对于科技的发展，吴舜文还与其夫婿严庆龄捐赠新台币8000万元，兴建台北市工业研究中心大楼，显示出“发展科技，不让须眉”的果敢精神。当然，她在台元女子篮球队方面的贡献，以及历任社会团体的要职，更拓展了一名杰出女子的生活领域；而她个人独资捐赠400万台元兴建体育馆，更可称为“锻炼自己，奉献社会”的典型例子。正由于吴舜文这些作为，美国圣若望大学于1977年5月颁赠给她荣誉商学博士学位，表彰她对台湾经济所作的贡献，以及为教育和社会所作的所有努力。
现代社会是多采多姿的，我们从不同的角度往往看到不同的成就。吴舜文任董事长的台湾裕隆汽车公司，荣膺1985年度全台缴纳综合所得税第一名，同时又在教育界进行“百年树人”的工作。
3.小林一三“引狼入室”
日本著名的阪急电铁、东电公司、东宝公司的董事长小林一三，曾出任过明治朝廷的商工大臣，此人做生意气魄不凡，有许多绝招奥秘。
年轻时，小林一三在大贩市创办手下另一份产业——贩急百货店。照常规，一般的生意人都喜欢垄断经营，生怕旁家的店铺抢了自已的生意。小林一三却一反常态，别出心裁地将市内一家名气远扬的咖喱饭店请进自己新建的“阪急百货店”里来经营，并且请他们把咖喱饭的售价降低四成，这四成的差价由小林一三补偿。
这不是“引狼人室”、明摆着赔本买卖吗？百货店的董事和员工们大为着急，认为小林老板一定是受了蛊惑，一时迷糊受了欺骗，因此纷纷起来反对，请求老板撤消决定。小林一三手一挥，笑眯眯地说：“你们不必着急，且等着看好戏吧。”
果然，当物美价廉的咖喱饭一开张，很快就引起了大贩市民的热情光顾，消息传得沸沸扬扬：“贩急百货店里有好吃的咖喱饭，不仅味道美，价钱还差不多便宜了一半呢！快去尝尝吧！”于是，顾客冲着这份即好吃又便宜的咖唾饭从四面八方蜂拥而来，百货店一天挤得人山人海，热闹之极。
而小林一三的百货店生意自然也跟着水涨船高，营业额一下子翻了6倍多，相比之下，他补给咖喱饭的那一点差价钱就显得微不足道了。这种迂回包抄的战术就是调虎离山的灵活运用。
（三）调虎离山与促销谋略
在激烈的市场竞争中，推销员要掌握主动权，重要的一点在于能调动竞争对手而不被其所限制。例如，当厂家争夺同一个大客户、同一片市场时，就应该使劲敌陷于被动，消耗掉竞争对手的精力、财力、物力，让其贻误战机，鞭长莫及。从而取得“天时、地利、人和”的客观条件，使形势向有利于自身的方向转化。
推销者还必须注意的是，在已经巩固的市场领域，不可掉以轻心，更不可轻易放弃，不然很容易招致败绩。
1.巧借总统的广告词
一出版商有一批滞销书久久不能脱手，他忽然想出了一个主意，给总统送去一本书，并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿意与他纠缠，便回了一句：“这本书不错”。出版商更大作广告：“现有总统喜爱的书出售”，于是这些书被一抢而空。
不久，这个出版商又有书卖不出去，又送了一本给总统。总统上过一回当，想奚落他，就说：“这本书糟糕透了。”出版商听后脑子一转，又做广告：“现有总统讨厌的书出售。”有不少人出于好奇争相抢购，书又售尽。
第三次，出版商将书送给总统，总统接受了前两次教训，便不作任何答复，出版商却大作广告：“现有令总统难以下结论的书，欲购从速”，居然又被一抢而空。总统哭笑不得，商人调动了总统这只猛虎，大发其财。
2.接受批评的防卫术
多湖辉先生在某所学院有一段故事。当时，他们的德文老师对学生相当严格。有一天一课时，老师犯了一个文法上的错误，班上发现这一错误的只有多湖辉。多湖辉为了发泄平时的积怨，执拗地想要老师当众出丑。老师很认真地说：“你说的对，能发现这么重要的错误只有你，其他的人呢？都在睡觉吗？”奉承了多湖辉一番。再接着说：“这部分，任何人都容易出错，大家要特别小心。”本来要攻击老师，让他出出丑，但却被夸奖，学生高高兴兴地就不再追究了。一般人在被人或下级说出自己的错误时，往往会唱反调，说“绝无此事”，“错的是你”。来掩饰自己内心的不安或羞愧。这如同失火时，拿着汽油去救火。人与人之间的关系，常常怀有戒备、猜疑的成分。故当一方指出另一方的缺点时，质问内容对接受一方是次要的，要先承认对方所指的缺点，把其攻击力量减弱才是前提。本来攻击者以为对方要反抗，但意想不到对方如此友善。此时，心中的反抗情绪会不知不觉地消失，就能进入彼此心平气和地交谈。反对的理由在此时就不那么重要了。例如一位推销员到某公司推销时，负责人说：“你们公司的机器太贵！”推销员回答说：“一点没错。”先接受对方批评，躲开其攻击。再接着说：“我们的机器省电、无故障、性能好、售后服务周到……”自己先接受对方指责，对方满足后，会愿听下文，直至买下机器。先接受对方的批评，在“但是”后做文章的防术，可以收到后发制人的效果。
要在商场上生存，就要学会保护自己，接受批评，不但可以削弱对方的攻击力，而且可以避开锋芒，保卫自己。以柔克刚比起针锋相对，来得更轻巧，后果更理想，是每个商人都要应用的防卫术。这就是“调虎离山”计的巧用。
3.隔山打牛推销术
推销商品，有人单刀直入，采取直接了当向顾客介绍商品，少不了自我吹嘘一番。也有一部分，在推销商品中，使用了曲折迂回的战术，亦可时时奏效。在商场中，还可以看到卖弄式的推销方法，他们以不向人介绍自己的商品，而是采用解除心里防御的“攻心”策略，让顾客认为该买进自己所需要的商品了。
如果有人在考虑买新车时，正好有人来推销，此推销员口才好又伶俐，他很可能欣然买下价钱昂贵的车子。因职业而留下某种形象，称为“任务期待”。它并无好坏之分。对汽车推销员本身不见得有利，买主可能形成先人为主的观念，心理上产生反感，因而和对方产生隔阂，采取防御的态度。一个连续用了十三年车的人，最近有不少推销员向他推销各式车了，他却执意不买。因为那些推销员不外都是这些话：“老爷车容易出车祸，”“老爷车修理费太多，”他听起来很不高兴。有一天，一位中年推销员说：“你的车再用几年也还可以，换了新车太可惜了，”这句话乐得他眉开眼笑，即刻买下新车。先登门推销的那些推销员，对老车挑毛病，思路很正确。但车主会想：你是因为卖新车才要挑我的车子缺点。心理上就建了一堵厚厚的墙。但出色的推销员就不同了，他将车主对推销员的“任务期待”来了一百八十度的大转弯，无论多么牢固的警戒心也会瓦解。这种推销术看起来很矛盾，卖新车却夸旧车好，但由于建立了心灵间理解的桥梁，反倒容易达到目的。
推销员不仅要有丰富的专业知识，向人们展示商品的性能和特点，而且要有敏锐的洞察力，判断顾客是否需要自己的商品，同时，还要了解消费者的心理特征和防御能力，不同类型分别对待，运用“调虎离山”谋略充分赢得以信任和情感。只有这样，才称得上一个优秀的推销员。
4.罐头食品公司丢小铜牌
有一次规模宏大的食品展销会上，罐头食品公司摊位不幸被排在会场最偏僻的阁楼上。参观的人大多懒得登楼，第一个星期内，该公司无人问津。
总经理汉斯急中生智，创出新招。第二个星期开始时，展览会场前厅的地毯上，不时出现一个小小的铜牌，铜牌上写道：“谁拾到这块铜牌，可拿到阁楼上的罐头食摊去，换取一件纪念品。”于是，阁楼上从此挤得水泄不通。热闹带来了生意，这种情况一直维持到结束。结果，罐头食品公司的销售额比位于楼下最佳位置的摊位还高得多。
罐头食品公司经理在先失“地利”的情况下，能想出“调虎离山”之计，使自己占尽“天时，人和”，不愧为商场高手。