豫让的表现的确不同一般，其要求有些出格，近于无理，其行为更是出格，不惜自毁形容，而且万死不辞，将执着一词演绎得异常惨烈，无以复加。这一切究竟为的什么？说出来会让你惊心动魄。死前，赵襄子曾诘问他：你以前服侍过范氏和中行氏，这两家都被智氏所灭，你都没有为他们报仇，为何却单单为智氏报仇，还这样死心眼？豫让说出一番话来，足以警策人心，虽历经千年万年而不会泯灭。豫让说：“臣事范、中行氏，范、中行氏皆众人遇我，我故众人报之。至于智伯，国士遇我，我故国士报之。”意思是说：范氏和中行氏拿我当一个普通的人，我也像普通人一样回报，而智伯拿我当国士对待，我就必须像国士一样回报他。我们当然知道，豫让所回报的智伯并不是一位道德之士，他为赵、韩、魏三家所灭，完全是咎由自取。不过，不管他在道德上如何有亏，但是在对待豫让问题上，他却是一位当然的成功者，因为有豫让这样一位义士的壮烈行为，千古之下为他扬名，将他像明星伴月一般被衬托出来。也许是豫让本身的确是优秀，的确值得人尊重，但是却有范氏和中行氏不尊重在先；也许是智氏和豫让两个人意气相投，反正是由于智伯以国士一样的礼遇对待豫让，才赢得豫让以国士的大礼予以回报。我们从中可以领悟到一个道理：渴望被尊重是每一个人心中深层次需求，满足这种需求，应当是道德的，反之，无视甚至践踏这种需求，就是不道德的。故此，我们有理由说，尊重，是道德管理的一个重要手段。
我们不妨将目光投向世界。明尼苏达州有一家公司，是美国最老的制帽厂之一，1987年时这家制帽厂曾经病入膏肓，公司内的沟通管道全然崩塌，员工们对管理阶层极为不满。有人说工厂好像是处在军事管制中；还有人说，他要是有条狗，也不愿送到那里上班。无奈之下，只好依照美国联邦破产条款进行重组，而竞争对手提议以最低价买下该公司。正在这时，当地的一位名叫乔治·薛耳曼的管理顾问应聘进厂工作。他在作了一番调查后，认清真正问题所在，乔治·薛耳曼下了一帖良药，只消短短的4个月时间，就让制帽厂起死回生，不但员工憎恨责难的心态瓦解了，同时他们也开始展现出真正的团队精神，员工群策群力，合作无间。员工士气有了戏剧性的改善之后，品质及生产能力也有令人激动的提高。到了年底制帽业关键性的时刻，这个厂以比过去都少的员工人数，创下了生产7万顶帽子的记录。感恩节前夕，薛耳曼和公司的最高主管亲手赠送火鸡给全体员工，隔天收到员工们回赠一张像报纸那么大的签名谢卡，上面写着包括工会主席的评语，“谢谢你们拿我们当人看”。
真是一语破的：拿我们当人看，就是乔治·薛耳曼所施用的这帖良药，其实它并不神秘，无非就是尊重人自身的价值，待人以诚。而工人们都具有某种第六感，能判断谁是真诚的、谁又只是想玩弄他们。
薛耳曼的成功给当今的企业管理提供一条重要的启示：只要管理阶层愿意聆听员工们的心声，对他们做为人应有的价值与尊严，给予真诚的关切与尊重，那么他们就一定会以十分出色的工作来回报。其实，在当今经营竞争激烈的环境里，企业彼此间在技术上以及产品品质上的差异已愈来愈小，企业所赖以维持竞争优势的决胜点，将建立在人力资源管理上。谁的人力资源管理水平高，谁就能够拥有胜算。而人力资源管理的核心是激发人的积极性。《乱中求胜》的作者，美国最著名的管理学家之一托马斯·波得斯曾大声疾呼：“你怎么能一面歧视和贬低职工，然后又期待他或她去关心质量和不断提高产品品质！”我们每一个人都需要别人承认自己的劳动。我们需要有人向我们指出我们做得好的地方，需要有人不时地走过来拍拍我们的肩膀说“伙计，不错，我很满意”。有鉴于此，托马斯·彼得斯建议：“把能激发工作激情做为一位领导人的‘硬’素质，晋升这些人，他们在未当领导前，能在他们的同事中，和成为领导后能在他们的下属中，甚至是在其他部门的同级人员中，激发起工作激情，热心与积极性。”
人一旦受到尊重，就会激发出巨大的精神力量。尊重员工的价值，就管理学的角度，已经由制度管理层面进入了道德管理层面，故此，尊重是实现道德管理的基础。
让员工敬业成为一种道德自觉
懂得敬业、能够敬业不仅是一个人在职场中提升自己、发展事业的前提，也是一种自我管理的道德自觉。
敬业就是专心致力于工作，千方百计将事情办好。只有对职业有一种敬畏的态度，将自己的职业视为自己的生命信仰，那才是真正掌握了敬业的本质。当敬业意识深植于我们脑海里，成为我们内心的自觉欲求，其实这已经进入了道德层面，成为一种道德素质，因而做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而获得更多的经验和取得更大的成就。
有一位在沈阳大学毕业的年轻人来到北京谋职业，他先后做过推销员、送货员、销售代表等工作，但是，由于兴趣的原因，他在这些方面都没能取得什么成绩。一次偶然的机会，在朋友的帮助下，他进了一家广告公司做起了文案策划。
刚得到这个工作机会的时候，他非常兴奋。因为这些年来他梦寐以求的就是能够从事文字工作，现在有了这样的条件，他终于可以大展宏图了。
他刚来到这家公司，工资并不高，也很辛苦，但他很知足，也很珍惜。为了能学到更多的东西，更多地锻炼自己，在公司里，凡事他都抢着做，就算做完了每天的额定工作量，他也不像其他人那样聊天打发时光，他总是尽量找些事情来做。有的客户只要一个策划方案，可是他却总是争取时间弄出一个备用方案来给人选择，以防万一。这让许多客户都非常意外，也更加满意，对他连连表示称赞。
一次，劳动节休假，一个公司的老客户找到公司老板做一份策划，时间非常紧。可是老板打了好几个员工的电话要人回来加班，都被推辞掉了。无奈之下，他只好拨通了他的电话，而他刚刚加了两天班，现正在家休息。他接到电话后，他二话没说就直接赶了过来，用一天一夜的时间把策划书做好了。
把客户送走之后，老板就把他叫进了经理室，塞给了他一个两千元的红包，说：“这次真的太辛苦你了，你知道吗，那是一个很大的客户，我们能接到他们公司的活是很不容易的，这次我们给他留下的印象很好，以后肯定会有更多的合作，所以，你给公司带来的不仅仅是一次生意，而是很多次。真的非常谢谢你！你是一个敬业的人，无论从平时工作，还是从这次表现我都看得出来，这是你应得的奖励。”
这之后没有多久，这位年轻人就被正式提拔为策划部的负责人，坐进了宽敞明亮的办公室。
没有哪一家企业不希望自己的事业兴旺发达；没有哪一个老板不愿意得到一个能干的员工。具有强烈敬业精神的员工是公司最倚重的人，也是最容易获得成功青睐的员工。
在人类历史上，职业道德一贯为人们所重视，而在世界发展日新月异的今天，它更是一切想成就一番大业者不可或缺的重要条件。不管你从事什么样的职业，惟有敬业，才能在自己的领域里出类拔萃，才能实现自己的人生价值。但是，有些人却不知道敬重自己的工作，如果你不看重自己的工作，如果你不愿为成功付出相应的代价，你就只能接受困窘、无奈的人生和难堪、失败的结局。
在现实生活中，你会因为你的敬业精神而受尊敬。那些轻视工作，却能靠玩弄各种手段爬上领导岗位的人，虽然可以得到暂时的荣耀，但却必将遭到轻视，也会因此而毁了自己的前程。要赢得人们的尊重，首先要有基本的职业道德，要有敬业精神，否则，即使你有一流的工作能力，也会因为缺乏敬业精神而遭到社会的唾弃。
唯有道德是基业长青的支撑点
惟道德可以传远。世上没有不灭的器物，却有不泯的美德。公司或财富的薪火传承，远不如美德的薪火传承来得更持久，更稳健，更妥帖，更能得到世人的精心呵护与成全。
一个公司做大做强固然离不开科学的制度。如果在科学的制度之上还有美德垂照，那么，这个公司就有大福了，就会做得更大更强，甚至可永立不倒，万代长青。
本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。而这样的成就首先要归功于本田公司的创始人本田宗一郎。本田宗一郎早已成为了整个日本的传奇人物，并且享誉全球，成为世界著名的企业家。这些对于我们也许早就耳熟能详，不过您是否知道本田宗一郎一生中最大的遗憾是什么吗？那就是把公司命名为“本田”。