书城励志像富人一样思考
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第22章 用创新意识进行决策(1)

一个年富力强的青年人,不怕没有财富,就怕没有创新的意念。因为一个创新的意念,也许能为你带来滚滚财源,从此摆脱贫寒之苦,挤身上流社会,成为人上人。因此,当机会来临时,单只能抓住机会还远远不够,更需要你用创新意识进行决策……

创造性是一种强大的生命力,它能给你的生活注入活力,赋予你生活的意义。有一句拉丁格言说:“每一个人都是他自己命运的设计师。”你通过每天的许多选择创造你自己和你的命运,塑造你的个性,你就像一位雕塑家,通过一刀一斧,慢慢地使你手里的泥土成为艺术品一样。你每天所作的选择要受你思想的指导,为了把这些思想变成活生生的、有创造性的观点和想法,你需要让你创造的冲动影响你的思考,自由地让这些有创见的观点在天空翱翔,你的思考越有创造性,你的观点和想法就越多,你的能力就越强,成功的可能性就越大。

创新是一种生活方式,一种对生活的态度。它不应该被看成是一个偶然的现象。终生只会显露一次,相反,我们应该把创造性看成是人的天性中不可分割的组成部分,是可以通过培养而获得,并终生有用的才能。

创新是征服世界的基础,你需要有创造能力!我们生活的世界变得日趋复杂,节奏加快,生存和发展的最好方法就是善于适应它快速的变化,用创新意识进行决策。

经营在于创新

俗话说得好:流水不腐。只有流动的水才不会腐臭,创新对于想成就事业者来说有着非常重大的意义。对于创富的经营者来说必须永葆创新的青春,才能立足于商海。一旦你停止了创新,停止了进取,哪怕你是在原地踏步,其实也是在后退,因为其他的创富者仍在前进,在创新,在发展。

商界有一条被无数事实证明了的真理,那就是:“创新者生,固守成业者死”。很多创富者就是不懂得这个规律,有成就就裹足不前,坐吃老本,不再创新,不再开拓,妄求保本经营,结果不几年,就落伍了,被时代前行的波浪淘汰了。

转过头来看看那些成功者,那些商海中的弄潮儿,他们总是以创新的姿态搏击风浪。他们是一群思想极端活跃者,他们有无穷无尽的创造性想象力的原因是他们能进行扩散思考。所谓扩散思考,就如同洒水器喷水一样,它是对一个课题做多方面联想的。在提出足够的办法之后,加以集中考虑,宛如经过凸透镜上的光聚集于一点的焦点,或合成许多主意,或加以筛选,然后找出在现有条件下的最佳方案,思想活跃的人,采取首先做扩散思考,而后再集中思考的两段思考,往往就能想出比他人更好、更可行的主意来。而一般人进行的则是短路思考,即把最先浮现的想法不加处理地付诸于实施,因而多数流于无的放矢。与扩散思考相联系的是想象力,丰富的想象力是思想活跃者的财富、创新的源泉。在想象力中,最主要的又是空想与联想。

意大利的天才艺术家、科学家达·芬奇,曾遐想过人类也能像飞鸟一样翱翔在天空,这种遐想在当时被认为是空想,因为当时没有任何人认为是可行的,也没有任何人有过这样的遐想。然而达·芬奇却就此事做了种种空想,并画了草图,其中之一成了现今的日本航空公司社标。未过多久,达·芬奇的其他一些空想图便具体化了,变为直升飞机,进而发展为喷气飞机、火箭。

无论是天才还是普通人都有着空想力和以现实的道理思考问题的能力,他们之间的区别是:普通人只能以现实的道理去思考问题。因而,他们的空想力便逐渐萎缩;而天才却乐于运用空想力,在他思考事物时,首先求之于空想。他在遥远的空想彼岸抓住启示,然后再返回现实中来,所以,他的思想飞跃度极高。要想成为能够推出飞跃的创造性思维的思想活跃者,就必须学习这种运用空想的天才的思考法。

创新对企业经营的重要性就如同新鲜的空气之于生命,水之于鱼一样重要。经营者应该不断地在管理上创新,产品上创新,技术上创新,企业形象上创新,以确保企业历久不衰。做一个有着天才创新思考的创富者吧。

因为,创业必须创新。

每一个伟大的成功者都是在吸取先人智慧的基础上勇于创新的。创新是世界上最伟大的活动,能在平凡中发现伟大,在危机中发现转机。要想使自己有所成就,就必须学会突破自我,不断创新,探索和发展自己的潜力和风格。

在一定意义上,创业与创新是一致的。

作为一家五金商行的小职员,沃尔伍兹只想当一名称职的员工。当时他们商店积压了一大堆卖不出去的过时产品,这让老板十分烦心。沃尔伍兹看到这里,产生了一个新的想法,他想如果把这些东西标价便宜一些让大家自行选择,肯定会有好销路。

他对老板说:“我可以帮您卖掉那些东西。”老板听了他的主意后同意了。于是他在店内摆起一张大台子,将那些卖不出去的物品都拿出去,每样都标价10美分,让顾客自己选择自己喜欢的商品,这些东西很快就销售一空。后来他的老板尽可能多找一些物品放在这张台子上,也都很快销售一空。

于是沃尔伍兹建议将他的新点子应用在店内的所有商品上,但他的老板害怕此举失败,会给他的生意带来损失,拒绝了他的建议。

于是沃尔用自己的创新想法来独立创业!

沃尔找来了愿意冒险的合伙人,经过努力,他很快就在全国建立起多家销售连锁店,赚取了大量的利润。他的前老板后悔地说:“我当初拒绝他的建议时所说的每一字,都使我失去一个赚到100万元的机会。”

缺乏创新意识的人,注定只能庸庸碌碌,无所作为,只有具备创造力和敢于创新的勇气,才能创造成功的机会。

依赖他人,模仿他人,无论他所仿效的偶像是多么伟大,他也决不会拥有自主的人生。只有敢于创新的人,才能拥有属于自己的伟大事业。

创新需要有英明的决策

创新是成功的先导,此话不错。但创新同样存在着一定的风险,针对创新的风险性,采取怎样的行动,还离不开英明的决策。

李·艾科卡1924年10月15日,生于美国宾州的阿伦敦,父母都是意大利移民。父亲尼科拉·艾科卡于1902年移民美国,母亲安托万内特从事家务,艾科卡只有姐弟二人,父亲很有经商能力,对他的熏陶很大,使他自小就立志成为一名有成就的实业家。

艾科卡作为一个企业策略家,以奇制胜,以新制胜,无休止的开拓和创造,是他的最大特点。他的格言就是“你怎么想就怎么做”,他通过“创造性思维”,把握事物的逻辑,不断创造成功的条件,不屈不挠地开拓前进的道路,也成就了自己被历史永远记得的“反败为胜”经营大师的一生事业。

1946年8月,艾科卡刚刚结束他的学生生活,带着爸爸给他的50美元路费,来到美国第二大汽车公司——福特汽车公司报到。他成为福特公司的一名推销员。

有一次,福特公司为了扩大销量,决定宣传汽车安全性能。公司推广了一套安全设备,包括仪表盘上的防撞软垫,同时送来一部事先录好的影片,显示防撞软垫功效奇特,即使从二楼高处扔下鸡蛋也不会摔碎。

艾科卡鬼迷心窍,在地区推销会上,他决定不放影片,要当众实现鸡蛋摔不破的神话。在110O多位观众眼前,他让人把几块软垫放在舞台上,自己拿了一盒鲜蛋,爬上了高处。第一次没有击中软垫,舞台上蛋黄四溅,观众哗然,乐不可支。第二次就在他松手的一瞬间,帮他扶梯的助手又偏偏动了一下,鸡蛋不偏不倚,落在他脚上,观众又是掌声如雷。

第三、第四只蛋落到到了该落的地方,不幸的是一碰即碎,只有第五只才达到预想效果——弹了起来。

这一天,艾科卡满脸是汗,浑身是蛋液,一副窘相,宣传安全的推销活动完全失败了。

50年代初期,由于经济衰退的冲击,福特公司实行大幅度裁员,销售部门1/3的人被解雇,艾科卡也被降级。因为他负责的地区是全公司销售业绩最差之处。降级留职、抛蛋事件、销售不成功引起压力,使他决定打破以往的推销常规,实行一种新的推销方式,他称之为“56计划”。

他通过精算,以及对顾客心理状况和消费能力的调查,决定凡是买一部1956年新福特汽车的顾客,首期可以只付车价的20%,余额分3年付清,月付56元。他深信,这种办法既符合顾客的要求和心理,又可以帮助自己开拓业务。

事实证明艾科卡是对的,“1956年56元”新车贷款方法刚一实施,便受到客户的欢迎,他主管的费城地区业绩一跃升为各区之首。艾科卡这一措施轰动了福特汽车公司总部,副总裁麦克纳马拉十分欣赏这一推销计划,决定纳入全公司销售策略之内,福特汽车的销售量大增,仅此一招,就多卖出75000辆新车。

10年的惨淡经营,艾科卡一夜成功;10年的辛苦耕耘,艾科卡有了出头之日。

在竞争如此激烈的社会里,成功意味着社会对你能力的承认;成功意味着金钱、地位和权利。但我们不难看到,英明的决策力是自己创意成功的关键。大多数人面对一个创意时往往不能果断地采取英明的决策,贻误了战机与财富失之交臂。

突破思维定势,才能产生创造性思维

思维定势是扼杀创造性思维的罪魁祸首。拿破仑·希尔认为:在创富过程中,积极寻求某种新的设想时,要有意识地抛开头脑中已形成的思考同类问题的程序和模式,即思维定势,要警惕和排除它对形成新的思路可能产生的束缚作用。

日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去,70000多名职工为了打开销路,费尽心机地想了不少办法,进展依然不大。有一天,一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电扇颜色的建议。在当时,全世界的电扇都是黑色的,东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为浅色。这一建议引起了石板董事长的重视。经过研究,公司采纳了这个建议。第二年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上还掀起了一阵抢购热潮,几个月之内就卖出几十万台。从此以后,在日本,以及在全世界,电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。

是什么让大量积压滞销的电扇,几个月之内就销售了几十万台。就是创新思维的功劳,是这一改变颜色的设想。而提出它,既不需要有渊博的科技知识,也不需要有丰富的商业经验,为什么东芝公司其他的几万名职工就没人想到、没人提出来?为什么日本以及其他国家有成千上万的电气公司,以前都没人想到、没人提出来?这显然是因为,自有电扇以来都是黑色的,而彼此仿效,代代相袭,渐渐地形成了一种惯例、一种传统,似乎电扇只能是黑色的,不是黑色的就不成其为电扇。这样的惯例、常规、传统,反映在人们的头脑中,便形成一种心理定势、思维定势。时间越长,这种定势对人们的创新思维的束缚力就越强,要摆脱它的束缚也就越困难,越需要作出更大的努力。东芝公司这位小职员提出的建议,从思考方法的角度来看,其可贵之处就在于,它突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定势的束缚。

随时进行创新思考,突破思维定势,将助你走上成功致富之路。

一个人只要具有创见性的“点子”往往便能使你生财,无论这“点子”是有意,还是无意的。

美国大西洋城有一位名叫尊本伯特的药剂师,煞费苦心研制一种用来治疗头痛、头晕的糖浆。配方搞出来后,他嘱咐店员用水冲化,制成糖浆。

有一天,一位店员因为粗心出了差错,把放在桌上的苏打水当作白开水,没想到一冲下去,“糖浆”冒气泡了。这让老板知道可不好办,店员想把它喝掉,先试尝一下味道,还挺不错的,越尝越感到够味。闻名世界、年销量惊人的可口可乐就是这样发明的。

有时候,机遇会自己找上门来,就看你能不能发现。

日本大坂的富豪鸿池善右是全国十大财阀之一,然而当初他不过是个东走西串的小商贩。

有一天,鸿池与他的佣人发生摩擦。佣人一气之下将火炉中的灰抛入浊酒桶里(川德末期日本酒都是混浊的,还没有今天市面上所卖的清酒),然后慌张地逃跑。

第二天,鸿池查看酒时,惊讶不已地发现,桶底有一层沉淀物,上面的酒竟异常清澈。尝一口,味道相当不错,真是不可思议!后来他经过不懈的研究,认识到石灰有过滤浊酒的作用。

经过十几年的钻研,鸿池制成了清酒,这是他成为大富翁的开端,而鸿池的佣人永远不能知道:是他给了鸿池致富的机会。

这样的事例数不胜数,只要你善于观察,勤于思考,你就会发现身边的机会有很多。

激发你的创新意念

经营在于创新。了解这一点,你应该建立起自己的信心,赤手空拳,身无分文,要打进工商界也并不是不可能的,因为人的思想,就是无穷的财富,就看你如何去运用它了。

在工业社会里,人们有更充裕的金钱追求物质享受;也正因为如此,工商业界也需要更多创新意念的人,来创造更多新奇的能够赚钱的东西。于是,各种各类的《金点子》、《发财点子》便风行于市场,教育人们:如何使沙发坐起来更舒服?如何使衣服穿起来更舒适,更好看?如何使吃的东西更美味可口更方便?有待改进的东西可说太多了,而这些改进,就是金钱和财富的源泉。