俗话说：“失败乃成功之母。”意思就是说，遇到挫折不可以灰心，要继续努力，才能成功。成功不是一件轻而易举的事情，没有人能够不费力气就成功，只有经历失败才能够成功。所以，当你的人生旅途遇到挫折时，不但不能灰心，还要从失败中吸取经验教训，更加努力，这样才会有成功的一天。
体育课上，一个学生被老师点名去跳高。由于当时正在走神儿，这个学生匆忙中奔向横杆，情急之下忘记了老师刚刚讲过的跳高要领，结果是背对着横杆，跃了过去。当他落在沙坑里的时候，同学们哄然大笑，只有体育老师没有笑。他并没有责怪这位同学的错误跳法，相反却鼓励他去练习这种独特的跳高方法。经过几年的训练，他跃过了2.24米的高度，打破了当时的奥运会纪录，背越式跳高技术从此一鸣惊人天下知。
生活中出现错误，这很正常，难能可贵的是从错误中发现成功的契机。可以说，有所成就的人都是在失败与成功中交织着前行。甚至，失败总是在前面，而且是失败到最后才获得成功。用一句经典的话来说：“成功的经验不是经验，只有失败的经验才是经验。”最后的成功者绝不是简单的屡战屡败、屡败屡战的人，而是亲历失败，体验人情、物事，升华了自己的悟性，摸透了生活和生意精华的强者。而且，他们也不是简单地总结经验、吸取教训，因为此一时、彼一时，情况变了，如果汲汲于失败的原因，而不是提高本身的智慧，反而会优柔寡断，导致更多的失败。
在巴菲特给自己的旗下公司伯克希尔·哈撒韦的股东发出的“致股东的信”中说，他特别承认自己去年投资时“曾做过些蠢事，至少犯了一个重大的投资错误，还有几个小一些的，但也造成了伤害。”
“股神”也是人，在金融危机冲击全球股市的情况下，巴菲特的投资出现败绩其实也很正常。巴菲特能够正视自己的失败，而不是寻找借口来推脱责任，这正是巴菲特对股东负责的一种表现，也是巴菲特值得人们尊敬的地方。
2008年可以说是巴菲特投资最失败的一年。伯克希尔·哈撒韦公司2月28日公布的年报显示，2007年第四季度的投资收益骤降96％，2008年，公司的净利润比前一年下降了62%，净资产缩水115亿美元，为巴菲特1965年接手公司以来最糟糕的纪录。
不过，对于巴菲特来说，2008年的经历也是他投资生涯中一次难得的体验。既有大赚钱的日子，也有大亏损的岁月，巴菲特的投资生涯因此而更加丰富多彩。这样，巴菲特既给我们留下了成功的投资经验，也为我们留下了投资失败的教训。尽管对于投资者来说，巴菲特的经验很值得我们推崇，但实际上，巴菲特在2008年投资失败的教训，跟他成功的经验一样宝贵，同样值得投资者珍惜。
从目前的社会来看，困境已是一个常态。任何一个人都容易掉进失败的陷阱里，哪怕你现在还是一个成功者。但你要知道，当许多成功者走在一起的时候，他们之间难免有一次搏斗，而社会与商场上的“黑马”层出不穷，失败就潜伏在争取成功的努力之中。
更深一步说，失败是人生的必修课。因此，任何一个人都要及早修炼自己看待失败、转化失败的能力。古人说“置于死地而后生”，这就需要失败者主动迎向压力，因势利导，把挫折和危难当做催化剂，整合进自己的思想、事业和人际关系中。如果我们把眼光放得更长远一些就可以发现，人生舞台不但充满波涛和风险，而且更多的是这个世界恩赐的机遇。
失败，其实就是成功的另一种形式。伟大的人并不能避免失败，却能从失败中抽出最震撼、最美丽的部分，挖掘出失败的财富。失败本身便是一种艺术，成功也是，二者并没有本质的区别，失败也可以转化为成功。
美国纽约有一个十分特殊的博物馆，那里展出的不是什么稀有珍品，而是数万件被市场“退回”的产品。这些“残废婴儿”或因质量低劣，或因价格昂贵，或因款式不新，或因品牌不响而被消费者冷落、抛弃。令人感动的是，生产失败产品厂家的总裁，总是满脸虔诚地面对“上帝”，向参观者征询意见、建议和需求。据了解，美国每年推向市场的新产品有5400多种，而真正受消费者欢迎和青睐的仅占20%。由此可见，失败事物的出现在所难免。
然而，世界上没有一劳永逸的赢家，更不会有不动脑筋，不求创新的成功者。失败不可避免，关键是对待失败要有正确、明智、虚心的态度。
不要害怕失败，要善于研究失败，要把失败当做一面镜子，常对着这面镜子照一照，就会离成功更近一点。
有人问一个孩子，问他是怎样学会溜冰的，那孩子说：“哦，跌倒了爬起来，爬起来再跌倒，再爬起来，就学会了。”
成功，如此而已。“跌倒了再站起来，在失败中求胜。”是成功者的人生理念，也是他们成功的秘诀。许多人要是没有遇到失败，就不会发现自己真正的才干。他们若不遇到极大的挫折，不遇到对他们生命本质的打击，就不知道怎样焕发自己内部贮藏的力量。
有人或许要说，已经失败多次了，所以再试也是徒劳无益，这种想法真是太自暴自弃了。对永不屈服的人而言，就没有所谓的失败。无论成功有多么遥远，失败的次数有多么多，最后的胜利仍然在他的期待之中，因为他从失败中学到了经验，知道下次不会在同样的地方摔跤。
温特·菲力说：“失败，是走上更高地位的开始。”因此说，每个人的胜利都是累积失败的结果。成功不是一件轻而易举的事情，没有人能够不费力气就成功，只有经历失败才能够成功。所以，当你的人生旅途遇到挫折时，不但不能灰心，还要从失败中吸取经验教训，更加努力，这样，总会等到成功的到来。
要想准确投资，先学会交学费
巴菲特和索罗斯这两个名字很容易让人同他们的惊人投资回报记录联系在一起——分别是每年24.7%和28.6%，好像他们的投资才能是与生俱来的。
然而，这并不是事实。当巴菲特在1956年开办他的巴菲特合伙公司时，他交了20年的“学费”，从20年的储蓄、投资和研究企业的经历中学到了很多。而索罗斯在1969年创办双鹰基金时，他已经花了17年的时间锤炼他的技能，交了17年的“学费”。巴菲特和索罗斯最初都没想“交学费”，但当他们在实践中犯了错误，分析错误，从错误中学习时，他们正是在“交学费”。在这个过程中，他们所遭受的损失是他们对长期成功的“投资”。
可以说，没有长时间的投入与学习，他们刚一踏入基金管理领域就取得辉煌的成就是不可能的。
巴菲特从5岁起就摆摊卖口香糖，6岁卖瓶装可口可乐，14岁就领导好几条送报路线。单从送报路线上，他每月就能挣175美元，这对一个20世纪40年代的十几岁孩子来说，是一个不可思议的数字。当时，他赚钱是为了存起它们，而不是花掉它们。当然，“学费”则是他童年美好的时光——他把别人玩耍的时间用在了磨炼自己上。
少年时期的经商体验使巴菲特对商业有了一种深刻的理解。这种理解，仅凭读书或听课是得不到的。
在沃顿商学院时，19岁的巴菲特曾“厚颜无耻”地说他比教授们懂得多。他的同学说：“他得出结论，他在沃顿什么也学不到。他是对的。”
巴菲特还迷上了股票，经常去父亲的经纪行，有时候还帮着往黑板上抄价格。他还开始画价格走势图，试图破译它们的规律。
其他孩子喜欢打球或阅读报纸的体育版，但放学后的巴菲特喜欢琢磨股价表或阅读《华尔街日报》。他的高中老师甚至从他那里寻求投资建议。
尽管巴菲特花了很多时间研究股市，但他的投资业绩却并不怎么样。
他竭尽所能——“我收集图表，读所有的技术资料，还打听小道消息。”
这就是巴菲特的菜鸟阶段。“学费”也高得惊人，但他还很年轻，这也是他后来成长为“股神”的最大本钱。
所有的方法都不怎么管用，他既没有计划也没有系统……直到遇见本杰明·格雷厄姆。
当巴菲特于1950年进入哥伦比亚大学去听格雷厄姆的证券分析课时，只有20岁，但他已经是个老练的投资者了。他已经犯过很多错误，有过很多经验教训，经历了大多数人直到二三十岁才会经历的事情。不仅如此，他还阅读了所有他能找到的商业和投资著作，并且已经尝试并抛弃了各种各样的投资方法，包括看图表和听小道消息。作为一个20岁的年轻人，他已经积累了非同寻常的丰富的商业经验，而且已经展示出了非凡的商业才能。
在接下来的6年中，巴菲特从格雷厄姆那里学到了他能学到的所有东西，获得了格雷厄姆到那时为止给过的唯一一个A+成绩。然后他在1954年至1956年间效力于格雷厄姆的基金管理公司，接受了进一步锻炼。
他很快就运用了他所学到的东西。因为，他已经确定了他的投资哲学，发展了他的投资系统并成功地检验了这个系统。
索罗斯在于1953年春毕业于伦敦经济学院时，他本希望做一名学者，但成绩不够好。后来，他在伦敦的一家公司找到了一份工作。当时，他的业绩谈不上出众，但他在实践中所学到的东西让他更喜欢金融工作了。
一个亲戚曾给他1000英镑让他代理投资。当他于1956年前往纽约加盟迈耶公司时，带走了5000美元，这是那1000英镑的投资利润分成。
而在当今社会，为什么人们会认为他们只要开个股票账户，投入个万儿八千，就能获得像巴菲特和索罗斯那样高的回报呢？因为他们认为投资是致富的捷径，不需要特殊的训练和学习。然而，致命投资理念中的每一种都暗含着这种错误的想法，而一些十足的业余投资者的偶然投机获利又支持了这样的想法。
即便是巴菲特和彼得·林奇这样的投资大师也曾主张过这种想法，因为他们曾说过：你要做的所有事情就是找到几家你能以适当的价格买下来的好公司，并坚持投资于它们。
在他们看来，市场确实没有进入障碍。你不需要拥有任何肢体技能，而且每一本投资书籍和电视上的专家都把投资说得无比简单。
如果你已经拥有了无意识能力的话，你会觉得投资确实简单。但要想达到这种境界，你必须先“交学费”。
为了成功，巴菲特和索罗斯都已竭尽全力。他们愿意为了实现他们的目标而“多努力一些”。一个错误或一笔损失不会动摇他们对自己的信心，他们不会感情用事。用巴菲特的话说，“一只股票并不知道谁拥有它。在它起起落落的过程中，你可能会有这样的感觉，但股票没有这样的感觉。”
在联想集团并购IBM全球PC业务后的第三个年头——2008年，联想集团出现了史上最大的年度亏损。联想集团在2008年的营业收入为148亿美元，同比下滑8.9%，亏损2.26亿美元。
对此，柳传志表示，最初是看中Think品牌的终身使用权、先进技术以及国际化的管理经验，因为当时的联想特别需要国际化的管理以吸引国际投资。“打个简单的比方，以前觉得我们只是一个电脑销售公司，没觉得董事会有多么重要。可是，作为一个上市公司，如果董事会里有特别重要的人物，国际上的投资者就会购买你的股票。”
柳传志认为，许多人都认为联想集团现在站在悬崖边上，但是，这正是联想集团的一个转折点，也是一个考验。“成功还是不成功还要等一年之后再看，但此刻，我已经认为联想集团是成功的。如果不实行国际化战略，你的市场将永远局限在国内，永远走不出去。所以，国际化是必须的，联想最终会成为一个国际化的公司。但是，企业在国际化战略中，是需要交学费的。”
不经历风雨，怎么见彩虹。巴菲特、索罗斯和联想集团在交了学费以后才真正明白，没有谁能随随便便成功。要记住，经受赔钱的痛苦是经验积累的重要环节，对这样的损失作何反应是决定一个投资者最终是成是败的至关重要的因素。
充满激情
比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”
从这句话中，我们可以看出他对软件技术的兴趣和激情。在他看来，一名优秀的员工，最重要的素质是对工作的激情。他的这种理念已成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。
的确，具有激情的人能够感染别人的情绪，使事情向良好的方向发展。因此，每个人在做事情的时候，都应该抱有积极、热情、认真的态度，因为只有这样，才能取得进步和成功。
可以说，激情是比其他因素都更为重要的因素，没有激情就没有创造力。激情带来成就，激情创造成功，工作有激情才会出成效。因此，企业经理人要让员工有激情地工作，彻底摆脱职业枯竭和情绪崩盘的关键是懂得如何去鞭策下属的成长，而不是对所有的责任大包大揽。
那么，怎样才能让工作充满激情呢？满怀激情的原因是自我价值，满怀激情的出发点是自由选择，满怀激情的外在表现是活出真我。
程式化是拥有激情的大敌。职业心理培训师发现，糟糕的公司盒饭将大大降低加班族在下午四点后的忍耐能力，千篇一律的就餐放大了职业生涯中味同嚼蜡的一面。因此，心理培训师建议从办公室走出去，不要每天都在同样的餐厅用餐，换一个环境，到拉面店、寿司店、风味小吃和糕饼茶食店去，与同事或朋友聚会。
激情是需要释放与体验的，激情更是靠感染与影响的，正所谓由己及人，由人及物，靠的是传递性和影响力。改变程式化的生活方式之后，很多人意外地感受到对返工、加班、失意的抗挫能力和忍耐力都增强了。同时，每周花一天时间，以各种方式清空身心压力，将会对下一周的工作不那么抵触。如果实在找不出一天完整的时间，每天临睡前用半个小时听一听音乐，或仅仅静坐半小时，也是非常有益的减压方法，因为睡眠深沉可以消解大部分的疲惫，压力也就不容易摧毁一个人的自信。
要充满激情，创新思维也是不可少的。每个人都要学会选择，遇事时要有三个解决办法。如果绞尽脑汁想出的三个方案，都因与同行的构想雷同而被否决，这的确是令人沮丧的结果，但由此就认定自己的灵感已枯竭也未免武断。预防在他人已有的创意上打转转，关键是要做一个属于自己的构想仓库，将他人做过的有关这一主题的方案全部搜索，这样便很容易用排除法否定掉绝大多数人云亦云的思路，使你很容易明白独辟蹊径的方向在哪里。事实上，只是一个工作方法的改变，却能令你少走弯路，避免了许多情绪上的大起大落。
要注意，大部分压力都是自上而下渗透的。往往是老板给高管，高管给中层，中层又传递给员工。如果总是处于被渗透、被驱动的状态之中，你就会发现自己慢慢掉进了动辄得咎的陷阱，甚至，你请示得太多、太勤也会惹上司厌烦。但是，如果你自作主张，上司更会大发雷霆。此时，无所适从的感觉会冒出来，你的自信也便由此漏掉了，这样又何谈激情？因此，要记得在第一时间养成管理上司的习惯。任何事情到了你手上，先分出轻重缓急，只挑最关键的一两件与上司沟通，并保证沟通的有效。
激情可以透过空气而感受到，也可以通过言行举止、神态气色而触摸与体验。职场上的主动权，都是自己争取来的。你把责任上交，把矛盾上交的同时，往往意味着将自主权也上交了，那样会惯坏你的上司，也会让自己觉得工作就是无趣的傀儡生活。
巴菲特也同样对他的投资工作满怀激情。有学生请巴菲特指示方向时，他总是这么回答：“我和你没什么差别。如果你一定要找一个差别，那可能就是我每天都充满激情地做我的工作。如果你要我给你忠告，这就是我能给你的最好忠告了。”
志存高远，规划人生蓝图
巴菲特曾说：“我们周围许多人都明白自己在人生中应该做些什么事，可就是迟迟拿不出行动来。根本原因乃是他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。”如果你就是其中之一，那么，从现在开始就应该学会怎么挖掘出从未注意的机会，进而拿出行动，以实现那些从来不敢想的美梦。
目标就像指路明灯，是人生成功的向导。有了目标，内心的力量才会找到方向。设定明确的目标，是所有成就的出发点。大多数的人之所以失败，就在于他们从来没有明确的目标，也从来没有踏出他们的第一步。实际上，每个人都应该有一个能够让自己信服并且为之奋斗的目标。这个目标并不一定是个确定的值，而是自己设定的在将来的某个时间点要达到的职业成就及社会阶层。虽说人生目标总是很遥远的，但是如果你懂得如何看待，它便不再可怕，而会成为你奋斗的发动机及人生导航。
卡内基就是一个很好的例子。当他决定要制造钢铁时，脑海中便不时闪现此欲望，并变成他生命的动力。接着他寻求一位朋友的合作，由于这位朋友深受卡内基执著力量的感染，便贡献自己的力量。这两个人的共同热忱，又说服了另外两个人加入行列。
这四个人最后形成卡内基王国的核心人物。他们组成了一个智囊团，筹足了为达到目标所需要的资金，最后获得了成功。
我们每个人都希望得到更好的东西，如金钱、名誉、尊重。但是，大多数的人仅把这些希望当做一种愿望而已，如果你知道自己希望得到的是什么，如果你对达到自己的目标的坚定性已到了执著的程度，而且能以不断的努力和稳健的计划来支持这份执著的话，那你就已经是在发展你的明确目标。
从明确的目标中会发展出自力更生、个人进取心、想象力、热忱、自律和全力以赴，这些全都是成功的必备条件。
在通常情况下，从贫穷到富有，第一步是最困难的。其中的关键，在于你必须了解，所有财富和物质的获得都必须先建立清晰且明确的目标。
当目标的追求变成一种执著时，你就会发现，你所有的行动都会带领你朝着这个目标迈进。
有人问罗斯福总统夫人：“尊敬的夫人，你能给那些渴求成功的人，特别是那些年轻的，刚刚走出校门的人一些建议吗？”
总统夫人谦虚地摇摇头，但她又接着说：“不过，先生，你的提问倒令我想起我年轻时的一件事。那时，我在本宁顿学院念书，想边学习边找一份工作，最好能在电讯业找份工作，这样我还可以修几个学分。我的父亲帮我联系，约好了去见他的一位朋友，当时任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。
“当我见到萨尔洛夫将军时，他便直截了当地问我想找什么样的工作，具体哪一个工种。我想，他手下公司的任何工种都让我喜欢，无所谓选不选了。便对他说，随便哪种都行。
“只见将军停下手中忙碌的工作，眼睛注视着我，严肃地说：年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是由目标铺成的。”
表现杰出的人士都是循着一条不变的途径达到成功的，世界闻名的潜能激发大师安东尼·罗宾先生称这条途径为“必定成功公式”。这条公式的第一步是要知道你所追求的，也就是说要有明确的目标；第二步就是要知道该怎么去做，否则你只是在做梦，你应立即采取最有可能达到目标的做法。然而这个方法在实际执行时不一定能奏效，此时就得进行第三步，以敏锐感来辨识各类回馈信号，并尽快从得到的结果来判断是接近还是远离目标。如果不是预期的结果，你得记录下来，就像你学习其他人的经验一样。接下来你就进入第四步，也就是发展出达到目标的变通能力。
如果你仔细留意成功者的做法，就会发现他们大都在遵循这些步骤。
一开始先有目标，否则不可能不发即中；然后采取行动，因为坐着等是不行的；接着是拥有判断能力，知道反馈的性质。此后不断修正、调整、改变他们的做法，直到有效为止。
亚瑟·布兰克生长在纽约的中下层聚居街区，在那儿，他曾与少年犯为伍。当他15岁时，父亲去世。布兰克说：“在我的成长过程中，我一直确信生活不是一帆风顺的。”
1978年，布兰克和马科斯在洛杉矶一家硬件零售店工作时，被新来的老板解雇了。第二天，一位从事商业投资的朋友建议他们自己办公司。马科斯说：“一旦我不再沉浸在痛苦中时，我便发现这个主意并不是妄想。”
现在，马科斯和布兰克经营的家庭库房设备在美国迅猛发展的家用设备行业中处于领先地位。马科斯说：“当你绝望时，你有人生目标吗？我问了55名成功的企业家，有40名都确切地回答：有！”
一个确定了目标的人，得到的第一个巨大的好处就是其潜意识中开始遵循一条普遍的规律。这条普遍的规律就是：“人能设想和相信什么，人就能用积极的心态去完成什么。”如果你预想出你的目的地，你的潜意识心理就会受到这种自我暗示的影响。它就会进行工作，帮助你到达那儿，而且你会对一些机会变得更加敏锐。这些机会将帮助你达到目标。由于你有了明确的目标，你知道你想要什么，你就很容易察觉到这些机会。天无绝人之路，这一点我们需要确信——如果人生交给我们一个问题，它也同时把解决问题的能力赋予了我们。
承认你的错误，立即纠正它们
吃五谷生百病，人不是神，总有自己的缺点，谁都难免会犯一些错误。当我们犯错误的时候，脑子里往往会出现想隐瞒的错误想法，害怕承认之后会很没面子。其实，承认错误并不是什么丢脸的事。反之，在某种意义上，它还是一种具有“英雄色彩”的行为。因为错误承认得越及时，就越容易得到改正和补救。而且，由自己主动认错也比别人提出批评后再认错更能得到别人的谅解。更何况一次错误并不会毁掉你今后的道路，真正会阻碍你发展的是不愿承担责任，不愿改正错误的态度。
新墨西哥州阿布库克市的布鲁士·哈威，有一次错误地核准付给一位请病假的员工全薪。当他发现这项错误之后，就告诉这位员工并且解释说必须纠正这项错误，他要在下次的薪水支票中减去多付的薪水。这位员工说这样做会给他带来严重的财务问题，因此请求分期扣回多领的薪水。但要是这样做的话，哈威必须先获得上级的核准。“我知道这样做，”哈威说，“一定会使老板大为不满。在我考虑如何以更好的方式来处理这个问题的时候，我了解到这一切的混乱都是由于我的错误导致的，我必须在老板面前承认错误。”
于是，哈威找到老板，说了详情并承认了错误。老板听后大发脾气，先是指责人事部门和会计部门的疏忽，后又责怪办公室的另外两个同事。
这期间，哈威则反复解释说这是他的错误，不关别人的事。最后老板看着他说：“好吧，这是你的错误。现在把这个问题解决吧。”这项错误改正过来后，没有给任何人带来麻烦。自那以后，老板更加看重哈威了。
勇于承认错误，为哈威带来了老板的信任。其实，一个人有勇气承认自己的错误，也可以获得某种程度的满足感。这不仅可以清除罪恶感和自我护卫的气氛，而且有助于解决这项错误所制造的问题。
诚然，犯错之后想掩饰是人的本能，每个人都会有这种心态，如果你推卸责任，硬要坚持，不肯承认自己有过失，反过来还要倒打一耙，把错误推在别人身上，那么，你就等于把自己塞进了牛角尖。其实，在工作上谁都会有一些失误，对于职场新人来说更是如此。问题的关键不在于你犯不犯错误，而在于你对待犯错误的态度。出了差错，就要有一颗认错的心，态度谦和，谁还会固执得揪住你的小辫子紧紧不放呢。如果只会一味地抱怨别人，不肯从自己的身上找原因，上司一定会觉得你固执己见、顽固不化，也定会引起同事的不满，当下次需要合作的时候，谁也不会愿意配合你。而在办公室工作，保持融洽的工作氛围非常重要，如果你一旦被周围的人孤立起来，找不到志同道合的合作伙伴的话，你离被炒鱿鱼的日子就不远了。
一个优秀的职场人懂得在适当的时候承认错误，承担责任，这样才更容易赢得别人的理解甚至尊敬。在职场中，拥有良好的人际关系是最大的财富之一，它能使你如鱼得水，左右逢源，永远立于不败之地。
因此，当你不小心出差错后，最好的办法就是勇敢地认错。事实上，你的上司也不是圣人，他也会有出现失误的时候，所以，上司一般不会因为你犯个小错，就全盘改变对你的看法。当然，光承认错误还远远不够，你还得提出具体纠正错误的方法，这样你不但能让上司看到你的坦诚，同时也能让上司看到你处理问题、改正错误的能力。
不仅如此，勇于承认错误和失败也是企业生存的法则。市场不是两军对垒的战场，企业也不是军队。承认失败，企业可以避免更大的市场损失，可以重新调整自己的市场策略，也就可以重新取得市场机会。
我们再看看世界上那些百年企业的发展历史，它们几乎都经历过失败，重要的是他们都能够从失败中重新站起来。2001年，沃尔玛首次位列世界500强榜首。但据德国《商报》2002年3月报道，这个世界最大的连锁商进入德国市场四年来却连遭败绩，不仅损失超过1亿美元，而且它在财务上遮遮掩掩的做法，无法蒙混过德国法律这一道关，它将不得不对外公开2000年和2001年两个年度的财务状况。沃尔玛在德国拥有17万名职工，设有95家分店。但是，沃尔玛并没有因为在德国的受挫而灰心丧气，而是采取整顿措施，在德国市场上再搏一次，后来终于取得了成功。
“2008年，我至少犯了一次严重的错误和几次小错。此外，我也错失了一些纠正错误的时机。在一些新的情况出现之后，我本该调整思路重新行动，但我却坐在那里吮大拇指。”在最新的“致股东信”中，巴菲特坦承，这样的事情令他本人“不怎么开心”。
在巴菲特给自己列的“2008蠢事表”中，在错误时刻大量吸入康菲股票可能是他犯下的最愚蠢的错误。康菲石油是美国第三大能源公司。自2008年第三季度开始，伯克希尔公司大量购入康菲石油股票。至同年11月15日，公司提交的监管文件显示，该公司已持有大约8300多万股康菲股票，成为最大股东。
在那段时间，国际油价徘徊于每桶40~50美元的不低价位。“我当时想，现在这个价位是高了点，但我估计油价在未来的一段时间内还可以更高。我现在才知道我错得有多离谱，即使油价还会走高，我买入康菲股票的时机还是错误的，而这个错误使得伯克希尔至少得承担数十亿美元的损失。”
巴菲特坦承：“当时，没有人提醒我这个决定是否正确，而我本人无论如何也没有想到就在半年之后，国际市场的能源价格会遭遇如此大幅度的下滑。此外，我还犯过其他几个显而易见的错误，它们很小，但不幸的是，也并不是那么小。”
他犯的其他错误还包括花2.44亿美元购入两家爱尔兰银行的股票，“当时这两家银行的股价狂泻，我认为已经很便宜了。但没想到我们买入后这两家银行的股价依然在不停地往下走，并且越走越远。”
当然，并不是失败了就再也不能获得成功。正是因为勇于承认失败和错误，它们才能历经百年而不倒。达尔文曾经说过：“任何改正都是进步。”歌德也说过：“最大的幸福在于我们的缺点得到纠正和我们的错误得到补救。”敢于承认错误，汲取教训，我们就能以崭新的面貌去迎接更加激烈的竞争和挑战。
承认错误是一个人最大的力量源泉。不管是谁，都要学会坦率地承认自己的错误。正视错误，你会得到错误以外的东西。巴菲特的制胜习惯就是：承认你的错误并立即纠正它们，只有这样才能很少遭受大损失。