王先生想，应该争取自己的权利，维护自己的利益，但不知道该怎样向公司提加薪的事——他既想委婉地与上司谈判加薪，但又不想让老总认为他眼里只盯着薪水……
王先生辛辛苦苦地工作，却没有得到应有的回报，这是为什么呢？因为他从来没有向老板汇报过自己做了什么，老板当然不知道他曾经为公司出过多少力，解决过多少问题了。所以，他在老板的眼中是无足轻重的，遇到加薪这样的事就不会考虑到他了。
在工作中，有的人为了不给老板添麻烦，遇到困难和问题自己就解决了，所以老板就不知道发生过问题，更不知道你已经把问题处理了。那么，你的辛苦不就是白白付出了吗？而对于老板来说，他的主要职责是从整体上统揽全局并把握关键，而不是事事都要过问，更不会主动去关注每一个人都做了什么。因此，员工一定要学会主动向老板汇报自己的工作进度，让他知道你都做了什么，遇到了什么困难，又是怎样克服的，从而引起老板的重视，否则，很容易被他忽视。
职场攻略
为老板分忧并不意味着埋头于老板委派的任务而不顾其他。其实，同样非常重要的是，要让老板知道你正在做些什么。多请示汇报就能达到这样的效果。在职场，没有什么人是注定可有可无的，不过，却总有不曾被老板关注的人。
困难我来担，不把问题留给老板
要从内部提拔一个经理，报名的有五个人，其中的王沛瑶是个孕妇，杜拉拉很奇怪她的经理王海涛怎么会在申请表上签字同意。原来，王海涛对这件事也很为难，但是王佩瑶符合招聘条件，他找不出回绝的理由，所以就想让王佩瑶在评估过程中被刷下来，也就怪不到他头上。杜拉拉因此批评他，“没想清楚是得罪一个糊涂的下属成本高，还是得罪四个清醒的总监成本高”。
为老板解决问题是每个员工应该尽到的职责，在遇到问题时，首先要想到的应该是如何解决这个问题，而不是将这个问题留给领导去处理，因为老板是负责公司整体管理、为公司制定发展战略的人，而不是全体员工的“问题汇总站”。老板雇佣员工的目的，就是解决工作中的各种问题。老板有老板自己的问题需要解决，而员工也应该认识到，解决问题是自己的工作职责。
但是，很多人会有这样一种错误认识，那就是老板应该比员工更积极，因为那是他自己的公司，而员工只不过是打工的，因此，解决问题是老板的事，员工要做的只是执行命令。
其实，在工作的过程中，不论级别、不分工种，所有人都免不了会遇上许多问题、挑战、压力，而解决这些问题，化解这些麻烦，也正是企业老板聘用员工的目的所在。所以，在自己的工作岗位上，一定要知道如何及时处理问题，如何正确地解决问题，切记不能把问题都留给上司。
著名的出版家、作家阿尔伯特·哈伯德曾经说过：“每个雇主总是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人，同时也在抛弃那些不起作用、不能适应公司文化的人——那些到哪个岗位都无法发挥作用的人迟早都要被淘汰。”
要让自己与众不同，要让上司感到你是一位出色的员工，就要处处表现出你可以独立处理问题、可以为公司找出解决问题的方案，只有这样才能凸显自己的责任感、主动性和独当一面的卓越素质。
当你在工作中遇到问题，如果你不正视它，不设法解决它，它往往会给你带来更大的压力。与其动心思琢磨怎么逃避问题，不如把这种心机和才智运用到寻找解决办法上。
不仅如此，躲避问题的做法，势必会影响到你的同事与上司。因此，你应该做的就是积极主动地发现问题、解决问题，而非等老板过来督促了才做。这个过程，能帮你提升自己思维技巧，了解工作细节，吸收行业日新月异的知识，锻炼自己做决策的勇气，提高自己的能力和信心。
波恩在商场里上班，他总自认为是一个好雇员，做了自己应该做的事——记录顾客的购物款。然而有一天，当他正在和一个同事闲聊时，老板走了进来，他环顾四周，然后示意波恩跟着他。
老板一句话也没有说，就开始动手整理那些被订购出去的商品。然后他走到食品区，开始清理柜台，将购物车清空。
波恩惊讶地看着这一切，明白了老板是在以行动告诉他，他应该像老板一样负责而主动地工作。
清理柜台、摆放商品，也许不是老板给予波恩的“命令”。但柜台空了、商品摆放乱了，这确实是波恩工作中出现的问题。这个问题的存在，首先影响了商场的形象，其次影响了商场各个环节的工作效率，进而影响了波恩的工作效率。波恩能说这些问题与自己的工作职责无关吗？
公司的问题与员工自身息息相关。能够解决问题，就有更多发掘潜藏的机会，同时也建立了自己在职场中的信誉和形象，这也就是一个员工能为自己及公司做的事。
解决问题是自己的职责，把问题留给上司和老板就意味着工作不力。我们要把问题看作是自己的机会和发展空间，努力地借助解决问题来体现自己的价值，发掘出自己的潜能。
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管理学家史蒂文·布朗曾经说过：“领导并不是问题的解决者，而是问题的给予者。”事实上，你和上司、老板的工作关系就是这样的简单——你去工作，而不是由你去安排上司的工作（把问题推给上司）。所以，在完成任务的过程中，你应该随时地提醒自己——解决工作上的问题是我分内的职责！
不想“穿小鞋”，就和老板保持步调一致
杜拉拉在任职广州办行政主管期间，每个月都要向上司玫瑰汇报工作。在汇报形式上，玫瑰所在的上海办有一种格式，而杜拉拉所在的广州办有另外一种格式。由于格式的不同会给玫瑰在查阅数据中带来很大的麻烦。所以，杜拉拉决定和上司“保持一致性”，改用了玫瑰熟悉的上海办的格式来汇报工作，巧妙地规避了因为报告格式不合玫瑰心意而挨骂的风险。
杜拉拉此举甚为聪明，看似一件小事，却能给上司玫瑰带来一种强烈的满足感。不光是玫瑰，每一个做上司的都是如此，当他的下属工作中表现出来对他的追随，那么，这个上司会很自豪，这也是人的一种本能。所以，我们在职场中要多多注意观察，在一些细节上和上司建立一致性，他会因此对你另眼相看的。
冯刚为人热情大方，很善于与各种各样的人打交道，在调到一个新单位后，他首先想到的是如何赢得上司的好感和赏识。做了一番调查后，他得知上司为人保守，平时穿戴都比较传统，于是他舍弃了长发、牛仔等时髦装束，而以循规蹈矩的形象出现在上司面前。
后来，冯刚发现上司与自己有一个共同的爱好——打乒乓球，于是便频频在上司常去的一家俱乐部露面，经常和上司在一起对阵、切磋球艺。在球来球往中，上司渐渐放松了心理防卫，与冯刚成为朋友。
经过一番交往，上司了解了冯刚的优点和才干，在工作中对他予以重用。冯刚巧妙地和上司保持一致性，出色地把自己推销给上司，从而赢得了事业上的成功。
冯刚的成功在于事事都和上司保持同步，在各个方面都对上司“紧追不舍”，如此一来，自然能赢得上司的好感。每一个人都有一种喜欢被别人模仿的心理，因为这说明他自己已经是“卓越的人物”了。面对追随自己、欣赏自己的人，他自然也会给予回报。
尽量与上司保持一致，无论是观念还是行动上，无论你是职场“菜鸟”还是职场达人，这一点都是必须要掌握和洞悉的规则，否则，你的职场之路就会因此变得坎坷不平，甚至荆棘密布。这并非有失公平，而是职场规则向来如此。
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建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期，这一点非常重要。当你能够摸透上司的规律而把它作为自己的规律时，你已经掌握了一条职场通用的规律。当然，前提是你要足够细心、耐心，甚至还要放弃自己原有的某些习惯。
多少薪水才算够？沟通有技，讨价有据
特殊时期，李斯特给杜拉拉加派了任务，让她一个人担负了两个主管和一个经理的任务。可怜杜拉拉如此辛苦，却只得到5%的加薪。此时的拉拉已经逐渐明白了“学到东西”固然重要，但同时也要清楚自己应该得到怎样的回报，尤其是当她意识到“地球并不是离了谁都能照样转”时，明白自己已然掌握了向老板讨价钱的筹码。
有人在为自己争取权益的过程中，总担心为此而被老板“穿小鞋”，甚至丢了饭碗。这样就多虑了，只要你具备了“地球离了你不能照样转”的能力，以及张嘴为自己讨钱的勇气和智慧，老板心如明镜，他自然清楚孰重孰轻。更何况，只要稍微正规些的公司都具有一整套完善的制度，他不会也不能明目张胆地驳回你这个合理而且适当的要求。
某公司的员工待遇很差，众多职员都苦不堪言，多次向领导提出请求，希望提高薪水和待遇，但是，都没有起到明显的效果。
无奈之下，主管只好“替民请愿”，很显然，直言进谏是下策，所以人事主管只好巧借时机，转变谈话的方式。有一天，人事主管在向总经理反映最近员工迟到现象严重时，说道：“新职员简直都没办法到公司上班了！”
总经理好奇地问道：“为什么？”
人事主管说：“职员反映打的上班车费太贵，坐公交车太拥挤又经常会误点，而且每月报销的车补费也不够。哎，我都不知道该如何解决这个问题。”
总经理说：“这个简单，以步代车，不仅一分钱不花，而且还能够强身健体。多好的事情呀！”
“这话我也说过了，他们说袜子都破了好几处，也没有钱买新的。”人事主管继续说，“其实，这也不能怪公司，谁让他们出生在现在呢，谁让他们没有心思另谋出路呢，谁让他们没有超强的实力呢。没办法，谁让他们是苦命的职员呢……”
人事主管和总经理的谈话一直在和谐的氛围中进行，虽说总经理到谈话结束时还没有给出明确的答复，但从他的面部表情来看，他有些动摇了。
果然，在周一的例会上，总经理宣布：“公司将不断完善员工的福利待遇，先从车补开始，销售人员的车补增至300～500元不等，普通员工上下班由公司大巴负责接送……”
员工提高薪水和待遇本来是没有希望了，而人事主管之所以能为员工谋得福利，主要在于巧妙地进行了沟通。他没有向其他员工那样直接提出加薪的要求，而是从侧面表达了加薪的必要性，让总经理明白了员工的苦恼。
在工作中，有很多时候我们的回报与付出不成正比，往往付出了很多辛苦，而得到的却很有限，以至于自我感觉很“窝囊”。而在这种情况下，我们不要指望老板看到自己的“委屈”而为自己伸张正义，一定要主动去争取自己的利益。这需要我们一方面要具备和老板讨价还价的资本，另一方面还要注意技巧，学会沟通，二者缺一不可。
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每个人要清楚自己的贡献和价值，也希望回报与付出相匹配。然而，在现实中，这个愿望往往不能轻易地实现，而要我们自己去努力争取。在和老板协商为自己“加价”的过程中，要做到沟通有“技”，讨价有“据”。只有掌握了这把双刃剑，才能在升职与加薪的道路上所向披靡。
不与摔跤选手贴身肉搏
不与掠夺者虎口夺食
学习攀登的技巧
我只站在巨人的肩上
牵引他的方向