在知识经济时代的今天，社会的竞争就是人才的竞争，占有人才的多少直接影响你在竞争中的成败。作为一个领导者，如何识人、用人，为他们提供一个自由的发展空间，并给予他们足够的信任，激励他们成为时代的弄潮儿，这是领导成功与否的关键。
1.不以个人好恶弃人
在《三国演义》里有两个人是东吴孙权很不喜欢的。一个是张昭，一个是虞翻。
张昭性情刚硬，常常倚老卖老，当众与孙权抗争，“辞气壮厉，义形于色”，使孙权下不了台。所以一段时间孙权没有要他上朝。
虞翻自恃有才，狂放不羁，屡次对孙权无礼。孙权最后把他流放到交州。
蜀国有使者来，当朝夸耀蜀国的功德，当时群臣之中却没有一个人能够出来与他抗议争辩的。于是孙权感叹地说：“如果张公在这里，这人即使不屈服也会感到垂头丧气，哪里还能自我夸耀呢？”第二天他就派人慰问张昭，并亲自请张昭入朝。
孙权曾派将士往辽东作战，因海风袭击，损失巨大。他很后悔这一决策，于是在命令中说：“古时赵简子称，诸君之唯唯诺诺，不如周舍的有话直说。虞翻忠厚正直，善于把想说的话说出来，是我国的周舍。如果他在这里，就一定能说服我取消这次出征。”他督问交州并指示说，虞翻如果还活着，就让他坐船回都城；如果已经故世，就送丧回他家，让他的儿子为官。
孙权虽然不喜欢这两个人，并不因此而抹杀他们的优点。在能发挥其长处的时候，他立即记起他们，并把他们放到适当的位置上。
人生悟语：
我们不喜欢甚至讨厌冒犯了我们的人，这也很正常。但我们不能由此得出结论说，这人就不是好人或一无是处等等，不要因为自己的好恶，而影响对人评价的公正。
2.有多大肚量成多大事
袁绍进攻曹操时，令陈琳写了三篇檄文。陈琳才思敏捷，斐然成章，在檄文中，不但把曹操本人臭骂一顿，而且骂到曹操的父亲、祖父的头上。曹操当时很恼怒，气得全身冒火。不久，袁绍失败，陈琳也落到了曹操的手里。一般人会认为，曹操这下不杀陈琳就难解心头之恨了，然而，曹操并没有这样做。他慕陈琳的才华，不但没有杀他，反而抛弃前嫌，委以重任，这使陈琳很感动，后来为曹操出了不少好主意。
周瑜是个将才，可是他没有大将应有的度量。周瑜聪明过人，才智超群，然而，妒嫉心极重，容不得超过自己的人。他对诸葛亮一直耿耿于怀，几次欲害之，均不得逞。赤壁之战，周瑜损兵马，费钱粮，却叫诸葛亮图了个现成，气得周瑜“大叫一声，金疮进裂”。后来，周瑜用美人计，骗刘备去东吴成亲，被诸葛亮将计就计，最后是“赔了夫人又折兵”，又气得周瑜“大叫一声，金疮进裂”。最后，周瑜用“假途灭虢”之计，想谋取荆州，被诸葛亮识破，四路兵马围攻周瑜，并写信规劝他，周瑜仰天长叹：“既生瑜，何生亮！”连叫数声而亡，可见周瑜度量之小。
人生悟语：
古人云：将军额上能跑马，宰相肚中可撑船。一个人的气量有多大，他的事业就能做多大，事实也证明：事业越成功的人，也就越有宽容之心，宽容犹如春天，可使万物生长，成就一片阳春景象。换句话说，一个人的心里能容之量，这样才会有人与你共享，为你效劳，你的事业才能不断发展壮大。
3.用人不疑，疑人不用
孙吴诸葛谨，字子瑜，琅邪阳都人。生于174年，卒于241年，诸葛亮的兄长。东汉末年，军阀混战，诸葛亮于隆中躬耕陇亩，后经刘备“三顾茅庐”而出山为其所用；其兄诸葛谨，避乱江东，经孙权妹婿弘咨荐于孙权，受到礼遇。初为长史，后为南郡太守，再后为大将军，领豫州牧。
诸葛谨受到重用，引起了一些人的嫉妒，暗谗中伤其明保孙吴、暗通刘备，为其弟诸葛亮所用。一时间，谣言四起，满城风雨。孙吴名将陆逊善明是非，他听说后非常震惊，当即上表保奏，声明诸葛谨心胸坦荡，忠心事吴，根本没有不忠不孝之事，恳请孙权不要听信谗言，应该消除对他的疑虑。孙权说道：“子瑜与我共事多年，恩如骨肉，彼此了解得十分透彻。对于他的为人，我是知道的，不合道义的事不做，不合道义的话不说。刘备从前派诸葛亮来东吴的时候，我曾对子瑜说过：‘你与孔明是亲兄弟，而且弟弟应随兄长，在道理上也是顺理成章的，你为什么不把他留下来呢？如果你要孔明留下来，他不敢违其兄意，我也会写信劝说刘备，刘备也不会不答应。’当时子瑜回答我说：‘我的弟弟诸葛亮已投靠刘备，应该效忠刘备；我在你手下做事，应该效忠于你。这种归属决定了君臣之分，从道义上说，都不能三心二意。我兄弟不会留在东吴，如同我不会到蜀汉去是一个道理。’这些话，足以显示出他的高贵品格，哪能出现像所流传的那种事呢？子瑜是不会负我的，我也决不会负子瑜。前不久，我曾看到那些文辞虚妄的奏章，当场便封起来派人交给子瑜，并写了一封亲笔信给子瑜，很快就得到了他的回信，他在信中论述了天下君臣大节自有一定名分的道理，使我很受感动。可以说，我和子瑜已是情投意合，同时又是相知有素的朋友，决不是外面那些流言蜚语所能挑拨得了的。我知道你和他是好朋友，也是对我的一片真情实意。这样，我就把你的奏表封好，像过去一样，也交给子瑜去看，也好让他知道你的一片良苦用心。”
人生悟语：
常言说：“用人不疑，疑人不用”。用人之前要看准，确认其无误，便不再去疑。这样，即为自己减轻了负担，又给他人留下了发挥才能的空间，使他人受到了得用和尊重。
4.信任人才能得力于人
摩根托付给手下职员的工作，涉及金额多达几千万美元之巨。摩根之所以能这么做，并不是因为他不怎么看重钱，而是因为他手下职员接受过良好的训练，他充分相信他们完全能够担负起这种责任。
有一次，在某一案件的审理过程中，对方律师询问摩根关于1901年他购买北太平洋公司1500万美元的股票的有关情况。
“那些股票一共值多少？”
“我完全不知道。”摩根答道。
“那么，你们公司一共从中赚了多少钱？”
“我不知道。”
“你是赚了100万还是赚了1000万呢？”那位律师还是紧迫不舍地继续问道。
“我已经告诉过你，我不知道！对于此事，我没有过问过详细的情形。我只说了一句‘买来吧’。斯蒂尔才知道详细的情形，这件事是他具体经办的。他可以告诉你有关的详细情况。”
这个故事最关键的一点在于，虽然摩根不知道详情，但是有斯蒂尔知道。摩根说的那些话，表明他在金融场上已经是身经百战了，这是他一生办理事业成熟的结果。许多年前，他从做一个小职员开始他一生的事业的时候，他就对各种工作的细节做过不倦的考察。现在他可以选择一些有才干且细心的人来做这些复杂的事，再也不必事必躬亲了。
人生悟语：
对于你的职员，如果你想让他们承担起他们应该承担的责任，最巧妙的办法就是让他们知道你对他们的绝对信任。让他们感觉自己似乎是你的一部分，你可以放心让他们去独当一面，你信任他们正如信任你自己一样。
5.知人善用
李嘉诚的用人之道在香港曾传为美谈。
如果说，创业之初需要忠心耿耿、同甘共苦。随着事业扩展，单凭这些便很不够了。
这时候，十分需要青年人的闯劲。
霍建宁、周年茂、洪小莲是李嘉诚最得力的助手。
霍建宁是一个专业管理人才，是长实管理层的一个后起之秀，他毕业于香港大学，后赴美深造，1979年回港后即到李嘉城旗下，李嘉诚十分欣赏他，1985年任命他为长实董事，两年后又升为董事副经理。
那时，霍建宁才35岁。
传媒称他是一个“浑身充满赚钱细胞的人”。长实的重大投资安排、股票发行、银行贷款、债卷兑换等，都是由霍建宁策划或参与抉择。
这些项目，动辄涉及数十亿资金，亏与盈都在于最终决策。
从李嘉诚如此器重他，则可知霍建宁是一个有非凡才能的人。
霍建宁的年薪和董事袍金以及非经常性收入如优惠股票等，年收入在1000万港元以上。人们说霍氏的点子“物有所值”，他是香港食脑族（靠智慧吃饭）中的大富翁。
李嘉诚还要霍建宁培育他的儿子李泽楷。
与霍建宁任同等高职的少壮派，有一位叫周年茂的青年才俊。
周年茂的父亲是长江的元勋周千和。
周年茂还在读书时，李嘉诚就十分看重他，把他作为长实的骨干培养，送他去英国专修法律。
周年茂回港即进长实，李嘉诚指定他为公司的发言人。
两年后的1983年即被选为长实董事，1985年后与其父周千和一道被擢升为董事副总经理。
周年茂任此要职的年龄比霍建宁还小，才30出头。
周年茂肩负的责任比盛颂声还大。他不负众望，得到公司上下“雏凤清于老凤声”的好评。
长实参与政府官地的拍卖，原本由李嘉诚一手包揽。现在同行和记者常能见着的长实代表，是一张文质彬彬的年轻面孔——周年茂。
只是金额巨大的项目，“李超人”才亲自出马。
周年茂外貌像书生，却有大将风范，临阵不乱。该竞该弃，都能较好地把握分寸，令李嘉诚感到放心。
长江的地产发展有周年茂，财务策划有霍建宁，楼宇销售则有女将洪小莲。
洪小莲年龄也不算大，她全面负责楼宇销售时，还不到40岁。
洪小莲在60年代末期，长江上市时，就跟随李嘉诚任其秘书，后来又任长实董事。
洪小莲是长实出名的“靓女”，人长得靓，风度好，待人热情，在地产界，在中环各公司，提起洪小莲，无人不晓。
长江总部，是个超级商业帝国。每年为长江系工作与服务的人，数以万计。
资产市值高峰期2000多亿港元，业务往来跨越大半个地球。大小事务，千头万绪，往往都要到洪小莲这里汇总。
跟洪小莲交往过的记者说她：“洪小莲是个有魄力，有才干的女强人。”
使用年轻人，使长实锐意进取，富于活力。年轻人精力旺盛，工作效率高。像洪小莲，她的工作颇似长实的总理，不但事无巨细、千头万绪都到她这里汇总，而且她还是个彻底的务实派。面试一名信差、会议所需的饮料、境外客户下榻的酒店房间，她都要一竿子插到底。
人生悟语：
商场上说：“指挥千人不如指挥百人，指挥百人不如指挥十人，指挥十人不如指挥一人。”对于一些有才干的人能够不拘一格委以重任，这是成大事者的典型特征。
6.不计前嫌用人才
苏威是隋初著名的宰相，他在任职期间多有惠政，为世人所称道，但是当初隋高祖杨坚发现和使用苏威这个人，并不是件很容易的事。
苏威很早就有才名，但是一直没被朝廷重用。杨坚在做北周丞相时，高大将军曾屡次推荐苏威，陈述苏威的才能。杨坚把苏威召来后，引到卧室内交谈，两个人谈得很投机。后来苏威听说杨坚要废周立隋，自己要称帝，就逃回到家里，闭门不出。高大将军要追他回来，杨坚说：“他现在不想参与我的事，先让他去吧。”
杨坚即皇帝位后，苏威又出来辅佐他，杨坚不计前嫌，授苏威为太子少保，追赠苏威的父亲为邳国公，让苏威承继父爵，不久又让苏威兼任纳言、民部上书两职。苏威上书推辞，杨坚下诏说：“大船承载重，骏马奔驰远。你兼有多人的才能，不要推辞，多干事情吧。”由此可见杨坚对苏威的信任。
苏威曾主张减免赋税，杨坚听从了他的主张，这一政策深为百姓喜欢，因此苏威也更受杨坚的宠信。杨坚让苏威与高大将军一起参掌朝政，苏威见宫中帘幔的钩子都是用银子作的，就主张换用其他材料，要节俭从事，受到杨坚的赞赏。有一次，杨坚对一个人发怒，要杀那个人，苏威进谏，杨坚非但不听，反而更加生气。过了一会儿，杨坚的怒气消了，对他的进谏表示感谢，并说：“你能做到这样，我确实没看错人。”
当时的治书侍御史梁毗因为苏威身兼五职，并没有举荐其他人的意思，就上书弹劾苏威。杨坚对他说：“苏威虽然身兼五职，但始终孜孜不倦，志向远大。而且职务有空缺时才能推举别人，现在苏威很称职，你为什么要弹劾他引荐别人呢？”有一次，杨坚还对朝臣说：“苏威遇不到我，就不能实行他的主张；我得不到苏威，就不能行大道。杨素舌辩之才当世无双，至于斟酌古今，审时度势，帮助我治理国家方面，他却比不上苏威。”
开皇十二年（592年），苏威和主持科举考试的官员结为朋党，任用私人。于是杨坚免去了苏威的官职。
后来有一次议事的时候，杨坚又想起了苏威，他对群臣说：“有些人总是说苏威假装清廉，实际上家中金玉很多，这是虚妄之言。苏威这个人，只不过性情有点乖戾，把握不住世事的要害，过于追求名利，别人服从自己就很高兴，违逆自己就很生气，这是他最大的毛病。别的倒没什么。”群臣们也都同意，于是杨坚又重新起用了苏威，苏威果然不负众望，对隋朝忠心耿耿，竭尽职守，一直到死。
人生悟语：
有过则罚，没过则用，成大事者知人善用，不计前嫌，才能把人才放在适合的位置为自己谋利益。
7.交朋友一定要有所选择
1898年，以康有为、梁启超为首的维新派，在中国掀起轰轰烈烈的维新变法运动。他们的活动得到光绪帝的支持。但光绪是一个没有实权的皇帝，控制着朝政的是慈禧太后。光绪帝想借助变法来扩大自己的权力，巩固自己的统治地位，打击慈禧太后为首的落后势力。作为慈禧太后，她当然感觉出自己的权力受到的威胁，所以对维新变法横加干涉。于是，这场变法运动实际上又变成了光绪帝与慈禧太后的权力之争。在这场争斗中，光绪帝感到自己的处境非常危险，因为用人权和兵权均掌握在慈禧的手中。为此光绪帝忧心忡忡，有一次他写信给维新派人士杨锐：“我的皇位可能保不住。你们要想办法搭救。”维新派因此都很着急。
正在这时，荣禄手下的新建陆军首领袁世凯来到北京。袁世凯在康有为、梁启超宣传维新变法的活动中，明确表态支持维新变法活动。所以康有为曾经向光绪帝推荐过袁世凯，说他是个了解洋务又主张变法的新派军人，如果能把他拉过来，那么荣禄（也就是慈禧太后的主要助手）的力量就会小多了。光绪帝也认为变法要想成功，非有军人的支持不可，于是在北京召见了袁世凯，封给他侍郎的官衔，旨在拉拢袁世凯，为自己效力。