专注员工不仅是埋头工作，更重要的是创造最大的经济效益，追求尽善尽美的工作业绩。我们须知，只要采取最佳的工作方法，就能创造最佳的经济效益。因此，我们埋头工作时，也要研究工作方法，采取开拓创新的方法获取最大的利润化。
IBM是一家“让工作业绩来说话”大企业，在世界500强中，绝大部分公司都以工作业绩作为评价员工的标准。作为专注员工，不但要一心扑在工作上，更应该在工作的每一阶段，都能找出更有效率、更经济的方法，全力以赴地提升自己的工作业绩，创造更大的经济效益。
作为一般员工在树立专注精神时，应以追求尽善尽美的工作业绩为前提，因为一个以工作业绩为导向的员工，他不会轻易放弃他坚守的信念；在挑战与压力面前，他会勇敢无畏、尽心尽力，能控制和管理自我。这是那些三心二意、工作散漫的员工所无法比拟的。此外，以工作业绩为导向的习惯让人永远能从工作中体会到快乐。
一位成功学家曾聘用2名年轻女孩当速记员，替他拆阅、分类信件，两个女孩都很敬业。在开始两个女孩完成的工作质量与数量都很高。但是不几天，其中一个松懈下来，不再追求尽善尽美的工作业绩。不到一个月的时间，她便觉得这份工作毫无乐趣，开始应付了事，结果她被解雇了。
另外一个女孩却仍然坚持以尽善尽美的工作业绩为导向，她为了能把这份工作做得更好，她认真研究成功学家的语言风格，并依此风格给读者回信。
她一直坚持这样做，并不在意老板是否注意到自己的努力。
其实，对于她任何一点儿的努力，老板都看在眼里。半年之后，办公室的秘书因故辞职，在考虑合适人选时，成功学家自然而然地想到那个专注工作的女孩。
事实表明，没有哪个老板会喜欢一个三心二意的员工。既能专心致志又业绩斐然的员工，是最令老板倾心的。如果在工作的每一阶段，总能找出更有效率、更经济的办事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。
无论做什么工作，始终追求尽善尽美的工作业绩，将使你成为公司里一位不可取代的重要人物。如果你仅仅专心致志，总无业绩可言，每天把24小时都用来工作也不会有什么用。因为受利润的驱使，再有耐心的老板，也绝难容忍一个长期无业绩的员工。否则，即使你专心不二，仍在“精雕细琢”地干工作，老板也会变心，寻找工作业绩突出的员工。
不要责怪老板的薄情寡义。一个企业要想长期发展，归根到底是依靠不断增长的业绩。因此，一个成功的老板背后，肯定有一队专注工作且业绩突出的员工。没有这些专注的员工，老板的辉煌事业就无法继续下去。所以，作为职员，应该全力以赴地扑在工作上，并以更高的做事效率完成任务。
我们应该如何提升自己的工作业绩呢？关键是出色地完成每一项工作。无论在工作中，还是在日常生活中，我们都应有一种全力以赴、精益求精的工作习惯。因为只要我们对自己所做的一切精益求精，顽强奋斗，我们一定会磨炼出非凡的才华，激发出潜在的能力。时间一久，我们就能做出令人刮目相看的业绩。