今日，浙江商人无疑是最会赚钱的中国商人群落之一。但就我们能够看得到的当代浙江商人而论，许多人却怎么看也不大像是经典教材里给我们指出的“精英人士”，这不仅在于他们近80%出身于农民家庭，而且还在于他们中很多人的学历还不到初中毕业，甚至一些个体老板还是文盲。
除此以外，他们又十分钟爱或留恋家族制管理，对新的经营机制没有足够的消化能力——从这一方面来看，可以说他们偏于保守，也似乎缺乏眼光和志向，他们所从事的多为传统产业，技术上善于模仿，而善于创新乃至进军高科技产业者很少。
也有人形象地称他们为“草根层”。然而，“草根层”却是最基础、最贫贱和遍地皆是的同义词，“草根层”的爆发力使举国震惊，遍地散落又遍地“扎堆”的“草根层”——浙江商人创造了遍地开花的经济，难以数计的大小浙商走向了全国，走向了世界。
有一个现象很能说明问题，就是哪里有生意，哪里就有浙商，反过来也可以说，哪里有浙江人，哪里就有生意。浙江人可以说是全民皆商的。处于“草根层”的浙江商人，几乎把经商作为了第一选择，无论资本多少，无论创业多难，他们硬是从小打小闹开始，小到一枚纽扣、一个打火机也敢去竞争国际市场，闯荡四海。
这种经商的全民性，造就了浙江商人的规模经济效应，使看起来偏小的浙江民企无形中结合为一股庞大的竞争势力。
有人将浙江商人喻作“蚂蚁军团”，意思是浙商多数起点很低，企业规模小，但其负重力却大于企业本身，而且素有自觉的合作意识。他们往往会充分利用当地的商业资源，自觉形成分工明确的链式产业结构，从而互相配合，携手共进，以成本优势获得胜利。
“蚂蚁战术”最后胜过了“大象跳舞”。而支持这种全民经商活动的是“草根层”压抑已久的欲望：要生存，要发展，要致富，要自强。
浙江商人的成功经验很多，但就基本经验而论，大多还是由小做起。资金少，就选择门槛低的行业做；对手强，就针对对手薄弱的环节搞市场差异化。一开始是小而精，做得成功了，实力强大了，再搞大而全，发展历程一步一个脚印，步步紧跟，环环相扣。一开始摊子小，但小有小的好处，容易做透，然后再把摊子铺大，每一次扩张都带来了实力的加强。这就是浙江商人代表性的成功之路。