不过你得注意一个事实，在长跑里，跟住一个对手并不一定就可以超越他，可能你刚跟上了他，他发现后几大步就把你甩在后头了。做事也是如此，好不容易接近对手，他又把你抛在后面了。当你处于这种情形时，一定不要灰心，因为这种事难免会碰到，碰到这种情形，如果能跟上去，当然是要跟上去，如果跟不上去，那实在是个人的条件问题，勉强跟上去，只会提早耗尽体力。那么这样不是白跟了吗？不！因为你“跟住对手”的决心和努力，已经让你在这“跟”的过程中激发出了潜能和热力，比无对手可跟的时候进步得更多、更快！而经过这一段“跟”的过程，你的意志受到了磨炼，也验证了自己的成绩和实力，这将是你一辈子受用的本钱。
当然你也得有这种准备：有可能你找到了对手，但就是一直跟不上去，甚至还被后面的人一个个超越过去，这实在令人难堪。碰到这种情形，我们还是要发挥比赛的精神，跑完比赛比名次更重要，人生也是如此，你努力的过程比结果更重要，只要自己真正尽力就行了。就怕半途退出，失去奋勇向前的意志，这才是做人最悲哀的一件事。
向对手学习，你才能不断进步
对手不论强者，都有优点和缺点，学习对手的优点，弥补自己的不足，这样你才能不断进步与成长。
对手之所以比你强，是因为他有比你先进的东西，所以在战胜他之前就必须向他学习。如果你是连续失败，就是因为你在第一次失败后，没有及时向对手学习。相反，如果你及时向对手请教，你就会反败为胜。
晚清时期，西方列强加紧对中国的侵略，发动了两次鸦片战争。为富国强兵，李鸿章等洋务派官员决心把西方国家当作清廷的“良师益友”，学习他们先进的科学技术。从1860年开始，李鸿章依靠西方国家，先后创办了一批近代军事工业和民用工业，逐步创建了江南制造总局、金陵机器局、轮船招商局、开平煤矿等，为清政府开拓财源起了积极作用。
撇开李鸿章对西方列强屈膝卑躬、一心求和的局限性不谈，以他为代表的洋务派确实从西方国家那里学到了先进的科学技术，壮大了自己国家的实力。
不论你与对手有何不同，人与人之间都各有长处和缺点。若是我们能够不断活用这些长处与缺点，就可以提高我们的生活质量和思想境界。汉高祖刘邦在处理敌我双方长处问题上，头脑非常清醒。
彭城之战中，刘邦数十万大军被项羽三千骑兵杀得七零八落。刘邦也深深体验到骑兵部队的威力，骑兵行动快捷、战斗力强，项羽之所以那么快就攻破了彭城，正是由于他凭借那支强悍的骑兵部队。于是刘邦也决定在汉军中组建骑兵队伍。
确定骑兵部队统帅的人选时，有人推荐重泉人李必和骆甲。这二人过去都在秦朝的骑兵部队服役，骑术精湛，刘邦有意任命他们，可两人坚持不受，说：“对大王的信任，我们受恩感谢，可我们先前都是秦朝的将官，现在当汉军的统帅，威望不高，恐怕下边的士兵们不服气，为大王的事业着想，不如从您以前的亲信中，选出一人做主将，我们尽力辅佐，理为妥当。”刘邦觉得有道理，便命灌婴为骑将，李必和骆甲为左右校尉。
灌婴出身贫苦，早年以贩运丝布为生，为人机智敏勇，刘邦在沛县起兵时，他最早参加，并多有战功。被任命为骑兵统帅后，他更是兢兢业业，成为一员杰出将领。骑兵部队的组建，大大增强了汉军的军事实力。
灌婴的骑军在以后的大反攻中发挥了重要作用，其中影响最大的是灌婴的千里大奔袭。打败楚国的骑兵，占领楚都彭城，俘虏楚国的相国项佗，连续攻陷了六七座县城。后来，他们又接二连三地攻下苦、谯二县，生擒楚副将周兰，与汉王的主力在颐乡胜利会师。两军会合后，通力合作，全歼驻守阵县的楚军，斩杀了项羽的骑兵统帅楼烦，俘虏楚将八人，使楚军惊骇不已。
这次出击，不但把楚军的后方阵地打得七零八落，而且振奋了汉军的声威，报了当年彭城的一箭之仇。
其实，不光在军事斗争中要学习对手的长处，在商业领域的较量中也要向对手学习。在这方面，摩根给我们做了很好的表率。
1873年，皮尔庞特·摩根一下子跻身于美国金融界的最高层。由于美国内战使美国遗留下来3亿美元的债务，华盛顿决定以较低的利率发行新国债，用来偿还这笔债务。这个时候，杰伊·库克统治着联邦金融界。
摩根对于这位竞争对手一直心存敬畏，向对手学习是摩根一贯的态度，这次也不例外。库克开始时，不过是个普通的银行职员，创业对于他来说，就得运用自己的智慧白手起家。当政府债券还是仅为富人和银行家涉足的领域时，库克就把政府债券推销到了普通百姓的手中。在南北战争期间，他率先搞起了零售推销债券业务，派出2500个“临时工”代理销售联邦债券，不久就赢得了林肯的赞扬。很快，库克就凭着自己赚来的钱，在费城城外建了一座有52个房间的城堡。19世纪70年代早期，“富比杰伊·库克”这句话和现在“富比洛克菲勒”的声音在美国同样响亮。
库克似乎是战无不胜的。他在推销1亿元美国国债时使尽了全身的力量，刻意追求创新，这一点让摩根甚至有点心有余悸。为了吸引欧洲移民住到有铁路的城镇，他设计了连篇累牍的五颜六色的广告。色彩缤纷的广告绘满了大平原铁路两旁硕果累累的果树林——这种有点异想天开的自吹自擂，使这条铁路赢得了“杰伊·库克香蕉共和国”的美名。
库克的发家史给了摩根很大的启发，他认为一个白手起家的人肯定有着无穷的智慧，否则不会在那么短的时间里发迹得如此之快。因此他一反常态地向对手伸出友谊之手，决定向这位对手学习，因为摩根实在是太佩服他了。
确实如此，任何一个人要想成功都要向自己的对手学习，只有这样，才会知道自己的优点和缺点在什么地方，才能对症下药，及时纠正自己的缺点，发扬优点和长处。
如果一个人不能向自己的对手学习，只是一味地一意孤行、闭门造车，是不会获得成功的，即使能够获得成功，也会将时间推迟到很晚，直到让自己的对手出尽风头之后，才会轮到自己稍稍展露一下头角。
“向谁学，学什么，如何学”的求解，是最让企业头痛不已的三大棘手问题，标杆企业当然应该包括对手在内，因为对手自己来说，企业对手也算是个最好的旗帜，而且对手的一些成熟的或是已成型的企业经验，是很值得借鉴的。正所谓学习别人，就是为了节省自己的时间，因为别人已经走过这条路了。摩根就是相信以对手为标杆，向对手学习，就会收到事半功倍的效果。
朱尼厄斯也曾经这样教育儿子皮尔庞特·摩根：“不要瞧不起任何一个对手，之所以能和你成为竞争对手，就是因为他的某些长处是你所没有的。所以你绝对不能妄自尊大，否则就会失去你本来应该有的市场。”
那我们可以向对手学习什么呢？
1.学习对手的良好心态
在很多对手身上，我们会发现他们都拥有某些良好的心态：不甘平庸、积极进取、敢于冒险、自强自信、虚心改进、志存高远、想到就做到、永不服输等，而这些心态正是我们不足或应加强的。向这些对手学习他们的心态，能使我们提升自身素质并取得成功。
2.学习对手的用人技巧
我们知道，把人用好了，可以节约我们的宝贵时间，可以提高整体的工作效率。但在用人这个问题上，有时我们会大伤脑筋。在我们的对手中，不乏有很多用人高手，他们善于识人、选人、用人。向这些对手学习用人技巧，如知人善任、任人唯贤、只管两头、人才竞争、放手授权等，很多关于用人方面的问题都能轻易地得到解决。
3.学习对手的管理方式
如果做不好管理工作，一个企业或部门的工作就会陷入无序或混乱中。虽然细节上的管理非常重要，但管理方式更为重要。在我们的对手中，有很多优秀的管理者，他们的管理方式的确值得我们学习，如崇尚简单、重视企业文化、建立学习型组织、信息共享、内部公关、创造愉悦的环境、抱团打天下等。
4.学习对手的经营策略
任何一个企业和公司都要依靠经营来生存，经营是产生效益的最重要的运作环节。我们可以看到，有的企业和公司由于经营不善而倒闭，而有的由于经营得法而蒸蒸日上。经营是要讲究谋略的，在我们的对手中，有许多对手的经营谋略都对我们有启迪作用或能为我们所用，如，人无我有、人有我优，限量供应、质优价廉、创立名牌、推陈出新、以值定价、广告宣传等。
5.学习对手的聪明才智
一个人如果拥有聪明才智的话，无论他做什么事都会得心应手。虽然每个人的聪明才智有大有小，并且也不尽相同，但聪明才智是可以通过学习来增长的。我们固然有比对手聪明的地方，但对手的某些才智如运筹帷幄、先声夺人、聚力制胜、寄生的智慧、与人为善、正确预见、放眼全局等，我们却是不足的。不过这没关系，因为我们可以向这些对手学习。
6.学习对手的商业理念
在我们强劲的商业对手中，他们之所以强劲，是因为他们能够遵循或固守某些商业理念。这些商业理念使他们变得强大，甚至使他们超越了我们。这些商业理念也许我们都很熟悉，但我们并没有给予足够的重视。向强劲的对手学习某些商业理念，如诚信待人、技术自立、打破陈规、精打细算、自我变革、寻求创意，“走出去”战略理念等，能够使这些理念在我们心中得到强化，进而我们才能超越对手。
7.学习对手的竞争手段
在竞争越来越激烈的今天，弱者就是失败者的代名词。要想在竞争中获得生存和发展，就必须要学会一些竞争手段。可以说，我们的一些竞争对手非常懂得竞争之道。向他们学习一些竞争手段，可以提高我们的竞争力，如善于发现、赢家通吃、目标专一、先予后取、抢占时机、避敌主力、后来居上、攻心为上等，可以使我们变得更加强大。
8.学习对手应对危机的经验
在面临危机的时候，怎样挽救自己？这个问题很多企业或个人都会遇到。从某种意义上讲，成功就是能够轻松自如地应对危机。在那些强大的对手面前，危机不但不能击败他们，反而会使他们反败为胜。向这些对手学习应对危机的经验，如沉着应对、灵活公关、改变现状、审时度势、以苦为乐、转换思维、危机意识、屡败屡战等，可以增强我们的危机意识并备不时之需，从而能够避免危机或轻松地应对危机。
当你向对手学习了这些长处之后，你就会使自身的不足得到弥补，从而使自己不断进步，最终战胜你的对手。
依靠对手，因其强大而强大
著名作家冯骥才说：“人生最强劲的力量都是你的对手给的。对手多强，你就有多强。”没错，对手强大，才会激励你不断进取，因为“只要当你被追逐的时候，你才最迅速”。
在现实生活中，我们会不断遇到对手的挑战，有时会碰到比自己强大的对手，但我们没必要去憎恨他们。相反，你要感谢对手。因为正是这些对手才激起你的万丈雄心，让你不断克服自身的弱点，消除自身的弊病，让你成为真正的强者。
当你意识到危机就要降临的时候，你应该怎样应对，使自己渡过危机或者把危机作为自己成功的跳板呢？要想使自己渡过危机，就要强化自身的快速反应和综合竞争能力。《中国青年报》曾经登载过这样一个故事：
狼常到牧场叼羊。牧场主只好雇来猎手围歼，消除了狼患。可是，没过多久，羊群便流行瘟疫，死去的羊比原先被狼叼去的还要多。牧场主转而请来医生防治，却一直不见效。
后来，他们又请来一批专家会诊，专家开出的“药方”竟然是：捕捉几只狼来，放回附近山沟。这岂不是太荒谬了吗？其实，这个“药方”合情合理。原来，狼的光临对羊群有着天然的“优生优育”作用。因为狼的骚扰，常使羊群惊悸奔跑，从而强健了羊的体格。此外，老弱病残之羊填入了狼口，疫病源也就被消除了。
在这里，危机感或者危机已不再只是“潜伏的祸机”，而是一种孕育着进步的生机。
现实中，我们会不断遇到对手的挑战，也会碰到比自己强大得多的对手，但我们没必要去憎恨他们。没有狼群追捕的羊群变得弱小无力。没有了竞争对手，独行于漫漫人生路上，既没有比较，也没有压力，又何来惊险刺激所带来的快感？
仔细想一下，你就会发现：真正促使我们坚持到底的，真正激励我们前行、让我们昂首阔步的，不是顺境和优裕，而是那些常困扰我们，令我们担忧、令我们烦恼的竞争对手。生活的旅途中，与自己同行的人很多，只有你追我逐的竞争，才能使我们不断汲取前进的动力。人多了，路自然就窄了，一条大道被分成若干条小路，每个人都艰难行走在自己的小路上，心里暗暗比较着与同路人的差距。也许有的人会伸出腿去，把快要超过自己的人绊倒。其实，这不仅延误了别人到达终点的时机，还浪费了自己的智能和精力。
没有对手的人生索然无味，没有拦路虎的坦途令人丧失斗志。
许多人通常不喜欢对手，甚至厌恶对手，欲置之死地而后快。而真正的强者不仅不讨厌对手，而且偏偏喜欢去主动寻找一个好的对手，一个强硬的对手。正如《物流世界》杂志主编张远昌所说：“要想知道一个人的身价，只需了解他的敌人。要想知道一个人的底牌，那么最好先了解他的朋友。”