自从1898年奥运会创始以来，任何奥运举办国都亏损累累。
1972年，德国慕尼黑举办第20届奥运会，欠下的债务久久无法还清。
1976年，加拿大蒙特利尔举办第21届奥运会，亏损10亿美元。
1980年，苏联莫斯科举行第22届奥运会，共花了90多亿美元，亏损更是空前。
奥运会变成一个沉重包袱，无论是谁举办奥运，便会背负巨大的债务。
洛杉矶市申请主办1984年第23届奥运，声称将不以任何名义征税情况举办奥运会。
美国第一旅游公司副董事长尤伯罗斯，任第23届洛杉矶奥运会组委会主席时，为奥运会盈利1.5亿美元，靠着他非凡的“借术”而成功。
尤伯罗斯说：“我们不要政府提供任何财政资助。”
政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会，将是有史以来财政上最成功的一次。
没有资金怎么办？借东风。
尤伯罗斯很清楚美国很多企业想利用奥运会，扩大企业知名度，他决定把企业赞助作为经费的重要来源。亲自参加每一项赞助合同谈判，赞助者不得在比赛场内、包括空中做商业广告，赞助的数量不得低于500万美元。
洛杉矶奥运会赞助单位只接受30家，每一行业选择一家，赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。各大公司拼命抬高赞助额的报价，筹得3.85亿美元，是传统作法的几百倍。
最大一笔交易是出售电视独家转播权。尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网竞争，将转播权以2.8亿美元高价出售给美国广播公司，获得本届奥运会总收入三分之一以上经费。
把奥运会广播权以7000万美元，分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚。
尤伯罗斯成功地“借”来三四万名志愿者，代价是一份廉价快餐加几张免费门票。
奥运会开幕前，要从希腊的奥林匹亚村把火炬点燃，空运到纽约，
奥运圣火全程15万公里，绕行美国32州，41个大城市和1000个鎭，通过接力传到洛杉矶。在开幕式上点燃火炬。
尤伯罗斯把这种荣誉用来招商：“谁交纳3000美金，便能举火炬跑一公里。”
人们蜂拥着排队去交钱，举圣火这项又筹集了4500万美元。并提前一年预售门票，获得丰厚利息。
由于尤伯罗斯的成功经营，洛杉矶奥运会总收入6.19亿美元，总支出为4.69亿美元，净盈利为1.5亿美元，财报公布后，轰动全世界。
洛杉矶奥运会20年后，2004年希腊举办第27届奥运，亏损超过100亿欧元，超出先前46亿欧元预算两倍以上，希腊人为了奥运会要背负10年债务。
没有尤伯罗斯这种能综观大局、运筹帷幄的人负责规划，此后奥运主办国，举办奥运还是亏损累累。
一项稳赔不赚的生意，由智者经手运筹帷幄，巧手一挥便能起死回生转亏为盈。
尤伯罗斯的一颗小小脑袋瓜，赢过过去主办奥运国一大票政府财政官员。