本报评论员
瓜果飘香的季节，又一轮开始品味收获甘甜的9月，一支“人人创造质量，人人享受质量”的乐曲，奏响了今年全国质量月活动的主题。“创造质量”从而“享受质量”同样有一种品味收获的惬意。指挥部全面启动质量月活动，这无疑是对我们时刻与质量“过招”的每个人又一次善意的提示，对广大职工群众增强质量意识是一次有力的促动，对企业凝聚各方力量创造质量，以质兴企，靠质取胜，提升核心竞争力是一次很好的动员。
指挥部走向市场的足迹，印证着脉络清晰的质量生命线。指挥部瞄准建设具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司的目标，走“强精特优”的发展之路，着力打造吐哈石油品牌。各单位以市场为先导，强化质量意识，狠抓工程服务，争创优质工程、创名牌产品，开展超值服务，持续开展“优质、安全、高效、低耗”主题劳动竞赛，强化质量技术措施在施工作业、工程建设、产品制造、生产生活服务过程的贯彻和落实，促进了施工作业质量、工程质量、产品质量和服务质量的提高。各单位以优质的服务满足油田内外部市场的需要，积极延伸服务领域，不断提升企业核心竞争力，以“五个一流、强精特优”为特色的工程技术服务和生产服务得到目标市场的高度认同。
广大石油职工从市场开拓的艰辛及其回报的切身经历中，越来越深刻地感知到“优胜劣汰”这一法则的威力，质优可垂青市场，质劣则声败名裂。质量是企业的核心竞争力，对这一不争的共识，最好的注解就是我们要用诚信、智慧和劳动创造质量，浇铸吐哈石油品牌坚实的根基。
质量是永恒的主题，质量联系着方方面面，连着你我他。人人创造质量，方能人人享受质量。我们要以这次开展质量月活动为契机，大力宣贯ISO9000质量管理标准、卓越绩效管理、零缺陷管理理念，全面增强广大干部职工的质量意识，使以质量求生存、以质量谋发展、以质量创效益的理念熟记于心，长贯于行。各单位要围绕这次质量月活动主题和指挥部生产经营目标，严格按照技术标准和管理规范，严细组织计划，严格工艺流程，严肃岗位责任，严守检测制度，严密组织生产，要坚持以用户满意为宗旨，追求“零缺陷”的质量目标，实施品牌战略和用户满意工程，始终坚持把“质量第一、用户至上、质量兴企、以质取胜”的方针贯穿到企业设计、生产经营、服务的各个环节，加强全过程的质量控制，推动指挥部产品、工程和服务质量整体水平的提高，全面提升核心竞争力。
（执笔：王多立）
（原载2004年9月1日《吐哈石油报》）