书城励志会做生意的人有1%和你不同
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第16章 会做生意的人,在市场眼光上有1%和你不同(4)

日本大企业家小池出身贫寒,20岁时就在一家机器公司当推销。

有一个时期他推销机器非常顺利,不到半个月就跟33位顾客做成了生意。之后,他发现他们公司卖的机器比别的公司生产的同样性能的机器昂贵,他想,同他定货的客户如果知道了,以后就一定没有生意做了,为了长远利益,小池决定跟客户坦白,于是,深感不安的小池立即带上定单和定金,整整花了三天时间去逐个地找客户,把多出的钱退给客户,然后老老实实向客户说明,他所卖的机器比别人的昂贵,为此,请他们废弃契约。

这种诚实的做法,使每个订户都深受感动,结果33为顾客没有一个与小池废约,反而加深了对他的信赖和敬佩。从此大家都被小池的诚实所吸引,前来定货的客户络绎不绝,小池虽然把钱还给了客户,放弃了眼前利益,没有多久,小池就成为腰缠万贯的大亨了,他的做法换来了长远利益。

各个行业中,长远利益都是最主要的。很多企业的决策者没有长远的眼光,只顾眼前利益,追求规模而不注重效益。近年来,国内的家电、手机、电脑、数字通讯企业销售量逐年增长,但利润却连年下滑,为什么,因为核心技术都掌握在国外的企业手中,没有核心技术就没有竞争力,企业发展的重点如果不放在提升核心竞争力,一味追求市场占有率而大打价格战,这样只能是舍本逐末,企业的长远利益自然无法保证。

明智的决策者总会在放弃微小的、局部利益的同时,获得更大的利益。经营者不要为小利所诱惑,也不要为小害所影响,必要的时候,为了全局形势的需要,可以暂时舍弃一些小的利益,从而赢得全局形势的主动和更长远、更大的利益。在西方发达国家的成熟旅游市场中,门票收入分量越来越低,相关吃、住、行、娱、购、游等消费比重不断上升,而我国正好相反。为追求眼前利益多挣“门票钱”,竭泽而渔,过高的门票将迫使游客“望而却步”,最终影响整个产业的健康发展。

做生意当然需要有利益,谁也不会白白的去浪费时间在没有利益的生意上去,但是问题就位于,你要的是长远利益,还是眼前利益,聪明的生意者宁可吃小亏,放弃眼前利益,也要追求长期利益,就在于长期二字,长期代表着稳定性,长期代表着大的利润,想做生意的你一定要把眼光放的远一些,也许眼前你丧失了一块钱的利润,但是日后会有1万块的利润等着你。想做生意的你一定要牢记这个道理,做生意赚的就是长久利润。

★会做生意的人,将时间与效率看得与生命同等重要

做生意就像我们从救火场里抢东西,在有限的时候内,我们从里面能够抢出的东西越多,我们的利润才越有价值。用金钱买时间,用智慧换效率,会做生意的人把时间与效率看得与生命同等重要。

在生意人眼里,时间和商品一样,是赚钱的资本,可以产生利润,因此浪费了时间,就等于盗窃了商品。换一个角度来说,浪费时间不仅仅关系到赚钱问题,还关系到经商的策略问题。现代社会是一个高效率的社会,在这样高效的社会中,如果不注重速度,机遇会转瞬即逝。这是一个竞争的年代,现在已经不能找到一个不存在竞争的领域了,有竞争就意味着自己有被对手打败出局的危险,一旦你的脚步慢下来别人就会超越你,你就会处于劣势,等发现了这种劣势再去补救的时候已经来不及了。所以,时间与效率就是金钱。要赚钱,就要考虑时间的运用,别让空闲的时间浪费,不能错过一分一秒的商机。

在竞争日益激烈的市场中,谁能一马当先,以质优款新的产品问世,谁就必能获得较好的经济效益。例如电子手表,刚上市时每块售价高达几十美元乃至几百美元。但是当许多竞争者推出同类产品时,其价值就一落千丈,每块售价只有几美元。再如人们日常的必需品蔬菜,在反季节时售价就数倍高于盛产季节。这些都显示着“时间”的价值。每一分钟的时间都有着巨大的价值。做事情没有效率浪费时间,就等于浪费生命。

卡斯本来是一家公司的小职员,平时的工作就是为上司做一些文书工作。工作很辛苦,但是薪水却不高,所以,他总是琢磨着想个办法赚大钱。

有一天,他在报纸上看到这样一个专题报道:“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售商品,这种售货机不需要人看守,一天24小时可随时供应商品,而且在任何地方都可以营业,它给人们带来了方便。相信在不久的将来,这种新的售货方法会越来越普及,消费者也会很快地接受这种方式。”

卡斯开始思考:现在在以色列还没有一家公司经营这个项目。我为何不趁此机会来经营这项新行业?

于是,卡斯就向朋友借钱购买自动售货机。他一共购买了20台售货机,分别把它们设在了酒吧、剧院、车站等一些公共场所,把一些日用百货、饮料、酒类报刊杂志等放入自动售货机中,开始了他的事业。

卡斯的这一举措果然给他带来了大量的财富。卡斯的自动售货机在第一个月就为他赚了100万阿哥拉。他把赚到的钱又投资于售货机上,扩大经营的规模。5个月后,卡斯不仅还清了所有借款,还净赚了2000万阿哥拉。

一些人看到这一行很赚钱,也都跃跃欲试。卡斯看在眼里,产生了一个大胆地想法,制造自动售货机。他投资成立工厂,研究制造“迷你型自动售货机”。这项产品上市后,反应极佳,卡斯又因制造自动售货机赚了一大笔钱。

从卡斯致富的故事可以看出:他从起步到成功,时间跨度相当的短,而他的秘密法宝却很简单,那便是“速度”。

在时间面前,大家都是公平的。这就意味着时间使会做生意的人和普通收入者的竞争公平化。每一个人拥有的时间是相等的,成功者和失败的的人的区别就在于——他们使用每天24小时的方式不同,对时间的把握跟利用率不同,办事效率的不同。商业的竞争就是时间的竞争,切勿被隐形的时间杀手所谋害。学会合理有效地安排时间,这是商人最大的智慧。我们现在来看看摩根这个大财团的主人是怎样让时间效率化的。

走进摩根的办公室,就会发现摩根的办公室和其他人的办公室是连接着的。摩根这样做就是为了经理们有什么需要请示的事情,他就能直接在现场告诉他怎样处理。如果工厂出现了什么问题,就可以直接来找他解决问题,不会让时间在来去他办公室的路上损失掉。

但是那么多的问题要处理,摩根又是怎样做到的呢?原来摩根和人会面的时候,就会直接地问你有什么事情要处理,他一般简明扼要地交代三两句,就把来人打发走了。他的经理们都知道他的这种作风,于是给他汇报工作的时候,都必须干净利落地说明问题,任何含糊和拖泥带水的行为都会遭到他严厉的批评。他也很少和人客套寒暄,除非是某个十分重要的人物来了,他才说几句客套的话,他有一个原则就是与任何人的聊天时间都不超过5分钟,即使是总统来了,他也一样对待。

萨科夫在青年时代就开始了实行自己的时间统计法。他详细记录下自己的每次时间的支出,掌握了时间的主动权,避免了时间的浪费。他做了公司董事后,更是视时间为金钱。他把时间要效率化的观念贯彻到了整个公司。他要求员工们在上班时间不许随意浏览网页,以及上司布置的任务要一件一件地完成等等,大大提高了公司的办事效率。

在商海中,时间对于资金、生产效率、产品质量、创新观念等,更具有紧迫性和实效性。“快鱼吃慢鱼”就意味着“抢先战略”,它是赢得市场竞争最后胜利的首要条件。实践证明,在其它因素相同或基本相同的情况下,谁先抢占商机,谁就有可能取得最后的胜利。因此,速度已经成为竞争取胜的关键。闪电般的行动必然能够战胜动作迟缓的对手,使“慢鱼”在没有硝烟的战场上败下阵来。当今市场的竞争,不单是大鱼吃小鱼,而更多的是快鱼吃慢鱼。所以,只有把握先机,才能在竞争中立于不败之地,才能创造更多的利润。想要做生意的你一定要牢记:时间跟效率决定一切,从这一刻起,让我们快起来吧,让我们开始有效率的工作吧。