文大说：“你认为的幸福生活开始的时候，就是你的企业要走下坡路的时候……企业是守不住的，只有不断地通过船业创新，裂变式发展，才能在竞争中活下去。”“守”是我曾经的思想，我认为只要一朝崛起，形成垄断，那么接下来就可以高枕无忧，过上舒心日子了；甚至这也是很多人的思想。如果作为公司企业，这种思想无疑是危险的，因为当下处于领先地位并不能决定下一次浪潮的时候你会不会被淘汰，正如百度的危机意识：“百度离破产只有三十天”，我们后面又太多竞争者，他们等着我们安逸然后趁机将我们打垮；对于个人，“守”不是停滞不前，而是不断退步，历史上很多一夜成名的作家、音乐家在成名之后几乎无所出，这就是“守”的悲哀。
还记得我们公司食堂的典型例子。有一个窗口堪称我们食堂的“倒霉窗口”，凡事进驻的厨师不出一个星期就得走人，说来也奇怪，换了那么多家，那个窗口的饭菜一如其口碑一样难吃得名副其实。终于后来，来了一家主营菜加膜的厨师，当时我们被震惊了，这家的菜种类十分多而且好吃，有数十种，于是很快，这里成了我们光顾的常地。但慢慢地，当我们吃完了这里的所有种类的菜之后，便觉得似乎并没有那么好吃了；而且厨师本身竟然干起了偷工减料的行当，一时间又冷淡了下去，最后再也没能繁荣起来，时间一长，又留下一个空荡荡的窗口。相比邻窗的厨师，他是一个很稳重的人，这里的招牌是“火腿卷饼”，很多人连续吃了一年都没有感到腻，除此之外，厨师每隔两三周还会做出一些新的产品，有时候因为太好吃几乎抢不到。这一家在我就读的三年中一直生意兴盛。两个窗口的故事显然告诉我们“守”只能退后，更好的战略是我们“守住”核心竞争力的同时，去开发新的产品，而不是就吃定某个产品。柯达不也是这样吗？在数码相机盛行的时候，他仍企图用自己垄断的、但已经过时的胶卷行业来抗争时代浪潮，悲剧就是这样酿成的。
对于某些人来说，成功是可怕的。因为长久的失败让他头脑清醒，知道如何去战胜一个个挫折，但是成功被把他完全蒙蔽了，让他开始“守”，直至才华枯竭，江郎才尽。成功不在于一时，伟大不在于一瞬，不停才是真谛。我想，在当世，活到老，学到老更应该被提倡。我想之前的我是幼稚的，一招吃遍天下事不存在的，杀手锏只能用一次，碾压也只有一时，更多的是势均力敌地持久战，而最终的成功在于永不言弃、永不言败的人。