书城励志想支配他人先掌控自己
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第32章 掌控未来,还原你的预见力!(4)

爆发不是暴走,要将两者正确的区分开,所谓的爆发是指发自内心的向上,这种爆发有的时候需要忍耐住孤独和嘲讽。也许没有人理解你为什么会这样做,但只要自己知道目标就可以,当然,前提是你的目标是正确且可以实现的。

人生是不可能一帆风顺的,当你在逆境的时候,要学会看到雨后的彩虹!可以说只有打不到的星矢没有认输的星矢,这点就足够我们去学习了,如果你承认自己输了,那么你永远也不会站起来了。

坚持就是最好的爆发,认真的去完成自己所想的,这就是你最需要去做的事情,无所事事的人永远都不会看到明天,你难道也想成为那样的人吗?如果不想,那么就爆发自己的小宇宙吧,美好的明天会给你最好的答案。

Quarter 6 预见明天,你和未来说

每个人都有自己的理想,这个理想我们称为未来的构想,想起小时候,每当大人们自己最想当什么的时候,总会说要当科学家、当英雄。现在想想这些曾经的理想,你实现了吗?

看见这个问题,我想很多人都会付之一笑,因为很少有人能够完成儿时的梦想,现实的社会不允许我们幻想,所以要学会预见自己真实的明天。

当你和“明天”对话的时候,不要显得那么无主见,应该学会用自己的眼光看待任何事情,可以说,我们人类是群居生活中凸显个体的一个特殊群中,那么,你对你的未来如何看待呢?

【案例链接】

预见性和想象力对事业以及工作成败的影响是不言而喻的。甚至可以左右一个人是否能够成功!可以这样说,一个错误的决策往往与其预见能力不足有关,而一个正确的预见则可以帮助你对成功捷足先登。

曾一度令整个欧洲疯狂的德国“电脑大王”海因茨·尼克斯多夫,就是以其超前的预见力先声夺人而取胜的。

海因茨原在一家电脑公司里当实习员,搞一些业余研究,却一直不被采纳。于是他外出兜售。后来,很偶然的机会,他得到了莱因·威斯特****发电厂的赏识,预支了他3万马克,让他在该厂的地下室研究两台供结账用的电脑。

不久,海因茨获得了成功,创造出了一种简便、成本低廉的820型小型电脑。由于当时的电脑都是庞然大物,只有大企业才用得起。因此,这种小型电脑一问世,立即引起了轰动。

他为什么要搞这种微型电脑呢?

海因茨的回答是:“我看到了电脑的普及化倾向,也因此看到了市场上的空隙,意识到微型电脑进入家庭的巨大潜力。”

在其预见性富于想象力的大脑中,海因茨甚至“看到”每个工作台上都有一台电脑。可以说,正是这种预见性和想象力使他获得了成功,并成为了巨富。

【掌控者考场】

积极成功的总裁心态之所以会使人心想事成,走向成功,是因为每个人都有巨大无比的潜能等待我们去开发;消极失败的员工心态之所以会使人怯弱无能,走向失败,是因为它使人放弃了巨大潜能的开发,让潜能沉睡、白白浪费。

很多人都渴望成为总裁,那么,成功有无“秘诀”?

所有总裁的成功都不是天生的,成功的根本原因在于开发了自己无穷无尽的潜能,只要抱着积极的心态去开发潜能,才会有用不完的能量,能力就会越用越强,并能逐渐迈向总裁的宝座。

相反,如果抱着消极的员工心态,觉得自己只是一个小员工,日子就是慢慢混,不去开发潜能,那就只有叹息命运不公,并且越消极越无能!

合理利用自己的预见性,就是成功的开始!

每一个人都有相当大的潜能。

当当网总裁俞渝曾经说:“如果我们做出所有我们能做的事情,我们毫无疑问地会使我们自己大吃一惊。”

从这句话中,可以提出一个相当科学的问题:“你在工作中有没有使自己惊奇过?”

不论有什么样的困难或危机影响到你的职业发展,只要你认为自己行,就能够处理和解决这些困难或危机。

有一句老话说:“在命运向你掷来一把刀的时候,你有两个地方可以抓住——刀口或刀柄。”如果你抓住刀口,它会割伤你,甚至使你死去;但是如果你抓住刀柄,你就可以用它来打开一条大道。

因此,当工作中遭遇到挫折的时候,能够抓住“刀柄”的员工,都有可能成为未来的总裁。

换句话说,我们要用挑战来提高自己的战斗精神。

你暗示自己了吗?

人因悲伤而哭泣,但也往往却因哭泣而悲伤。世界上有许多被不安、自卑感所苦恼的员工,他们总以为自己对任何事都无能为力。这显然是陷入了负面自我暗示的陷阱中。

自我暗示的正作用,是训练我们如何在工作中增进自信心,如何能由失败中体验成功,又如何克服恶劣的情绪等等。

自我暗示能使人把面粉当药剂治好了病,也能使人把药水当毒液吃送了命。

自我暗示如何正确使用,是职场中不可避免,且必须弄透彻的一门学问。

我们提供了一个自我暗示公式,它能够提醒和激励所有渴望成功的员工,不断对自己说:“在每一天,在我的工作中,我都有进步。”

所以,通过想象不断地进行自我暗示的员工,未来很可能就会成为一名总裁。

怎样对预见性进行开发?

在现代社会,社会生活节奏加快,各种情况瞬息万变,更加需要我们具有对事物的预见能力。而对事物的预见能力并不是凭空产生的,正确的预见实质是深刻分析和认识的延伸。预见是建立在深刻分析和认识的基础上的,要提高自己的预见能力,功在平时的积累。

首先,这就要求我们平时注重构建自己合理的知识结构、优良的智能结构、完整的素质结构;其次,要求我们增强角色意识,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,而不是“当一天和尚”;此外,我们还要掌握科学的预测方法和工具,注意培养自己多元思维的能力,注意培养自己的时间观念,深刻体会预见对于时间的重要性,这样我们简历起来的时间计划才具有可实施性,在这样的计划表的指导下,我们才能按时完成任务。

实现预防、做好危机防范是时间管理学中的重要一课,是用有限的时间换取避免浪费更多的平静局面。在职场中,我们也要做到未雨绸缪,与其在丢掉饭碗的时候沮丧,不如把努力的劲头放在当下,把手中的工作做好,才是对自己的未来负责。

【指点迷津】

在工作进程中,我们无法排除一些意外事件,半路杀出的“程咬金”往往会打破我们的计划,如果我们事先没有考虑到它们的存在性和危害性,当它们真正发生的时候,就会消耗很多正常的工作时间,从而拖延了整个工作进程。

所以,在制定一份时间计划的时候,还要学会未雨绸缪,要想好对策,为这些可能会发生的“意外”安排出处理的时间,做到有备无患。

预则立,不预则废。做好预见是人们处理问题的一个主要手段。很多人或许觉得提前推测意外情况,未雨绸缪,做好对策是浪费时间的表现。他们错误地认为那些意外都是小概率事件,发生的可能很小,不必要消耗人力、物力、时间来提前想好对策,当事情发生的时候再想也不迟。

事实上,提前去想完全是没有必要的。预见性之所以重要,正是在于它能科学地预测到事态的进展,以便我们能实现做好安排,从而使我们的工作开展起来紧凑高效,有条不紊。

【黄金悟语】

天有不测风云,做好未雨绸缪不但不是浪费时间的表现,反而是对计划表的一种完善。在制定一份时间表的时候,要综合平衡,理顺关系,减少盲目性,增强预见性,这样安排人力、财力、物力才能做到全面而合理。许多人在制定计划的时候,都忽略了预见的重要性和全面性。他们或许被计划表的条条框框蒙蔽了双眼,遇见了成功却没有遇见期间的一些挫折、损耗。他们做不到未雨绸缪,看不到长远的利害关系和事情的发展趋势,就很可能在前进中会遭受挫折,这样反而会使工作搁置不前,浪费他们更多的时间。

实质上,只有预见性才有计划性,一份不具有预见性的计划只能是痴人说梦,把人引向歧途或者把整个时间计划打乱。所以,要学会高瞻远瞩,培养字预见的能力。