书城励志做老板的心腹
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第10章 第二种人 主动进取的人(3)

不要只为工资而工作。生计当然是工作的一部分,但在工作中充分发挥自己的潜力,使自己的能力得到最大的发掘,这是比生计更可贵的。生命的价值不能仅仅是为了面包,还应该有更高的需求和动力。不要放松自己,要时刻告诫自己——人要有比工资更高远的目标。

生活的质量取决于工作的质量,不管薪水如何,工作都积极努力,内心平静,这是成功者与失败者的不同之处。在工作中过于随便的人,将不能在任何领域中取得真正的成功。

因此,你应该清楚,老板支付给你的薪酬也许是微薄的,没有达到你的期望,但你可以在工作中使这微薄的薪酬增值,那就是宝贵的阅历、丰富的职业训练、能力的外现和品行的锻造。这些显然是不能用金钱来衡量的,也不是简单的用金钱就能买到的。

工作所回报给你的要比你为它付出的多。从一种积极的学习态度来看,也就是说,把工作看成一种经验的积累,显然,任何一项工作都蕴含着无数成长的契机。

不要刻意考虑薪酬的多少,而应珍视工作本身给你创造的价值,要知道,只有你自己才能赋予自己终身受益无穷的黄金,而你的老板给你的永远都是可数的金钱。

古往今来,那些成功人士的一生往往是跌宕起伏,像波浪线一样,一下高一下低。命运的起伏使他们失去了很多东西,但有一样东西是不会失去的,这就是能力。是能力使他们重新跃上事业的顶峰。杰出人物所具有的创新力、决断力以及敏锐的洞察力往往是人们所钦慕的,然而,他们的这些能力是在长期的工作中锻炼的,而不是一开始就具备的。他们通过工作了解自己,发现自己,最大限度地发挥自己的潜力。

如果你不仅仅是为薪酬而工作,那么,你从工作中得到的将比你为它付出的更多。只有用心工作,力求进步,你才能在企业甚至整个行业赢得良好的声誉。

上班的时间,很多人喜欢“忙里偷闲”,要么借外出之机游山玩水,要么在办公场所叽叽喳喳,要么迟到早退……,他们也许并未因此被处分,但却会落下不好的名声,失去晋升的机会。假如他们想另攀高枝,人们也会对他们失去兴趣。

聪明的老板在鼓励员工时并不会明确地说:“努力做,我会给你提高薪水。”而是比较含蓄地表达:“好好做,显露你的全部能力,我将给你更多的重担!”与此同时,薪水的提高就是自然而然的事了。

不要顾虑你的努力会被老板忽视,因为你的老板每时每刻都在观察你。在你为如何多赚一些钱而左思右想之前,先考虑一下怎样才能把工作做得更好。不要费尽心思去说服你的老板接受你加薪的理由,只要在工作中竭尽全力,薪水自然会提高。

一个名叫詹姆斯的普通银行职员,在受聘于一家汽车公司六个月后,试着向老板琼斯毛遂自荐,看是否有提升的机会。琼斯的答复是:“从现在开始,监督新厂机器设备的安装工作就由你负责,但不一定加薪,”

糟糕的是,詹姆斯从未受过任何工程方面的训练,对图纸一窍不通。然而,他不愿意放弃这个难得的机会。因此,他发扬自己的领导特长,自己找了些专业人员安装,结果提前一个星期完成任务。最后,他得到了提升,工资也增加了十倍。

“我当然明白你看不懂图纸,”后来老板这样对他说,“假如你随意找个原因把这项工作推掉,我有可能就把你辞掉。”

当某些职位低而薪水少的人被突然提到某个重要岗位时,人们往往对此表示质疑。他们不知道,那些拿着低薪的人始终在努力,一以贯之地保持着尽善尽美的工作态度,对工作目标满腔热忱,从而积累了丰富的工作经验,这就是他们得以晋升的真实原因。

对待工作热情如火、不辞劳苦、主动进取,你就与那些只计较工作时间和薪酬福利的人区别开了。

9.自我管理,自我激励

成大事者与庸人之间有个最大的区别,那就是,前者善于自我激励,有种自我推动的力量促使他去工作,并且敢于自我担当一切责任。

“我欣赏的是那些能够自我管理、自我激励的人,他们不管老板是不是在办公室,都是一如既往地勤奋工作,从而永远都不可能被解雇,也永远都没有必要为了加工资而罢工。”

这是《致加西亚的信》中作者哈伯德强调的观点,在中国社会,对你我而言,同样有教育意义。

那些在事业上颇有成就的人都是对自己要求非常严格,而不用别人来强迫或督促。要想达到事业的顶峰,就不能仅仅在别人注意你的时候才装模作样地好好表现一番。任何真正的成功都是个厚积薄发的过程。也许有些人是一夜成名,但是,他们的成功,实际上是通过长期默默奋斗才得到的。

真的要想达到事业的顶峰,你就要具备积极主动、永争第一的品质,不管你做的是多么普通、枯燥的工作。做好自我管理,自我激励吧,这样,你才有机会成为管理者或老板。那些成功人士都是些勇于负责、令人信任的人。

成大事者与庸人之间有个最大的区别,那就是,前者善于自我激励,有种自我推动的力量促使他去工作,并且敢于自我担当一切责任。成功的要诀就在于要对自己的行为作出切实的担当,没有人能够阻碍你的成功,但也没有人可以真正赋予你成功的原动力。

哈伯德说:

“在青少年时代和大学阶段,我和许多美国年轻人一样,通过给别人修自行车、卖字典、做家教、干出纳等,来获取收入和赚学费。

我曾经因为这些工作的简单性而误以为它们是低贱的。但事实上,正是这些工作在无形中给了我不少启示,使我学到了许多宝贵的经验。

在商店打工时,我当时自我感觉很好,因为我能把老板布置的任务完成了。但有一天,我正在闲聊时,老板过来示意我跟着他。我跟在后面只见他一声不吭,先是把那些已订出的货整理好,接着又清空了柜台和购物车。

这使我感到很惊讶,其他人也觉得无从理解。

我的观念因为这件事而被彻底改变了。它让我明白了一个道理:除了做好本职工作,还要再多做一点,即使老板没有这样的要求。这样,我原来觉得低俗的工作一下子变得有趣起来,我在工作中也更加努力,由此我也学到更多以前不知道的事物。后来,我离开了那家商店,但是,从那儿学到的东西却影响了我的一生,它让我从以前的旁观者变成了一个积极主动、勇于负责的人。

现在,我也成了企业的一名管理者,但这并没有改变我的这一习惯——努力去发现需要做的事情,即使那不是我的分内之事。无论哪一行哪一业,只要你会这样去做,就能够比别人技高一筹,使你出类拔萃,打开成功的大门。”

现在,着手去做你早就该完成的事情,不要首鼠两端,更不要等待幸运之神的垂青,如果你积极一些,你必将前程似锦。

出色的管理人员总是首先着眼于培养职员的工作主动意识,使他成为一名能够自我管理、自我激励的人。而用不着去每天督促他,说要如何如何,才能圆满地完成工作。

勇敢而主动地工作吧!不要墨守成规,更不要画地为牢,要善于寻找一切工作的机会,积极主动,超额圆满地完成老板交给你的任务。

10.不断学习是最佳的工作保障

一个人如果善于学习,他的前途会一片光明,而一个良好的企业团队,要求每一个组织成员都是那种迫切要求进步、努力学习新知识的人。

随着岁月的流逝,你赖以生存的知识、技能也一样会折旧。在风云变幻的职场中,脚步迟缓的人瞬间就会被甩到后面。如果你是工作数年自认“资深”的员工,也不要倚老卖老,妄自尊大,否则很容易被淘汰出局。那时候即使你是老板眼前的红人,他也会为了公司的利益,逐你出局。

美国职业专家指出,现代职业半衰期越来越短,所以高薪者若不学习,无需5年就会变成低薪。

就业竞争加剧是知识折旧的重要原因,据统计,25周岁以下的从业人员,职业更新周期是人均一年零四个月。当10个人只有1个人拥有电脑初级证书时,他的优势是明显的,而当10个人中已有9个人拥有同一种证书时,那么原来的优势便不复存在。未来社会只有两种人:一种是忙得要死的人,另外一种是找不到工作的人。

所以,不断的学习才是最佳的工作保障。

在职场上奋斗的人的学习必须以积极主动为主,因为它有别于学校学生的学习:缺少充裕的时间和心无杂念的专注,以及专职的传授人员。

要想在当今竞争激烈的商业环境中胜出,就必须学习从工作中吸取经验、探寻智慧的启发以及有助于提升效率的资讯。

年轻的彼得·詹宁斯是美国ABC晚间新闻当红主播,他虽然连大学都没有毕业,但是却把事业作为他的教育课堂。最初他当了3年主播后,毅然决定辞去人人艳羡的主播职位,决定到新闻第一线去磨炼,干起记者的工作。他在美国国内报道了许多不同路线的新闻,并且成为美国电视网第一个常驻中东的特派员,后来他搬到伦敦,成为欧洲地区的特派员。经过这些历练后,他重又回到ABC主播台的位置。此时,他已由一个初出茅庐的年轻小伙子成长为一名成熟稳健而又受欢迎的记者。

专业能力需要不断提升组合以及刺激学习的能力相配合。所以,不论是在职业生涯的哪个阶段,学习的脚步都不能稍有停歇,要把工作视为学习的殿堂。你的知识对于所服务的公司而言可能是很有价值的宝库,所以你要好好自我监督,别让自己的技能落在时代后头。

通过在工作中不断学习,你可以避免因无知滋生出自满,损及你的职业生涯。

另外,很多有规模的公司都有自己的员工培训计划,培训的投资一般由企业作为人力资源开发的成本开支。而且企业培训的内容与工作紧密相关,所以争取成为企业的培训对象是十分必要的,为此你要了解企业的培训计划,如周期、人员数量、时间的长短,还要了解企业的培训对象有什么条件,是注重资历还是潜力,是关注现在还是关注将来。如果你觉得自己完全符合条件,就应该主动向老板提出申请,表达渴望学习、积极进取的愿望。通常老板对这样的员工是非常欢迎的,因为这对公司的发展是有好处的,同时技能的增长也是你升迁的能力保障,很多公司都是在接受培训的员工名单中提拔管理层人才。

假如在公司不能满足自己的培训要求时,也不要闲下来,可以自己额外出资接受“再教育”。当然首选应是与工作密切相关的科目,其他还可以考虑一些热门的项目或自己感兴趣的科目,这类培训更多意义上被当作一种“补品”,在以后的职场中会增加你的“分量”。

随着知识、技能的折旧越来越快,不通过学习、培训进行更新,适应性将越来越差,而老板又时刻把目光盯向那些掌握新技能、能为公司提高竞争力的人。

新世纪的经济发展已经表明,未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争,而是学习能力的竞争,一个人如果善于学习,他的前途会一片光明,而一个良好的企业团队,要求每一个组织成员都是那种迫切要求进步、努力学习新知识的人。