镜头扫描三个月前，部门孙经理把我“喊”进他的办公室，然后关紧门，和蔼地压低声音说：“小王，你刚刚参加工作，经验有所不足，这份华东地区的空调营销方案，是我亲自设计的，你拿去照做就行了。”我连忙点头称是，为上司如此“特殊照顾”而感激涕零。
两个半月前，我忘了把摊开的方案合起来，吃完午餐回来时，发现同事张明一脸愤然，此后整天沉着脸不理我。几天后，我从其他同事的嘴里辗转得知，孙经理交给我的营销方案，其实是张明以前设计的，当时不知何故被孙经理“枪毙”了，没想到，现在居然“复活”到我手里！我心弦一绷：孙经理这么明目张胆地“剽窃”下属的成果，并转手交给我执行，究竟是他剽窃技术尚处于低级阶段，还是别有居心？
两个月前，虽然孙经理的形象已被我大打折扣，但为了保住饭碗，我还是老老实实地执行这项任务。不过，在实际操作过程中，我并没有机械地遵照原方案做，而是根据市场的实际需求，灵活地运用一些自己的新想法。
半个月前，公司的销售记录显示：与去年同期相比，2003年华东地区的空调销售额增长35％！可惜，营销方案的原设计者张明已看不到这个成绩——一个半月前，他已“主动”辞职了。不过，据同事们的确凿分析，张明是被嫉“才”如仇的孙经理逼跑的！我心惊肉跳：我是不是成为孙经理逼走张明的一粒棋子……
三天前，公司为了表彰这个辉煌战绩，由总经理亲自主持了庆功会。会上，孙经理作为部门主管，理所当然要做经验报告，免不了的是反复强调他如何“亲自”设计这份营销方案，然后夸我“执行能力强”——既“谋杀”了张明的原创，也“抹杀”了我的创新，高明！
昨天，孙经理再次把我“喊”进办公室，拍了拍我的肩膀：“小王，只要照着我的吩咐做，准能干出大成绩，一点没错吧？”看着他得意忘形的神态，我揍了他两巴掌——当然，只是用我的心揍他，因为我的双手依然规规矩矩地贴着裤腿下垂着，虽然已攥紧呈拳头状。
所以，今天我还有机会坐在同事堆里，欣赏孙经理巡视工作时高高在上的领导风范。有一刻，我的眼睛和他的金鱼眼撞个正着，像被针刺了一样，我赶紧主动撤退视线，低头假装工作。可是，我的胃却翻滚起来，然后，喉咙开始有作呕的迹象……
简易自测
上司有幸成为你讨厌的最“佳”人选，原因似乎很简单：他们总在不停地指使你，就像一个赶马车的车夫，扬起鞭子不停地把你当马抽打，甚至将你看成累不死的机器，趁你青春年华尚在，拼命榨干每一滴血汗。
不过，你是否想过，上司有时只是“替罪羊”呢？你是否反省过，真正令你厌恶的是什么：上司，工作，或两者兼有？如果你很少检讨与上司的关系，只知一味将罪责推到上司头上，那就很难找出真正令你愤怒的原因，从而找不到满意的解决之道。
OK，下面有一份简易问卷，将会透露你的真正感觉，请诚实作答。放心吧，没人会偷看你的答案，除非你愿意。
开始答题：
（1）你喜欢这家公司吗？
（2）如果不喜欢，究竟不喜欢什么：企业文化，同事，工作伦理？
（3）你喜欢这份工作吗？
（4）你当时很确定要接受这份工作吗？
（5）你做这份工作的原因：工作内容，薪资，或两者兼有？
（6）你喜欢上司吗？
（7）如果不喜欢，那你不喜欢上司哪几点？如果喜欢，那你敬佩上司什么？
（8）你对听命于人有何感觉？
（9）上司是否让你联想到某人？那个人是谁？
（10）如果可以改变与上司的关系，你想改变的是什么？
答完了吗？如果你不懂如何分析自己的答案，现在就来阅读一份别人的问卷答案，看看是如何下结论的，然后学着自己分析。
答案范本：
（1）我不喜欢这家公司。
（2）这家公司的一切都令我讨厌。
（3）我并不特别喜欢这份工作。
（4）对。当时有三家公司考虑录用我，但这是第一家通知我上班的公司，我赶紧把握住机会。
（5）做这份工作主要是为了钱：大学一毕业就会被踢出校园，我急需收入，否则就有大麻烦了。
（6）我受不了该死的上司。
（7）上司的一切我都不喜欢：偏见，压榨下属，自大又愚蠢……我甚至讨厌他的穿着方式。
答案解析：权衡上司好坏标准时，上司的“负面形象”被他放大了，而“正面形象”却缩小了。随着时间的推移，这种心理上的“印象反差”越拉越大，导致他对上司的厌恶程度不断加深，连长相和穿着都令他不舒服。这说明他在评判上司时，并未将标准建立在客观、公正的基础上，显然有失公允。
（8）我厌恶听命于人：每次上司叫我做事，我虽然曲意奉承，但私底下却暗自祈祷他不知道我在想什么。
（9）上司让我想起高中的物理老师：傲慢的老学究，自以为无所不知；如果迟到几次，他就扣你分数。我永远忘不了那个老师，也饶不了他。
（10）如果可以改变与上司的关系，那我只想换工作：已经花了两个月找新工作，一旦有更好的机会，我立刻走人。
结论：
这个人的问题并非出在上司身上，而是他非常讨厌这份工作，因而无法客观地看待公司的一切：既然上司象征公司，又整天“骑”在他身上，因而成了最好的替死鬼。
解开锦囊
若身边有个令你厌恶的上司，怨天尤人是没有用的，不如学习与上司和平共处的秘诀。以下5句箴言，或许能帮你更健康地面对上司。
箴言一：你比上司更容易被换掉。
每个人都可以被换掉，但记住：你比上司更容易有这种下场，你需要上司的程度超过上司需要你。如果你工作主要是为了赚钱，以满足现实的需要，那么，就算上司拿着皮鞭，趾高气扬地在你眼前走来走去，你也无需因为不喜欢上司而辞职。
箴言二：你并非听命于上司一人，所以应该忍耐。
你可能很少想到，上司只是组织（即公司）的代言人，他向你发号施令只不过是代表组织的意向，很多时候并非他个人喜欢“使唤”你。组织由连锁命令组成，所有部门主管都得对更高一级的上司磕头臣服，就连总裁们也有顶头上司——惹恼了股东，他们一样会被扔出窗外。
箴言三：和上司交恶的结果。是你会被“卡”得进退两难。
这份工作只是垫脚石，你不会干一辈子的，若好好建立稳固的人脉，并从上司那儿弄到一封漂亮的推荐函，你极可能在公司里直线上升或换份更棒的工作。但是，和上司交恶的结果，只会让你“吃不完兜着走”，可能不至于被开除，但你会“卡”在不上不下的窘境中，永无出头之日。
记住，当你见到上司那一刻，嗅到不对劲的气息时，别以为他看不出你的反感。他嘴上可能不说，但心里清楚有这么回事，一旦确认你态度不好，保证会大施淫威叫你做牛做马，除非你辞职，否则就“卡”在那儿没救了。
箴言四：没有完美的工作环境，所以也不存在完美的上司。
你可以观察一下周围，十全十美的工作环境是否存在？不难发现，那种既没有贪婪也没有暗箭伤人的极乐天堂，只是一种美好的幻想。就连规模最小的公司都会大搞权力斗争：只要一位上司有两个以上的下属，或谋夺权力，或争夺宠爱，斗争就开始啦！将这种情况乘以100或1000人，你就很清楚一般公司内部是什么样子了。若想与上司有个好的开始，你必须用现实的角度观察世界，而不是用期望的角度幻想世界。
箴言五：营造友好的初期关系，才能掌控职场的情势。
同上司玩游戏的秘诀，是“寻求共存”：既不要过于亲密，也不要刻意疏远，为了工作才和他友好相处而已。同上司保持友好关系，初期十分重要，这是彼此评估、揣摩心意、了解如何激发对方动力的阶段，一旦你了解上司的想法，就知道如何掌控情势了。弄懂这一点，这场办公室游戏就可以痛快地玩了。