商战是产品和营销手段的较量，如何解决这个至难的问题？“假途伐虢”的战略战术是一种有效的办法之一。
也就是说，能够灵活运用战争策略的人，可以有“藏于九地、动于九天”的本领。商战中，能因势利导，有所创新，为众人之所不能，别人没做到而我们又能灵活地争取到，则可以取得商战的胜利。
在商战中，根据市场变化，在同一条生产线上生产多品种的产品，不论小批量还是大批量产品都能同样获得利润，而且比对手更快地推出新产品。
花王公司是日本最大的肥皂和化妆品公司，也是世界第六大肥皂和化妆品公司。
花王公司在营销方面的灵活性使其他公司难以望其项背。
花王公司拥有的信息系统使这家公司及其独家拥有的批发商店能在24小时之内把货物送到28万家商店中的任何一家，而这些商店的平均定货量仅为7件。
卡尼公司东京办事处的贝斯特说：“花王公司在一项产品投入市场后两个星期之内，就能知道它是否能取得成功。它知道谁在购买这种产品，包装是否可行，是否要做什么改进。”
花王公司的做法表明，当充分发挥信息的效能时，灵活性也就随之而显现出来。
在现代商战中，企业家看到的已不仅仅是质量问题这一个立足点，他们正面临一场“灵活性”的战争。战争是“产品”和“营销手段”的较量，假途伐虢确是一种有效的办法之一。