书城体育从记者到教练
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第33章 中国足球职业化(下)

6月10日,中国足球职业化改革会议在北京西郊红山口,八一体工大队会议室召开,因为程狐的蝴蝶效应,会议比原来提前了将近半个月。这次会议汇集了来自全国各省、市、自治区及解放军代表以及北京、上海、天津、大连、沈阳、重庆、武汉、广州、西安、深圳、青岛等11个重点城市的市政府领导人。

会议进行的头两天,与会人员对文件进行了详细的讨论,也提出一些问题,问题主要是两个,一、各地体委人员提出,我们将自己的培养的球员给了俱乐部,自己却没有任何补偿,这是否适合?球队交给了那些企业老板,他们能否带领好球队?二、俱乐部能否自己养活自己,如果按照当时两毛钱一张门票的价格,光靠门票也许球员喝水的钱都不够。因为这两个问题涉及到各方利益,所以讨论非常激烈。

主持会议的徐方一看这样讨论也不会有什么结果,就说道:“同志们静一静,下面我们有请英国莱切斯特城俱乐部主席程狐先生给我们介绍下国外俱乐部的生存之道,看看我们是否可以借鉴一下。”

程狐来到台前,首先感谢了大家给他机会到这里参加对于中国足球具有历史意义的一次会议。

“我现来说第一个问题,原属于各地体委的运动员,当然不能无偿给企业,在国外,运动员是俱乐部最重要的资产之一,我个人认为,各地体委可以和各地企业在球员转让上达成一致,互惠互利,为了减少企业负担,钱可以分期支付。至于将来企业老板能否带领好球队,我认为这就需要按照市场规律来走,企业老板如果带领不好球队,球队会降级,企业就会亏损,当老板的是不会眼睁睁的看着自己球队亏损的,他就会找好的教练、买进好的球员、加大在青训上的培训力度。我认为一切按照市场走,就不会存在带领不好球队的事情。”

“至于第二个问题,从国外的经验上来看,俱乐部的收入主要有下面几块,一是电视转播的收益,比如今年英超联赛就和天空电视台签订了5年1.9亿英镑的转播合同。二是赞助商广告收入,比如球衣赞助商、冠名赞助商等。三是门票收入,不要看现在就2毛钱一张门票,但只要联赛成功了,两块钱一张门票都是少的,金牌球市的门票可以达到20块一张。下面我重点要说的是第四个收入,球员转会收入,在国外,转会收入是中小俱乐部收益里重要的一块,我举一个就在前几天一个例子,英格兰有一名叫阿兰.希勒的球员从南安普敦转会到布莱克本,转会费高达350万英镑。”

下面的听众听到这个数字都吸了一口凉气,要知道当时可能中国所有球员加起来也不值这个价钱。

“像上海、北京、大连、广州这样的大城市用广告和门票养一支球队是比较容易的,而那些中小俱乐部该怎么办呢,那就是加强青训,培养优秀的小球员,培养费相比于那些高额的转会费是微不足道的,我在这里可以负责任的说,只要将来你能培养出像范志坚和郝海北这样优秀的球员,我就可以把你的球员推销到欧洲去踢球,将来的转会费可不会再是10万美元,100万、1000万美元都有可能。”

“啪啪......”下面响起来了热烈的鼓掌声。

“足球发展到今天,已经不再是一项体育运动,而是一项产业,一种文化,它已经在深刻的改变这个世界,我们必须跟上这种变化,如果跟不上,那么振兴中国足球就是句空话,这种变化就是完全的市场化、企业化。谢谢大家。”