微软的成功秘诀被概括为两条：人才与创新。而对于一个“人才“来说，没有创新能力几乎是天方夜谭。创新是一个成功者必备的能力之一，模仿永远成不了真正的大师，只有那些善于突破陈规、打破约束的人，才能在难题面前寻找到捷径。
天才大都是能够自创法则的人
成功指南
在瞬息万变的现代社会中，传统和经验的意义已经远远没有过去那么重要了，时代更加突出了创新的意义，创新重于经验。
艺术大师毕加索曾说过：“创造之前必须先破坏。”
破坏什么？破坏传统观念和传统规则！
创新作为一种最灵动的精神活动，最忌讳的就是呆板和教条。任何形式的清规戒律都会束缚其手脚，使其无法大展所长。只有敢于打破常规、标新立异的人，才能真正有所作为，才能敞开胸怀拥抱成功。
天才大都是能够自创法则的人。随着时代的发展，尤其是网络的普及，在瞬息万变的现代社会中，传统和经验的意义已经远远没有过去那么重要了，时代更加突出了创新的意义，创新重于经验！
对于年轻人来说，更是如此。年轻人要想成功，就必须敢于标新立异、推陈出新。在这里，美国商界奇才尤伯罗斯为我们作出了一个很好的榜样。
1984年以前的奥运会主办国几乎是“指定”的。对举办国而言，往往是喜忧参半。能举办奥运会，自然是国家和民族的荣誉，还可以乘机宣传本国形象，但是以新场馆建设为主的大规模的硬件、软件投入，又将使政府负担巨大的财政赤字。1976年加拿大主办蒙特利尔奥运会，亏损10亿美元，当时预计这一巨额债务到2003年才能还清；1980年，莫斯科奥运会总支出达90亿美元，具体债务更是一个天文数字。奥运会几乎变成了为“国家民族利益”而举办，为“政治需要”而举办。赔本已成奥运定律。
鉴于其他国家举办奥运的亏损情况，洛杉矶市政府在得到主办权后即作出一项史无前例的决议——第23届奥运会不动用任何公用基金——因此而开创了民办奥运会的先河。
尤伯罗斯接手奥运之后，发现组委会竟连一家皮包公司都不如，没有秘书、没有电话、没有办公室，甚至连一个账号都没有。一切都得从零开始，尤伯罗斯决定破釜沉舟。他以1060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉，开始招募雇佣人员，把奥运会商业化，进行市场运作。
第一步，开源节流。
尤伯罗斯认为，自1932年洛杉矶奥运会以来，规模大、虚浮、奢华和浪费成为奥运时尚。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。首先，他本人以身作则不领薪水，在这种精神感召下，有数万名工作人员甘当义工；其次，沿用洛杉矶现成的体育场；最后，把当地的3所大学宿舍用作奥运村。仅后两项措施就节约了数以10亿计的美元。
第二步，举行声势浩大的“圣火传递”活动。
奥运圣火在希腊点燃后，在美国举行横贯美国本土的1.5万公里圣火接力跑。用捐款的办法，谁出钱谁就可以举着火炬跑上一程。全程圣火传递权以每公里3000美元出售，1.5万公里共售得4500万美元。尤伯罗斯实际上是在卖百年奥运的历史、荣誉等巨大的无形资产。
第三步，别具一格的融资、盈利模式。
尤伯罗斯创造了别具一格的融资和盈利模式，让奥运会为主办方带来了滚滚财源。尤伯罗斯出人意料地提出，赞助金额不得低于500万美元，而且不许在场地内包括其空中做商业广告。这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。一家公司急于加入赞助，甚至还没弄清所赞助的室内赛车比赛程序如何，就匆匆签字。尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定30家。此举共筹到1.17亿美元。
最大的收益来自独家电视转播权转让。尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式，结果，美国广播公司以2.25亿美元夺得电视转播权。尤伯罗斯又首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例，以7000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。
门票收入，通过强大的广告宣传和新闻炒作，也取得了历史最高水平。
第四步，出售与本届奥运会相关的吉祥物和纪念品。
尤伯罗斯联合一些商家，发行了一些以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主要标志的纪念品。通过这四步卓有成效的市场运作，在短短的十几天内，第23届奥运会总支出5.1亿美元，盈利2.5亿美元，是原计划的10倍。尤伯罗斯本人也得到47.5万美元的红利。在闭幕式上，时任国际奥委会主席的萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌，报界称此为“本届奥运最大的一枚金牌”。
突破是创新的核心。创新不是对过去的简单重复和再现，它没有现成的经验可借鉴，也没有现成的方法可套用，它是在没有任何经验的情况下去努力探索。
在通常情况下，人们按照自己的常规思路，经历了千万次的试验，还是没有取得成功；有时取得成功却全不费工夫，这种突然而至的东西往往包含着意想不到的创造性，甚至会迫使人们放弃以前数年辛苦得来的成果。当你处于“山重水复疑无路”的境况时，建议你不妨打破常规，不按常理出牌。这样，你才有可能在相反的方向很容易地找到问题的答案。
创新让你的难题迎刃而解
成功指南
如果你具备了创新的思维，掌握了创新的方法，一切难题都会迎刃而解，你也会成为解决问题的高手。
在人生的路途中，每个人都会遇到各种各样的棘手难题。这时，你会怎么做呢？是逃避，还是迎难而上？在解决难题的过程中，你是一味埋头向前冲，还是寻找巧妙的方法、快捷的途径？
如果你具备了创新的思维，掌握了创新的方法，一切难题都会迎刃而解，你也会成为解决问题的高手。
以下是令思维不断创新的方法，你不妨学习一下：
1.发散思维法
发散思维是指倘若一个问题可能有多种答案，那就以这个问题为中心，思考的方向向外散发，找出的答案越多越好，而不是只找一个正确的答案。通过思维的发散，寻找新的结构、新的点子、新的思路、新的发现、新的创造，提供一切新的东西。
我们身边的许多事物，如果你仔细观察它们，就会发现一些共通的道理，这就是事物之间的相关性。
福特汽车是美国最重要的汽车品牌之一，在全球的销售量名列前茅。在创立之时，创办人亨利·福特一直思考着要如何大量生产，从而降低单位成本，并提高在市场的竞争力。
有一天晚上，亨利·福特对小孩讲完三头小猪如何对抗野狼的故事后，他突然有个想法：他可以去猪肉加工厂看看，或许会有一些新的发现。他参观了几家猪肉加工厂后，发现里面的作业采用滑车运送肉品的分工方式，每个工人都有固定的工作，自己的部分做完后，将肉品推到下一个关卡继续处理，肉品加工生产效率非常高。
亨利·福特立刻想到，肉品的作业方式也可以运用在汽车制造上。他随后和研发小组设计出一套作业流程，采用输送带的方式运送汽车零件，每个作业员只要负责装配其中的某一部分，不用像过去负责每部车的全部流程。亨利·福特所采用的分工作业，的确达到了他原先的要求，使得福特汽车成功地提高了全球的市场占有率，同时也变成往后不同车厂的作业标准。
他山之石，可以攻玉。我们常常可以在一些不相关的事物上找到灵感的启发，这就是一种异中求同的归纳能力。当我们能在看来似乎毫无关联的对象中找出更多的相同道理，也就代表着我们能发掘更多的创意题材。因为这些相通之处往往是其他人没有发现的，这也正是我们的成功机会。
在生活中，我们除了常问“这到底有什么关系”外，还可以尝试运用发散思维去看待事物，去联系事物，也可以试着找到“有什么关系”。我们会发现，原来这个世界蕴藏着无限的可能。
2.质疑思维法
要解决一件事情，首先就要发现问题、提出问题，然后分析问题，最后才能解决问题。但很多时候不是我们解决不了问题，而是发现不了问题。