书城励志乔布斯的24个工作哲学
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第26章 工作哲学16 领导力是团队作战的核心力量(1)

适时放松可使内在力量得到升华

现在的新生代是你们,但不久的将来,你们也会年华老去,离开人生的舞台。抱歉,虽然形容得这么戏剧化,但这是真的。

——乔布斯

乔布斯之“道”

一名优秀的领导者,除了必要的领导技术与艺术之外,其本身的人格魅力更加重要。一名人性的领导,凭借其人格魅力,才能聚焦大量的人才,才能让其团队有着极强的向心力,共同为团队目标奋斗。

2005年,乔布斯接受手术以切除胰脏上的恶性肿瘤。康复后的乔布斯在斯坦福大学作了一次演讲,讲述了其与疾病斗争的过程。

“一年前,我被判定得了癌症。那天早上7∶30做断层扫描时,发现胰脏里出现肿瘤,我甚至不知道胰脏是用来做什么的。医生告诉我,几乎确定这是不治之症,大概只能再活3~6个月了。医生要我回家,好好跟家人相聚,医生面对临终病人时总是这样说。这代表着你得在几个月内,把将来10年想跟小孩说的话讲完,然后,你真的得说再见了。当时我满脑子都是这个判我死刑的诊断。当晚做了一次切片检查,内视镜从喉咙伸进胃再到肠子,还插了根针到胰脏取出肿瘤细胞的样本。打了镇静剂后我不省人事,但是我太太陪着我,她看着医生检查。后来她跟我说,当医生查看癌细胞后十分高兴,因为那是一种非常少见的胰腺癌,可以用外科手术切除。我现在已经完全康复了。那是我最接近死神的一刻,希望也是未来几十年最接近的一次。经历过在人的死亡关卡徘徊后,我更要告诉大家:没有人想死,即使那些想上天堂的人,也想活着上天堂。但死亡是我们共同的终点,没人逃得了。死亡,更是生命最伟大的发明,是辞旧迎新、传承生命的媒介。现在的新生代是你们,但不久的将来,你们也会年华老去,离开人生的舞台。抱歉,虽然形容得这么戏剧化,但这是真的。”

乔布斯这一次战胜了死亡,这让其对生命、对人生有了一个全新的认识,而这种认识反映在其工作中,即是使其增添了一种人性的光辉。

乔布斯之“工作法”

一位跨国公司的职员曾经在自己的日记中写道:“我们总是处于人群之中,在喧闹的人群中听不见自己的脚步声。我们总是被家人、朋友围绕着,耳边充斥着噪音、喧哗,忍受着繁忙工作、家庭琐事的无穷折磨。我们每天的神经都绷得紧紧的,得不到一丝喘息的机会。”生活中,有千千万万个像这位职员一样忙于工作而无暇休闲的人。在这种时候,我们就应该考虑放松一下自己了。

人不可能是永动机,动静结合、有松有弛才能更好地投入工作。杰克·韦尔奇对他的员工说过这样的话:“如果你不懂得放松自己,那请你离开。”会休息的人才会工作,适时选择放松自己的心态,自由地享受阳光,享受空气,享受大自然所赐予我们的一切,给疲惫的心灵一些享受,一丝宁静。

约翰是一家世界500强公司的部门经理,一次偶然的邂逅让他学会了一种“坐在阳光下”的艺术,这让他第一次能够在忙碌的生活中找回宁静的心境。下面是他对这段宝贵体验的回顾:

在一个二月的早晨,我正匆匆忙忙走在加州一家旅馆的长廊上,手上抱着刚从公司总部转来的信件。

我是来加州度寒假的,但是仍无法逃脱我的工作,还是得一早处理信件。当我快步走过去,准备花两个小时来处理我的信件时,一位久违的朋友坐在摇椅上,帽子盖住他部分眼睛,把我从匆忙中叫住,用他缓慢而愉悦的南方腔说道:“你要赶到哪儿去啊,约翰?在这样美好的阳光下,那样赶来赶去是不行的。过来这里,好好‘嵌’在摇椅里,和我一起练习一项最伟大的艺术。”这话听得我一头雾水,问道:“和你一起练习一项最伟大的艺术?”“对,”他答道,“一项逐渐没落的艺术。现在很少有人知道怎么做了。”“噢,”我问道,“请你告诉我那是什么。我没有看到你在练习什么艺术啊!”“有噢!我有。”他说道,“我正在练习‘只是坐在阳光下’的艺术。坐在这里,让阳光洒在你的脸上,感觉很温暖,闻起来很舒服。你会觉得内心很平静。你曾经想过太阳吗?”他问道。“太阳从来不会匆匆忙忙,不会太兴奋,它只是缓慢地恪尽职守,也不会发出嘈杂声——不按任何钮,不接任何电话,不摇任何铃,只是一直洒下阳光,而太阳在一刹那间所做的工作比你一辈子所做的事还要多。想想看它做了什么,它使花儿开,使大树长,使地球暖,使果蔬旺,使五谷熟;它还蒸发了水,然后再让它回到地球上来,它还使你觉得有‘平静感’。”“我发现当我坐在阳光下,让太阳在我身上作用时,它洒在我身上的光线给了我能量。这是我花时间坐在阳光下的赏赐。”“所以请你把那些信件都丢到角落去,”他说道,“跟我一起坐到这里来。”我照做了。

当我后来回到房间去处理那些信件时,我几乎一下子就完成了工作。这使得我还留有大部分的时间来做度假的活动,也可以常“坐在阳光下”放松自己。

生命其实不必一直负重,生活原来可以这么幸福,工作原本可以变得如此轻松。当我们疲惫地工作了一段时间之后,不妨也练习一下这种“坐在阳光下”的放松艺术,为自己的心灵腾出一个安静的空间,让自己体验一下轻松闲适的生活。每天当我们工作太过疲倦,面对生活感到压力重重时,可以观察一下我们喜欢的植物、动物,思考一下自己感兴趣的问题或者只是站在窗口暂时忘记所有的工作,看看蓝天、白云,让思维从外界的一切跳出来。找个时间静静地思考一下,从混乱无常的感觉中解放出来,让整个灵魂得到洗涤和慰藉,让头脑更加清晰灵活,这样我们才能够更加精神抖擞地面对明天的工作。

放松自我,尽情地享受生活,把眼光从功名利禄上稍稍挪开,去关注一下上帝赐予我们的这些美好事物。放松并不是懒惰,而是使自己更好工作的一种需要。恺撒与亚历山大在战事最繁忙的时候,仍然充分享受自然的正当的生活乐趣。美国前总统罗斯福即使在最艰苦的年代里,仍然坚持每天抽出一点时间来从事自己的小爱好——集邮。做自己喜欢做的事,可以让人忘记周围的一切烦心事,让心情彻底放松,让大脑重新清醒起来。

整天工作并不一定有效率。效果和花费的时间并不一定成正比。强迫自己工作、工作再工作,只会耗损我们的体力和创造力。我们需要时间暂时停下工作,而且要经常这么做。每当你放慢脚步,让自己静下来,就可以和内在的力量接触,获得更多能量重新出发。享受过程比追求结果更令人满足。

平庸领导在幕后,优秀领导挑大梁

不论付出任何代价,一定要让Mac电脑在市场上一炮打响。

——乔布斯

乔布斯之“道”

团队在前进的道路上难免遇到挫折与失败,每当这种时候,作为团队的领导者,必须要挺身而出,不仅在技术上寻求突破,而且要重整士气,这对领导者来说至关重要。

1984年年初推出的Mac电脑缺乏市场竞争力,销售状况十分不佳。对于这个事实乔布斯开始拒绝相信,认为只是夏季经济委靡不振的反映,然而,当8月份的销售额继续下滑时,乔布斯认识到了情况的严重性。不良的销售业绩使得苹果员工军心开始动摇,士气低落。因此乔布斯在1984年年底的一天举办了一次静修活动,议题就是——如何使Mac电脑在市场上一炮打响。会上乔布斯激励大家说:“不论付出任何代价,一定要让Mac电脑在市场上一炮打响。”而这次活动确实起到了激励士气的效果,苹果通过各种努力,终于使Mac电脑销售拨开云雾见青天。

面对困难,团队领导者必须站在前面,用自己的智慧与勇气带领团队超越挫折,一往无前。

乔布斯之“工作法”

在团队遇到困难的时候,领导者必须站出来承担责任,同时要用适当的方法来激励员工、重整团队的士气。

管理大师德鲁克认为,管理者首先要敢于担当责任。犯错并不可怕,可怕的是否认和掩饰错误。勇于承担责任的管理者,会让员工觉得他是一位心胸坦荡、有责任心的人。因为责任而树立起的威信更能让员工信服,从而赢得员工的尊重和支持,否认和掩饰只会一错再错,失去员工的信任。李嘉诚认为,下属犯错误,领导者要承担主要责任,甚至是全部的责任,员工的错误就是公司的错误,也就是领导者的错误。管理者能否主动勇敢承担错误的责任,关系到他的威望。主动承担错误责任的领导人,让人们看到了他的高风亮节与光明磊落,让上司更器重,让部属更敬佩,威望不仅丝毫无损,反而会大大增进。

领导者除了要承担责任,还必然振奋士气,带领大家走出困境。