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第20章 追求尽善尽美的工作业绩

专注员工不仅是埋头工作,更重要的是创造最大的经济效益,追求尽善尽美的工作业绩。我们须知,只要采取最佳的工作方法,就能创造最佳的经济效益。因此,我们埋头工作时,也要研究工作方法,采取开拓创新的方法获取最大的利润化。

IBM是一家“让工作业绩来说话”大企业,在世界500强中,绝大部分公司都以工作业绩作为评价员工的标准。作为专注员工,不但要一心扑在工作上,更应该在工作的每一阶段,都能找出更有效率、更经济的方法,全力以赴地提升自己的工作业绩,创造更大的经济效益。

作为一般员工在树立专注精神时,应以追求尽善尽美的工作业绩为前提,因为一个以工作业绩为导向的员工,他不会轻易放弃他坚守的信念;在挑战与压力面前,他会勇敢无畏、尽心尽力,能控制和管理自我。这是那些三心二意、工作散漫的员工所无法比拟的。此外,以工作业绩为导向的习惯让人永远能从工作中体会到快乐。

一位成功学家曾聘用2名年轻女孩当速记员,替他拆阅、分类信件,两个女孩都很敬业。在开始两个女孩完成的工作质量与数量都很高。但是不几天,其中一个松懈下来,不再追求尽善尽美的工作业绩。不到一个月的时间,她便觉得这份工作毫无乐趣,开始应付了事,结果她被解雇了。

另外一个女孩却仍然坚持以尽善尽美的工作业绩为导向,她为了能把这份工作做得更好,她认真研究成功学家的语言风格,并依此风格给读者回信。

她一直坚持这样做,并不在意老板是否注意到自己的努力。

其实,对于她任何一点儿的努力,老板都看在眼里。半年之后,办公室的秘书因故辞职,在考虑合适人选时,成功学家自然而然地想到那个专注工作的女孩。

事实表明,没有哪个老板会喜欢一个三心二意的员工。既能专心致志又业绩斐然的员工,是最令老板倾心的。如果在工作的每一阶段,总能找出更有效率、更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中的地位。

无论做什么工作,始终追求尽善尽美的工作业绩,将使你成为公司里一位不可取代的重要人物。如果你仅仅专心致志,总无业绩可言,每天把24小时都用来工作也不会有什么用。因为受利润的驱使,再有耐心的老板,也绝难容忍一个长期无业绩的员工。否则,即使你专心不二,仍在“精雕细琢”地干工作,老板也会变心,寻找工作业绩突出的员工。

不要责怪老板的薄情寡义。一个企业要想长期发展,归根到底是依靠不断增长的业绩。因此,一个成功的老板背后,肯定有一队专注工作且业绩突出的员工。没有这些专注的员工,老板的辉煌事业就无法继续下去。所以,作为职员,应该全力以赴地扑在工作上,并以更高的做事效率完成任务。

我们应该如何提升自己的工作业绩呢?关键是出色地完成每一项工作。无论在工作中,还是在日常生活中,我们都应有一种全力以赴、精益求精的工作习惯。因为只要我们对自己所做的一切精益求精,顽强奋斗,我们一定会磨炼出非凡的才华,激发出潜在的能力。时间一久,我们就能做出令人刮目相看的业绩。