值。随后的几年里唐山陶瓷产区煤烧窑逐渐退出历史的舞台。
如果说是肽温快烧解决了制约行业发展的瓶颈，成为中陶瓷史上一次突破的，舌，那么无铅骨质瓷研制成功则标志着中国打破国外技术壁垒，掌捤广行业核心技术，为红玫瑰牌商朽骨质瓷出口铺平了道路。
骨质瓷诞生于19世纪英国，凶原料配方中加人食草动物脊灰而得名。骨质瓷洁白透明，光泽柔和，瓷质细腻，是世界公认的最高档瓷种。他4年，唐山第一瓷厂与唐山陶瓷研究所合作，在中闽圾早开始研制骨质瓷，历经****和唐山大地裳两次肋难，鹿山陶瓷人终于将其培宵成质地精良、外观精美的骨质瓷，并注册为红玫瑰商标，在唐山这块沃土，茁牡成长。
徂骨质瓷从诞生那天起，就一直采用含铅馆块作为釉料。当时，国家对铅镉控制不严，俱国外却不含糊。1982年，波士顿一家儿童医院，控告中国陶瓷铅镉溶出量超标影响儿童健康。美国含品与药物管理局以此为借门，扣留中国陶瓷。高达几十倍的检测费用，达一个多月的检测周期，直掊影响中国陶瓷出口贸蛣。
1998年，英国第一个研制出骨质瓷无铅釉料。两年后，日本也解决了骨质瓷含铅问题。随后，欧笼和日本方面，开始限制含铅骨质瓷进口，中，骨质瓷只能出口到东南亚和中东小国。
如果含铅问题不解决，唐陶不仅不能开拓新的市场，连以前的市场也要失去。2001年，唐山陶瓷股份有限公司无铅骨质瓷的研制立项，列人囯家重点技术创新项目。
无铅骨质瓷成了唐山骨质瓷行业梦寐以求的目标。研制过程历尽艰辛，付出了大量人力物力的代价，甚至有人为此付出了宝贵的生命。红玫瑰骨质瓷公司的技术开发室主任伞国臣，夜以继地搞无铅熔块。终因劳累过度，突发心脏病去世。红玫瑰，有了悲壮之美。
历经4年吋间，以刘刚为负贵人的唐山陶瓷股份有限公司无铅骨质瓷项目组，采用多组元复合熔剂替代含铅氧化物，终于攻克这一世纪难题。
2005年6月25日，无铅骨质瓷通过河北省科技厅组织的技术鉴定。专家评审认为，生产出的骨质瓷不仅保持原有细腻、透亮等特点，而且无铅、镉溶出，符合环保要求。
鉴定委员会委员、清华大学教授吕晓庄表示，无铅骨质瓷研究的成功是中国陶瓷历史上的又一一个大突破，对提高人民生活水平，冲破国外技术壁垒、出口创汇都将起到积极作用。
低温快烧技术和无铅骨质瓷研制成功，已成为中国陶瓷工业史上的里程碑。主打产品红玫瑰骨质瓷创下研制投产最早、市场占有率最高、生产规模最人、器型品种最全、品牌知名度最高五个中国之最，是骨质瓷行业唯一中国名牌产品。
1997年，红玫瑰骨质瓷被选定为香港行政艮官官邸用瓷，1999年被选定为澳门行政长官宵邸用瓷。各项理化指标均达到或超过英国维基伍德皇家瓷。江玫瑰骨，质瓷，还被选力建国50周年庆典用瓷和中南海中央领导专用瓷，有人称它是当代宫窑。在公司产品両册上，他们用诗一样的语写道：
红玫瑰骨瓷总是和重大的事件在一起
红玫瑰骨瓷总是和伟大的人物在一起
惠达的王者之风
称雄全国，陶瓷行业、声名显赫的惠达卫生陶瓷，是唐山陶瓷行业的一张精致耀眼的名片。
王惠文，十届全国人大代表，唐山惠达集团公司董事长。改革开放初期，他满怀造福一方百姓的豪情，以敢为天下先的精祌，投资28万元创办了一家乡办小厂。沐浴改革开放的春风，经历市场经济的风雨，王惠文带领全体员工克服千难万苫，以前无占人的能力创大业，以敢为人先的魅力谋发展，惠达成为见证改革开放的典型缩影，亦成为中国民族陶瓷工业的一面旗帜，不仅成为竹家同时荣获中国驰名商标、中国名牌。围家免检产品、中国出口名牌等多项国家级荣誉子一身的陶瓷企业，吏开创了无数个卫生陶瓷行业第一的先河：全国陶瓷行业第一家通过，国际质量体系认证，第一家制定并实施了高干国家标准的企业内控标准，第家先后砸掉二级品、二级品，实行优等品一个等级无缺陷出厂，连续十余年在全国同行业中保持规模、效益、出口创，等指枯第一，唯一入选国家商务部2005一2006年度重点培育和发展的巾国出口名牌，连年在全国卫生陶瓷产量徘位第一名。惠达品牌价值达到28.41亿元，连续4年位居全凶陶瓷行业最具价值品牌。
这家乡镇企业位干丰南区黄各庄镇，这座历史上曾经默默无闻的小乡镇，随着惠达的兴旺而声名鹊起。
2007年5月23日国内最高水平的第12届上海国际厨房卫浴展在上海新国际博览中心隆重开幕。展会期间，唐山惠达陶瓷集团隆重举行了2007年国际11浴设计流行趋势论坛暨惠达新标识新产品的新闻发布会。惠达集闭总经理王颜庆亲自为惠达新标识揭幕。惠达由此开启广提速国际化战略的新篇章。
王彦庆，生干1959年，现任唐山惠达陶瓷集团股份有限公司总经理，唐山市丰南区政协副主席。多年来，一直以特有的胆识和魄力，带领惠达巢团在市场经济大潮中，改革创新，拚搏进取。公司经济指毎年均保持了大幅度递增。现拥有总资产11亿元，职工近万人，15条天然气隧道窑生产线，年产卫生陶瓷800万件，是全国最大的卫生陶瓷生产企业。
在决胜市场的王者之路丘，崽达集团早已炼就炉火纯青的技芑，那就是高扬质堂之剑。惠达集团在对产品质景实施全方位、立体化管理与控制上，有四字箴言：
严，就是对产品质量控制严格到近乎苛刻的程度。惠达集闭，早在1997年就率先在围内卫生陶瓷行业第一个打出广实施高于同家标准的企业内控杯准的旗帜，企业还针对国标的修订并参照国际先进标准，及时对企业内控标准进行与时俱进地修订、完善和充实，符合国际标准，严十国家标准，以更适应市场竞争的需要。惠达巢团宁砸千万件，一次残的砸招，在行业内外传为佳话。
细，就是关注质帚细节，迫求精益求精，迫求完美无缺陷。细节决定成败，细节体现价格。2000年以来，公司先后投入近1000多万元，引进具有国紐先进水平的检验检测设备，做到了从原料进厂到产品出厂的全过程都能进行各种性能的检验和试验。同时，就质量管理控制，细化到质量管押。控制中追序的毎一个环节、毎一名职丁一。
恒，就是抟之以恒，坚持不懈。25年来，惠达集团不仪逐步形成并不断完善广质量管理制度，吏通过严肃认真的教育和培训，让质景意识成为毎一名惠达员丁。的6觉行动，使质说管理成为企业文化的个重要方面。山干对质量管理控制的有效和成绩，企业相继被评为全国质量管理先进企业，并，获得河北省质量管理奖。
新，就是创新，产品质萤需要创新，质量管理也需要创新，提高产品质；措施更需要创新。质量不足一一成不变的概念，需要通过全方位的创新来提汁。为此，惠达集团方面加大技术创新少伐，研发拥有自主知识产权的纳术自洁釉卫生洁具逋过省级技术鉴定，研发了商压注浆、低压快排水。机械手施釉、湿擦坯工艺、热风炉改造等具有国际先进水平的生产技术和工艺，减少，人为因素对产品质量的影响，对提高产品质量、增加市场竞争力、提升惠达品牌都起到了极大的促进提升作用。另一方面创新质量管理与控制方法，建成了博士后科研丁。作站，定期与闻家科研院所和大专院校开展技术交流。合作，购了门的检验检疫甲一台，投入区资购进国外先进的泥浆和釉浆分析仪等，从而在软硬件方曲为保证产品质最、提高产品质最奠定了基础。
翻汗惠达的发展史册，字里行间找寻艰难与辉煌的发展足迹时，我们清晰地梳现出这样一条主线：工惠文的儿句口号，作为阶段性的口标，使崽达一步步由弱小走向强大，由无闻走向知名，由同内走向同际，由今天奔向明天。
忐出黄各庄，忐出店山，走向全国。20世纪80年代中期，惠达集凶的前身黄各庄陶瓷厂在实施一系列技改扩逑之后，企业实力增强，产品走向全国巿场，在全国同行业中崭露久角，得到各级领导的关注，发展潜力开始显现。至90年代初期，这一目标圆满实现。
超唐山赶佛山，争全国第一。90年代中期，随着惠达品牌推出，惠达集团成立，企业步人叙性发展轨道。此时，王惠文又提出超唐山赶佛山，争全国笫的目标。这在某些人眼里，似乎有些痴人说梦的味适。但是，正是这种起前思想的释放，使得也达确立了自己的发展目标，并以咬定青山不放松的执著精神，践诺蒋自己的誓言。功夫不负有心人，到1999年年底，惠达的生产规模达到了450件，位居全国口，行业第一。第二阶段的目标又在人们的佶服中延伸。
争创国际名牌，永葆全国第一，跻身世界强。跨入21世纪的门槛，王惠文又把考虑成熟的新目标石破天惊地提了出来。其实，面对加入迎来全新市场竞争现状，众多国际知名品牌涌入国内市场，国内群雄并起引发新一轮残酷竞争，惠达的发展也在面临着一种战略抉择。这是一种全新概念的竞争，也是一种最新理念的竞争，王惠文似乎也别无选择。也是基于由内到外、从上到下的环境使然，王惠文提出了让许多人怀疑的口号。然而，惠达在2000年以后，驶上发展快车道，生产规模孿升至900万件，出口创汇挺进1亿美元大关，具有自主品牌的惠达产品已出口到世界近90个国家和地区，跻身世界同行业前十强。应该说，在21世纪的最初几年里，王惠文带领他的惠达陶瓷以跨越的矫健步伐向前疾驰，实现了又一宏伟目标。
中国之最，世界知名，百年企业。近年来，王惠文立足自身，立足惠达，站在行业发展的高度，以一种前无古人的气魄，提出丁科学发展观为统领的企业发展愿景，那就是把惠达打造成中国之最，世界知名，百年企业。平淡无奇的12个字，道出了一种闪光思想，一种超前理念。正由于王惠文超前思想和理念在前方做灯塔和航标，惠达才得以在发展的征程中一步一个脚印地走向一个又一个胜利。