因此，你要成功卓越，你要发展突破，你就不得不立即甩掉那些陈旧的工具，快速换上全新的工具。创意思维，就是当今时代最优秀的思维工具之一，学会t，你很快会再找到解决问题的多种方法。熟悉它，你将无往而不胜！
2.没有一本具现代特色的“创意思维”教材
9******提出“解放思想”之后，自江****主席多次力倡创新力之后，图书市场上有没有一本全面系统解放头脑的大众普及读物呢？
没有。
一本也没有。
当然并不是没有人做此工作，也并不是市场上没有这种类型的书。只不过遗憾的是，那些书要么不系统，要么理论陈旧，要么偏执等。所以，为了解决这一大问题，为了填补这一空缺，我不得不放下手头大量的策划创意工作，历时数个月，查了四百多本古今中外的相关书籍，终于初步完成此稿。
此书的推出，还有另外几大原因和动力。
由于全国十多家重要媒体，多次特邀我出席这方面的课题讨论和讲座，由于我开办策划咨询公司以来，一直还没有给我的手下、朋友弄出一套系统的激活大脑的方法。另外，再加上每年还有数十家大专院校、数百家企事业单位强力邀请我去讲授策划与创意课等，基于以上种种原因，我才不得不提前推出了此书。
此书的写作不同于以往我写过的另外几本畅销书，那些书大都是就某一个问题，对自我进行经验和技巧归纳，都带有一定的局部性和实战性。
此书是按照国外最流行的教材写法，既将理论隐含其中，又将快乐幽默夹杂在内。本书为了尽可能地加大信息含量，我在编写过程中，特地从当代最热门话题中找出了二百多个相当流行的话题进行创意，希望学者能从本书中学到解决经营、生活、学习和工作中的实际方法和技巧。由于信息收集有限和我的能力有限，故书中不足之处一定不少，还请行家多提意见，多予指教。
3.三步到位的畅销书大趋势
据近十年我们对中国畅销书的系统分析，很明显，所有研究和制作畅销书的人或单位共分为三个不同的级别：
第三级：最差的级别。这类人主要重点投入对“术”的研究，他们的精力主要是观察已上市的畅销书，然后，对已上市的畅销书书名略作更改后，便用作自己做书的书名。他们的重点是做好封面、标题和目录。他们强调的是技术。很自然，这种入主要是做跟书，跟着别人的后面走。当然，他们也不愿跟着别人屁股后面走，但由于他们自身文化素质的局限而不得不如此。因此，他们的经济效益虽偶有起伏，但从总体来看，一般不会太好。
第二级：较好的级别。这类人重点投入对“时”的研究。他们对当前的市场进行分析，然后提炼出切合社会上一部分人的意图和心理倾向的论题，并以此论题做成书出售。这种书上市后，一般都会迎合某种类型的人而使书畅销一阵子毛此类书的标题一般都有些专业性和个性特色，且有稳定的读者群，因此，一般能产生较稳定的效益。
第一级：最高的级别。这类人重点投入对“势”的研究。他们一般都能站在时代的最前沿，利用其穿透时空的敏觉洞察力，对现代的趋势作出预测和分析，并能从中准确地提炼出时代大众绝大多数人心中都渴求、但没有人预先提出来的潜在课题和潜在需要。正如，许多专家学者，在五年前提出了畅销书的第一大趋势是——学习型组织在中国社会的广泛需求。
于是市场上就推出了迎合大趋势的书——《学习的革命》。此书的目的，是告诫任何人在今天要想发展就必须先要“学习，疯狂地学习，有方法地学习。”
大家都知道，学习的内容太多太广，那么，我们究竟首先要学习的最重要的观念又是什么呢？于是紧接着又有众多专家学者，洞察到了下一部最畅销、最能迎合大趋势的书应是学习“变化”，学习“快速应付变化”。
接着，市场上就出现了迎合大趋势的一本畅销书——《谁动了我的奶酪》。。
现在，我们不仅知道了“要发展，就要先学习”，还知道了“学习，就应首先学习应付变化”。
那么，我们究竟以什么“方法”去应付复杂多变的时代呢？于是，我们北京王志刚创意专修学院的多位战略预测专家，又对今天的畅销书作出了大趋势的预测——人们开始迫切需要能自己激活大脑，快速找到多种解决问题的方法的书籍。
因此，我们便强档推出——《好主意是这样想出来的》一书，以便满足人们对寻找方法的迫切需要。
这样，我们就初步完成了从“需要学习”到“应付变化”，再到“方法突破”的三大连贯性步骤。
要想站在时代的前沿，要想成就一番事业，你就有必要仔细研读一下这三部引领时代大趋势的著作。
§§§第一部：《学习的革命》，旨在学会“学习”。
§§§第二部：《谁动了我的奶酪》，旨在学习“改变”。
§§§第三部：《好主意是这样想出来的》，旨在“改变”方法。
4.此书对传统创意的六大突破
一、奠定了创意思维的基础
创意思维的本质就是改变。
二、确立了创意思维的方法
创意思维的方法就是将信息重组。
三、创造了创意思维的公式
公式一：1二无穷；
公式二：无穷二1。
四、解说了创意思维的原理
第一大原理：铁锤原理；
第二大原理：洗牌原理；
第三大原理：选美原理。
五、规范了创意思维的智源
智源一：动态思考；
智源二：目标思考。
六、强化了创意思维的管理
管理一：个人创意管理；
管理二：团队创意管理。
附：创意语录
创意思维是一种能够用各种不同的角度解读人生的一种智慧。当你的心中有了“这样是不是会更好”的念头时，便是创意闪现、活动的时候了。
十几年前，哈佛商学院开设了一门课程专门讲授创意思维的艺术与定律，曾有人不解地问，创意也能成为一门科学吗？
创意是学问，是技巧，它更是一种生活态度，一种人生观，一种生活的勇气。
当面对人生难关时，我们通常更看重意志、品德、知识或人际关系的作用，而经常被遗忘的便是创意思维。
去尝试吧。不要沉浸在白日梦中，应当去做些什么。
准备、射击、目标。而不是准备、目标、目标、目标……
如果有件事值得去做，就算搞糟了也值得。你必然要从某处迈出第一步。
读些古怪点儿的东西，去任何地方搜集新点子。
结交一些古怪的朋友，多与怪家伙共事。
雇用奇怪的人，招人烦的人总有招人烦的点子。
问傻问题。
人们越觉得自己的戏自己演，就会有更多的人站在受打击位置。
天下没有不动感情的创新者。
错得越离谱越好。
点子来源于任何地方。
与经销商和供应商呆5分钟比花5小时开企业内部会议会得到更多的建议。
打碎所有的功能性障碍，让不同领域的人无拘无束地接触，可产生魔术般的效果。
点燃追随者年轻、潜伏的好奇心是领导人首要的任务。
正面攻击你公司文化的人可能是你最好的朋友。
变化一下生活方式，吃一顿风味不同的早餐，选另一条路上班。
任何值得一试的事都值得做过火一点。
我们看待创意的方式已经变得很狭隘。
每个人都会对某个特定领域有特别的喜好。
日常生活是我们革新行动与解决问题的主要场所——也是创意精灵活动最多，却最不受注意，鲜为人知的领域。
创意思维始于对某事物的喜好，就像是谈恋爱一样。
一项创意活动要站得住脚，就必须能说服他人。
一个成功的领导人，就是能够说服人们改变他们的想法和行为的人；一个成功的创作者，就是能提供他人对世界不同看法的人。
创意思维能使我们从更多的方面了解世界。
一个人并不是普遍的在各方面都具创意力——你不能说某人很有创意，你只能说他在某个方面很有创意。
高度创意人应该具有的12项素质。
具有弹性；敏锐的感受力；乐于接受新观念；对模糊感容忍度高；思路流畅；对混乱和无序有所偏好；直觉强；具有原创性；过人的毅力；勇于冒险；极强的好奇心；爱玩成性。
幻想，经过指引的意象，是通往创意思维的最佳道路。
创造惊奇和新鲜感就是创意思维的诀窍。
创意的一部分在于你“看”的方法如何。
有时你必须颠倒事物，以不同的方式看世界。
一个人的错误，可能会成为另一个人的发现。
传统的创意学者认为：所谓创意，并不是一种智力活动，有人用了一个模糊的词“心智”来形容它，但并不准确。一般人都认为，它似乎更接近于“心情”。一个人的好心情或坏心情可以无理由地来，无理由地去，创意也是这样，就那么一下出现了；如果你没抓住，稍纵即逝，它就会逃得无影无踪！
在西方，通常将创意发明和解决问题的思考方式联系在一起，但在东方，则认为创意来自深层的意识而非创新的思考。
我们面对的是一个对创意者来说相对恶劣的环境，因此有必要强调一些重要的因素，如天真、冒险、突破极限和不断尝试。
重要的是，一开始时你应如同白纸，没有任何偏见。
冒险不是玩命，它追求的是如何将人的能力发挥至极限。
在日常生活中，我们总是不知不觉地落人“常规”之中，总是习惯在离“深渊”还很远的地方停下来，以确保有足够的安全距离。
对动态思考作一个准确的定义是很难的，因为定义本身就意味着局限，而动态思考的精髓就是“动”，就是从一个概念移到另一个概念，从一种看事情的方法移动到另一种，它的创造力来源于“移动”。
动态思考，它总是在寻找更好。它总是带着希望。
信息重组有如烧菜，厨师让各种材料的独特风味融合在一起，产生另一种全新的味道。
一个成功的创作者，就是能提供他人对世界不同看法的人。
在艺术上，创意可能是用以感受世界的不同方法；若用在科学上，创意可能是用以了解世界的不同方法。
创意一道好菜二专业技巧十思考技巧+热情执著
创意不能太超前，这就好像一群猎犬中，有一只猎犬过度超前，就会遭野鹿毫不留情的攻击，这并不是创意人的错，而是速度不同的自然结果。
创意就像是倒车技术，你不会想要一直倒车；但从另一方面来说，如果你不会倒车，就没有办法离开死巷子，就证明你的机动性太差了。
只要带着创意的目光上路，有时候新的切入点会不请自来。或者说，当它从你身边经过时，如果你有足够的敏锐度，你一下就能认出自己想要的东西来。
创意思维——大浪淘沙，乘风破浪开创新局面的原动力。
当人们说某事太离谱时，我们就应该马上去做这件事；如果人们说“好”时，这就意味着别人已经做过此事了。
不确定性和易变性是革新的必要条件，行动也是必要条件。
鼓励别人去创造飞跃的能力，来源于你内心的火焰。
在任何一个组织里，如果事情开始变得乏味无聊、徒劳空虚、停滞不前，这就是一个信号，不仅是需要开发新思想的信号，而且是关于如何开发新思想的信号。
从众的看法永远不会产生创意。
一定要就一定有方法。
你只要死死地盯着那个目标，盯着它，想像它，再盯着它，再想像它，那么你是不会没有创意的。
如果你看事物的角度得当，在最陌生的地方，你也将沐浴在明媚的阳光里。
我们所看到的正是我们准备好要看到的。
生活的全部奥秘就在于它并不是一个有待解决的难题，而是那份有待我们去真实地体验的冲动和勇气。
被动创意和主动创意两者的心理世界是有着巨大差异的。
艺术会使我的大脑思维永葆活跃。
无论当别人说你什么坏话时，你都要试着去模拟一下对方当时的心态和思维理由。
顾客的意见能够推动你向前发展，也能阻止你前进。
过于在乎人们的首肯，那你就成为了他们的囚犯。
听取其他公司客户的意见，是获得市场份额的最佳途径；而听取他们的幻想，却是开辟新市场的最佳途径。
民主原则不适合于艺术。
小事要相信思考，大事要相信直觉。
看起来平淡、琐碎的东西正是构成发现的素材。惟一的不同之处就在于：我们要时刻准备把零碎的东西以一种全新的方式组合在一起。
我闭上双眼，是为了看到脑海中的一切o
我想躲藏，经常关掉一切与外界的联系，经常在别人一定找不到的地方呆上半天，或半个月。
所有人都所见略同时，也许没有人在仔细思考。
只有在没有逻辑的情况下已经发现了真理时，你才能发现真理的逻辑性。
你没有真实地看到黑暗，你就一定没有真正地看到光明。
生命价值不是按我们普通的呼吸来测量的，而是按使我们大吃一惊的时刻来测量的。
世界上并没有绝对理想的解决方案。当我们大多数人都在观察五六种可行性时，我却已在仔细观察数百种方案了。如果没有中意的，就将其全部放弃。
你没有必要等到万事俱备时才开始创新，这无疑将捆住你的手脚。
对于创意者而言，万物皆为灵感之源泉。
渺小者寻求错综复杂的方案；而智者则追求简明的方案。
安于现状，总是我们人生面临的最大挑战。
一位创意者只需要三件东西：第一件，鼓励；第二件，鼓励；第三件，还是鼓励。
任何糟糕的培训，有创新能力的人也能从中脱颖而出。
一件我想做的事，只要做三年，我就一定会在很大范围内成为第一，因为我太执著了。
自我变革才是重生的惟一出路。
只有偏执狂才能生存。
我们要学会对付一切变化，这样我们才能兴旺发展，这就是今天我们要做的，而且要毫不留情。
自我否定是光荣的。
大多数人整天所做工作的范围极其狭窄，这些人整天被封闭在一个盒子里。现在是打破这个盒子的时候了。
向上则胜利；其他任何方向：失败
由于我们永远都处在一个巨大的旋涡中，所以我们必须在永远的不平衡中前进！
北京远景创新图书有限公司是国内一流的出版与培训机构，多年来一直致力于开放创新与人的能力开发培养的研究，拥有国内顶尖的思维激励与能力训练专家团队，并且出版了一批有关书籍，在社会上产生了广泛的影响与好评。许多读者来信表示，读了我们出版的书感觉很有价值，非常有收获。同时希望我们能开展组织相关的培训工作。我们在进行了精心的筹备工作后，将在2003年春季开始进行系列培训。欢迎广大读者踊跃报名参加。同时，寄回表格者均可免费成为我们的会员。我们将与您保持长期联系，定期将我们的培训计划及相关课程介绍寄给您。21世纪是依靠大脑来获得成功的世纪，我们的培训项目将以其领先性、权威性和实用性，为您筑起一条通向成功的桥梁。
培训团队主要专家介绍
何名申教授：中国创新思维教育的开创者之一，著名创新思维专家，被誉为“创新大师”。
李全启教授：著名创造学家，中国创造学会常务理事，北京创造学会常务副理事长。
叶舟博士：著名策划人，心理激励大师，高层思维教练，被誉为“思维魔术师”。
主持人：李放先生，著名策划人，思维激励与能力拓展高层教练。
特别推荐：纪占欣先生，著名华裔科学家，“人类脑计划”研究参加者，加拿大麦克马斯特大学博士后，JI记忆系统发明人。