“工作着是美丽的。”做好本职工作是上级最为重视的！也是下级获得赏识的关键途径。
本职工作是获得赏识的首要的、最关键的因素。有人把赢得赏识寄托在溜须拍马、吹牛作假上。这虽然可得逞于一时！但从长远来看，它终究是不安全的！终究是要失败的。要想获得上级的赏识，还是应当把心思用在本职工作上，千方百计地、扎扎实实地把本职工作做好。做好本职工作，这是有识的上级最为重视的，当然也是下级获得赏识的关键途径。
喜欢自己的工作，以工作为乐，是做好工作的最基本的前提。要做到喜欢工作，首先必须认识自己适合于什么样的工作。一个人适合干什么工作，不是由社会潮流和个人主观愿望来决定的，而是取决于个人的特长、爱好、性格等因素。18-19世纪英国神学家和著作家史密斯，曾对职业问题做过栩栩如生的描述：“如果一张桌子上，由许多不同形状的小孔圆形的、三角形的、方形的、椭圆形的等来代表生活中各种各样的角色，用类似形状的木块来表示扮演这些角色人！我们通常会发现椭圆形的人进了三角孔，干事的和要干的事，很少能筒单地相配得当。”这大概可以用来解释许多人不喜欢自己工作的原因。
因而，你必须弄清自己的“形状”，是圆形的，不要挤进方形的孔，反之亦然。这也就是说，要努力寻找自己最佳的职位。
国外有位研究人员研究了18万人的心理后发现，几乎80%的人都厌恶工作，他们不喜欢所干的事，这种消极的态度也是大部分人无法成功的原因。
我们常听到这种说法：一个人要达到成功的顶峰，就要作出巨大的牺牲。这种说法是不完全正确的。那些逐步走上成功的人，并不是单纯地付出代价，他们努力工作是因为他们把工作作为生活中的一种乐趣，他们在享受工作，享受生活。因为他们有正确的心态，能将单调"辛苦的工作转变为成功的喜悦。
有这样一句名言：“工作着是美好的。”如果你做的是“天生喜欢”的事，你可以很容易地在工作中发现快乐。但如果是单调枯燥的事，你就很可能在心理上和情绪上受到挫折。而那些成功的人，总是利用两件法宝毅力和热忱。毅力使你忍耐工作的枯燥，每件事都是通向成功目标的踏脚石；热忱可以使你改变你的情绪，从工作中发现乐趣，这就是在单调以外的东西。成功之路如同登山，你必须在每一步上踏稳，然后才能登上更高一级。毅力就是始终记住目标顶峰；热忱使你对制订脚下的每一步发生兴趣研究如何更省力地前进一步。
得到上级的重视的前提是必须表现出能力。而如何有效地表现出能力取决于下级是否真正地了解自己！是否会发挥自己的长处。
如果你只是安于本职！满足于现状，那就只需做好你的工作，完成你的任务就行。然而，你若要求得上级的重视，若要想担负起更多的责任，一步步前进，你就必须经常地问自己：“我对所在部门有什么重大的贡献？”具体地说就是：“我需要怎样地发展自我？我还该学些什么知识和技能，才能有助于增加我的贡献？我有哪些长处？如何有效地把它们应用在我的工作上？&虽然追求完美是每个人的目标，但实际上你应该明白：你不是“完人”，也不可能成为“完人”，每个人都有他的特长他在这方面做事能够比别人做得更好。比如，有的人擅长发现问题，有的人擅长找出解决方案，有的人擅长口头表达，有的人擅长书面报告，有的人擅长技术革新，有的人擅长公关销售，有的人擅长组织同事完成目标，有的人擅长单独作业、有计划地逐步发挥个人的特长，等等。
然而，有的人也可能具有几方面的才能。这样的下级展示自己能力的机会就更多，也更容易取得工作上的成就。但不管怎样，下级人员要在有限的时间内取得自己可能的最大成绩，都必须有效运用自己的长处。
在这里还要指出，人的特长不是永远不变的。在下级人员逐步负担起更大责任的过程中，经验和知识也在逐步增加，但是成功的速度取决于你提高自己之长、减少自己之短的进度。要加快这个进度！提高你的工作能力！唯一的途径就是学习。
要使工作获得上级的赏识，还必须注意以下环节。
一是明确主要目标，养成迅速做出决定的习惯。你只要问“这件事对我的目标有没有帮助？”就可以决定是否会做它。目标必须是长期的，这样你就可以战胜暂时的挫折。目标也必须是特定的、具体的。这可以把长期目标分割成短期的目标一步步地完成。短期目标就是一块块砖，如果你按时把它们完成，你就会在最后建立起你最终目标的通天塔。
二是要勤于观察。观察是一种学习过程。英国科学家牛顿如果不勤于观察，对掉到地下的苹果无动于衷，他就不会发现万有引力定律。勤于观察你周围的一切，你就能发现工作上的问题。对这些问题的答案的追求，就开始了你与众不同的改进工作的过程。勤于观察是你培养工作能力的起点。有些人只是“看了”但没有“看见”，他没有抓住重要现象的真正意义，当也就不会有发进。
三是把主要精力用在完成工作目标的有关事情上。为此，要有正确的思想方法。正确的思想方法包含两项基础：第一，必须把事实和纯粹的资料分开。第二，必须把事实分为两种：重要的和不重要的。人的精力和能力都是有限的，正确的思想方法可以使你纟台终把力量花费于与你将完成的目标有关的事情。成功者比常人的高明之处就在于：他，g、是轻松愉快地完成他的工作，因为他能够独立思考，他已发现了抓住重要事实的秘诀。
而没有正确思想方法的人只有完全接受别人的看法，事无巨细一把抓，结果常常是不能有效地完成任务。对于短期目标或者任务，一定要订个计划。专家们的研究结果表明：用较多的时间为一项工作做事前计划，做这项工作的总时间会极大地减少。为了克服拖拉，你必须限制自己按时完成计划。
订计划的目的是要排出你所做的工作的优先次序。有两种排法：根据紧急性或重要性。根据紧急性的排序，常常造成事到临头才着急，但已来不及完成；高效率的排序法应根据工作的重要性来做，同时也考虑紧急性。
对于你的工作计划，你也可以使用“目标管理”的方法。即围绕你的目标确定最能达到这个目标的活动。目标管理只需问这样的问题：“我的目标是什么，有几种方法完成这个目标？最好的是什么，有没有更好的方法？”目标管理进行了按程序、规定来做计划的方法，使你的工作效率达到事半功倍。
四是善于与人合作。要想在工作中尽量避免错误，做出成绩，就必须提高你的合作能力。乐于听取同事们的意见，即使是反对意见，也可以很快地增加你成功做事的能力。同时也密切了你和同事们的关系。虚心请教有经验的上级和同事，你就能够得到很宝贵的工作经验。若能做到使你的判断与感觉不相关联，对别人的意见毫无成见，而不是以是否符合你的想法为准，你就可以获得真知灼见，大大加快你取得工作成就的速度。
工作能力也包括与同事们合作的能力。在发展市场经济的环境中！单独一人必定无法取得很大的成就。你若学会“组织合作努力”的原则！就可使你在团体里发挥出巨大力量！做出巨大的成绩，这同样有助于实现你的目标。而且在此过程中通过学习实践，表现出了你的组织管理才能。