谁都会遇到自己克服不了的困难，谁都需要得到别人的帮助。同事相处也是如此，“你敬我一尺，我让你一丈”，互相帮助，互相关心，携手共进岂不乐哉！寡助之人难成大业。帮助别人其实是帮助你自己，需要的满足是相互的，经常帮助别人，才能在自己危急的时候不至于呼天天不应，叫地地不灵。多行善事必多助。
与同仁分享成果，是获得更大成功的前提
一个人独享成果，就是一种“吃独食”的心态，既会让同仁反感，还会影响你们以后的合作。只有与同仁分享成果，才能获得更大的成功。
林先生很有才气，是一家出版社的编辑，并担任下属的一本杂志的主编。平时在单位里上上下下关系都不错，而且他还很有才气，工作之余经常写点东西。有一次，他主编的杂志在一次评选中获了大奖，他感到十分荣耀，逢人便提自己的努力与成就。同事们当然也向他祝贺，但过了个把月，他却失去了往日的笑容。他发现单位同事，包括他的上司和属下，似乎都在有意无意地和他过意不去，并回避着他。
过了一段时间，他才发现，他犯了“独享荣耀”的错误。就事论事，这份杂志之所以能得奖，主编的贡献当然很大，但这也离不了其他人的努力，他们当然也应分享这份荣誉。他们不会认为某个人才是唯一的功臣，总是认为自己“没有功劳也有苦劳”，一个人“独享荣耀”，当然会引得别人不舒服，尤其是他的上司，更会因此而产生一种不安全感，害怕失去权力，自然也不会给林先生好脸色。
由于上司的白眼、同事间关系的冷漠，3个月后林先生就因为感到再待下去很没面子而辞职了。
从林先生的经历里，我们应该吸取这样的教训：当你在工作中或生活的其他方面有特别表现而受到肯定或奖赏时，千万记住别独享荣耀，否则，这份荣耀必将影响你的人缘。把荣耀分给别人一点，你并不会损失太多，反而会获得很多好感，这样的好事你又何乐而不为呢？
邢先生领导的语音邮件开发小组取得了重大突破，老板把邢先生叫到了办公室。秘书送茶进去后，回来告诉大家，老板正在夸奖邢先生呢！他从来没看到老板这么高兴过。开发小组的几个组员小声议论了起来，“那都是他一个人的功劳吗？没有我们从旁协助他会成功吗？”“就是啊！太过分了，忘了我们连续加班17天的时候了！”这时老板亲热地拥着邢先生走了出来，“谢谢你们！研发小组的同仁们！刚才邢组长已经跟我说了，你们为了这次任务付出很大的努力！听说有两位还带病加班是吗！辛苦你们了，本月给你们发双薪！”“万岁！”老板话音刚落，大家都欢呼起来，同事们都冲上去抱住邢先生，把他抛向了空中。
邢先生就很精通人情世故，有功不独贪，结果受到了大家的爱戴。可以想像一下，在未来的工作中，他一定会得到大家的支持，他的工作也一定会越做越顺，人缘越来越好！
可见，一个人要实现人生的梦想，单打独斗是行不通的。你需要与其他人携手合作，把大家的才华、技能、所学的知识、所受的训练与所有的专长都集中起来，只要大家朝同一方向努力，就没有什么事情不能完成的。但是，一定要记住：与大家共享荣誉。因为项目做得漂亮，外界的掌声、关注肯定少不了，权力和利益也随之而来。凡是出过力的人，你都要让他们觉得“与有荣焉”，一同戴上成功的美丽光环。他们的成功，有你参与；你的成功，让他们分享，人人都能尝到成功的甘美。
在团队中要有团队合作的精神，你身为团队中的一员，应尽好自己的本分，与大家同心协力。团队的成就，也就是你的成就，抛开自我，大家一致为整体的目标奉献心力，共享成功的幸福和荣耀。
位于苗栗广源科技园区的友旺科技公司，成立的历史并不久，规模也不大，知名度更不高。但是，在仅仅有200名的员工中，却有20多位亿万富翁。
为什么在这样一个小公司里短时间内造就这么多的富豪呢？原因就在于总经理欧阳自坤具有“利润分享”的观念：采用“切蛋糕哲学”实现了“利润分享”的“公平性”。公司内人人都可共享成功的幸福，由此产生了巨大的激励作用，业绩成倍增长。
以新台币500万创立友旺公司的欧阳自坤表示，他在大学毕业之后，曾在好几家公司任职，但是他发现这几家公司的老板在财富增加之后，却很少将利润与员工分享。许多优秀的员工在失望之余，都纷纷离职。留不住员工的公司，后来都倒闭了。欧阳自坤认为这是老板“自肥”、“独肥”，导致“财聚人散”的恶果。于是，他就兴起创业的念头，同时决心要将“利润分享”的观念付诸实施。而公司取名“众旺”（友旺的前身），意即希望众人皆旺，“友旺”则是所有的朋友都旺。
欧阳自坤说：“所谓‘切蛋糕哲学’，就是对利润的分享，员工如有意见或不满意时，就由那个人负责切。不过切蛋糕的人，要最后才拿蛋糕。如此一来，就不会有不公平的情形产生。”
从“利润分享”的观念开始，到“切蛋糕哲学”的实践，欧阳自坤领导的友旺公司，资本额已达到4.5亿元，营业收入更是成倍增长，获得从1996年开始已连续4年创造出每股税盈利维持在4.5元的佳绩。
由于“利润分享”，目前“友旺公司”的股份约有五成是由员工持有。因为“公平性”，所以员工对工作会全身心投入。欧阳自坤说：“只要员工开心，工作就会专心，公司的发展自然跟着走。”
其实，善于与同仁分享成果获得更大成功的人物在古代也有很多，刘备就是其中之一。刘备很懂得与下属分享成功，能够满足人才各方面的需求。
刘备对有功之人，一向出手大方。平定益州后，刘备重赏有功的诸葛亮、法正、关羽、张飞等人，每人黄金五百斤、白银千斤、钱五千万、锦千匹，可以说丰厚得很。他也注意满足人才对于事业、社会地位的追求。对于五虎上将，刘备通过封侯，让他们分管五大军区，各自给予了事业上的定位，让他们为自己的事业奋斗。同时，刘备对于主要的文臣武将，皆封以将军，满足他们对名位的追求。他汉中称王的时候，封关羽为荡寇将军，张飞为征虏将军，许靖为镇军将军，诸葛亮为军师将军，法正为扬武将军，赵云为翊军将军，魏延为镇远将军，其他晋为将军的有几十人。这让人们认识到只要能投入刘备门下，不论出身高低都有充分的机会出头，从而使得众心所向，愿意为他卖命。这种分享胜利成果的作用是很大的。
把成果分给你的同仁，自己不但毫无损失，还能得到同仁的支持、帮助和认可。所以说，不论怎么样，能够分享、善于分享是获得成功的有效方法之一。
湖南省农民龙金平能够使普通的咸蛋成为国宴佳品，并能引起北京、香港等地众多商家争相订购，这与他采用“与人合作，与人分享”的经营模式是息息相关的。龙金平开始做的是鸭蛋的买卖，他将家乡的鸭蛋贩运到广州去卖，生意一直都很好。在做鸭蛋生意的过程中，龙金平发现制作月饼的主要原料——咸蛋黄十分紧俏，觉得加工成咸蛋黄是一个商机。他还做了认真的市场分析：自己家乡有养鸡养鸭的传统，蛋品货源供应充足，卖原料与卖成品，这中间存在很大的价差。于是他转变经营方向，开展咸蛋加工与销售。龙金平高薪聘请了华南食品工业研究所的专家，研制出了配方，自己也学会了咸蛋黄脱水、保鲜、杀菌、烘干、包装等整套技术。
当时，龙金平敏锐地认识到，如果生产没有上规模，产品没有名气是赚不到大钱的。要把咸蛋黄加工做大做强，单凭自己一个人的力量不行，只有把乡亲们组织起来，大家一起来，使咸蛋黄加工上规模、上档次、打响品牌，才能赚到大钱。于是他将花重金学来的咸蛋黄技术毫无保留地传授给了乡亲们，他还在相邻的乡镇建立了技术服务点，并定期上门服务。他共带出骨干100多人，受益的群众达到十多万人。
由于他们的产品质量过硬，很快就占领了市场，雪片般的订单从全国各地飞来。在2003年的前8个月，销售咸蛋黄1000多万枚，产值920万元。尤其让人感到振奋的是，他们还与深圳果菜公司签订了出口合同，从此李花村咸蛋黄开始走出国门，远销美国、加拿大及东南亚。龙金平并没有被胜利冲昏了头脑，他深知市场经济优胜劣汰的残酷性，这是谁也无法逃避的游戏规则。李花村咸蛋黄虽然销量越来越大，但还不是叫得响的品牌，很难在市场上长期立足。于是龙金平带头到国家工商总局注册了“金黄牌”商标，从此，该村的咸蛋黄便有了自己独有的名字。龙金平还创办了农产品有限公司，并以此为龙头组建咸蛋黄加工基地，年加工鲜蛋2000万枚以上，实现年产值1000多万元。
正泰集团董事长南存辉早就认识到了“分享”对于企业发展的重要性。在南存辉的创业史上，曾经进行过4次大规模的股权分流，他从最初持有全部的股权，到后来只持有正泰股权的28%。每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都带来了企业的高速成长。表面上看南存辉吃了亏，其实不然，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。
美国有家罗伯德家庭用品公司，几年来生产迅速发展，利润以每年18%～20%的速度增长。这是因为公司建立了利润分享制度，把每年所赚的利润，按规定的比例分配给每一个员工。这就是说，公司赚得越多，员工也就分得越多。员工明白了“水涨船高”的道理，人人奋勇，个个争先，积极生产自不待说，还随时随地地挑剔产品的缺点与毛病，主动加以改进。
成大事者心里都非常明白：一个人独享成果，是一种“吃独食”的心态，这样会引起其他人的反感，从而为下一次合作带来障碍。正确对待荣誉和成果的方法主要有三种：
1.感谢同仁
要感谢同仁的协助，不要认为这都是自己的功劳。尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导、授权。如果实情也是如此，那么你本该如此感谢；如果同仁的协助有限，上司也不值得恭维，你的感谢也有必要，虽然显得有点虚伪，但却可以使你避免成为他人的箭靶。为什么很多人上台领奖时，他们首先要讲的话就是：“我很高兴！但我要感谢……”道理就是如此。这种“口惠而实不至”的感谢虽然缺乏“实质”意义，但听到的人心里都很愉快，也就不会妒忌你了。
2.利益均沾
口头上的感谢也是一种分享，况且你也可以扩大这种“分享”的对象，反正“礼多人不怪”！当然别人倒并不是非得要分你一杯羹，但你主动与人分享，这让旁人有受尊重的感觉。如果你的荣耀和成果事实上是众人协力完成，那你更不应该忘记这一点。你可以采取多种方式与人分享，如请大家吃几颗糖，或请大家吃一顿。企业的老板可以考虑给员工加薪、分红等。吃人嘴软，拿人手短，同仁分享了你的荣耀和成果，自然就不会和你做对了。而且，他们还会觉得你不忘本，大度，以后会更愿意和你交往，这真是一举两得的好事。
3.为人谦卑
有些人往往一旦获得荣耀和成果，就容易忘了自己是谁，并从此自我膨胀。这种心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他们要忍受你的气焰，却又不敢出声，因为你正在风头上。可是慢慢的，他们会在工作上有意无意地抵制你，让你碰钉子。因此有了荣耀和成果时，要更加谦卑。不卑不亢不容易，但“卑”绝对胜过“亢”，就算“卑”得过分也没关系，别人看到你如此谦卑，当然不会找你麻烦，和你做对了。
当你获得荣耀和成果时，对他人要更加客气，荣耀越高，头要越低。另一方面，别老是提及你的荣耀和成果，说得多了，就变成了一种自我吹嘘，既然你的荣耀和成果大家早已经知道，那你何必总是提及呢？
其实，别独享荣耀和成果，说穿了就是不要去威胁别人的生存空间，因为你的荣耀和成果会让别人变得黯淡，产生一种不安全感。而当你获得荣誉时，你去感谢他人、与人分享、为人谦卑，这正好让他人吃下了一颗定心丸、人性就是这么奇妙，因此，当你获得荣耀和成果时，一定要记住以上几点。如果你习惯了独享荣耀和成果，那么总有一天你会独吞苦果！
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很多人先辞职再去求职，“置之死地而后生”，可以一门心思找工作而不用担心看老板的长脸；也有人骑驴找马，对现有的工作应付一天是一天，多得一天工资总比没有强；还有人尽管看见了机会在向自己招手，可就是不知道是不是该向机会伸出橄榄枝，究竟是驴好呢还是马好？无法判断，直到痛失良机；更有一些人，年纪大了，还夹在一群青年人中去赶人才交流会，去投简历，心中不由得难堪莫名，感慨万千。