我们认为在视频行业，充分了解用户需求是核心的竞争力。我们的目标就是想用户所想，借由PPS网络电视用户以及整个互联网上大部分用户的观看行为，去挑选并向用户推荐他们可能喜欢的内容。当然我们也会投入资金购买这些片子。视频是一个产业链非常强的行业，从上游的制作，到广告、平台再到用户，中间有非常多的价值可以挖掘。现在“国家队”也进入了行业，“国家队”有非常特别的价值，比如他们通常都握有版权，有很大的体系去支持播出和运营。“国家队”积累了知名的主持人和庞大的采编团队，我们和他们比直播是肯定不行的。所以我们很早就把直播内容向自己擅长的影视剧点播上面转移。因为电视台花在影视剧播放上的时间是有限的，而且现在中国整个影视内容生产量远远大于电视台播出量。
PPS网络电视的赢利模式是怎样的
PPS 网络电视目前70%的营收来自于广告，其他的主要收入则来自游戏运营；内容二次售卖收入占总收入的比例较低。视频广告方面，PPS网络电视从2007年开始经营平台广告，第一年有1000多万元的营收，现在每年增幅都在200%到300%。
请您介绍一下PPS网络电视在手机媒体上的发展情况
针对手机媒体，PPS网络电视做过一些研发，主要还只是从技术上讨论其可能性。而且目前的研发和尝试都还仅限于内部研究。一切都要等到广电总局执照许可下发之后才会去实行。PPS网络电视会完全遵照广电总局相关政策的要求来做。
您认为目前影响网络视频行业发展的关键问题是什么
如果把网络视频这个行业比作一池水的话，现在最大的问题就是池水太浅，池塘太小，养不活大鱼。2009年，中国互联网广告总收益是180亿元，也就是说，整个互联网行业的广告收入不到央视一家的广告收益，而其中网络视频行业的广告收入还不到5亿，占互联网广告收入的比例太小。我预测：到2011年，整个中国互联网网络广告的产值大概会达到250亿到280亿人民币，也就是还有100亿的成长空间，这其中很大的比例会从网络视频广告成长，网络视频广告至少可以成长到60亿以上。现在网络视频广告收入在整个行业里占的比例还太小，如果它能够在未来占到五六十亿元的话，这个池塘才能养活比较多的大鱼。
请您预测一下网络视频行业未来两三年的发展趋势
第一个趋势是视频网站会越来越少，最后大概只会剩下1-2家；视频网站同质化倾向也会越来越严重。2010年将会是一条分界线，譬如原来有10个厂商，现在会减少为5个。减少的原因可能是像酷6网那样被其他公司并购，也可能是由于经营不善而主动退出市场。趋于同质化则是因为各网站都想要争取更多的用户，所以自身的产品线只会越来越长，越来越多。
第二个趋势是大家会开始尝试各种赢利方式，比如广告、游戏。每个网站都有两种价值，一种叫媒体价值，媒体价值就是广告；一种叫用户价值，用户价值就是怎么样跟用户收费，这方面QQ做得比较好。现在有一种收费方法是通过游戏收费，其实就是透过媒体平台投放广告，引导用户玩一些游戏，然后网站在其中挣钱。在这一方面，PPS已经做了一些向用户直接收费的尝试，而且今年尝试的范围还会扩大。
第三个趋势是版权费会越来越高。现在拍摄一集电视剧的成本大概是在50万到100万元之间。而我们购买网络独家版权的价格是每集1万元左右，电视剧制作方从我们这里的收益大约占制作费的2%。我猜测当这个比例升到10%左右的时候，也就是说当一集电视剧的版权起步价格达到5万的时候，我们对电视剧厂商的制作将会产生非常大的影响，甚至可以开始参与电视剧的投资，充分反映网民的要求，左右电视剧拍摄的走向。
第四个趋势是网络视频用户的数量还会继续增加。目前，网络视频的用户数在整个中国互联网用户中所占比例已经趋于稳定。只要中国网民数量维持现有的增长速度，网络视频用户数量应该也会维持目前的比例随之增长。
第五个趋势属于技术上的发展，网络视频方面现在最需要发展的是监控、监播技术。从承载量来说，中国P2P已经做到世界领先了，按照这样的趋势发展下去就可以了。但是，网络视频方面的政策空间还非常大，现在应该要发展一些监控、监播的技术，去避免一些政策层面的隐藏风险。这应该是一个大力发展的方向，大家去遵循这个大方向的话，未来的问题就会少很多。
请问您如何看待网络视频这一业务形态与电视、IPTV的关系
我认为网络视频与IPTV差别很大。以我的理解，IPTV其实是在城域网上建立专网，通过这个专网来供应直播或点播节目，有直播和点播。IPTV在短时间内对电视不会造成太大的影响。原因是发展IPTV需要很大投入，目前都是以城市为单位发展，还没有发展成以省为单位的网络。以上海为例，虽然现在上海百视通已经拥有世界最大的IPTV网，但100多万的用户量与中国网民数比起来，还是很小。
网络视频与电视是共存共荣、相互补充的关系。在很长的一段时间内，网络视频还是要依靠传统的电视台、传媒集团提供内容，甚至网络视频网站的运营模式都在借鉴电视的做法。另外，不要说网络视频用户数，即使是整个互联网也只有3亿多的用户，仅覆盖了中国1/4的人口。它的覆盖面和覆盖量都低于电视、报纸和杂志等传统媒体。在中国，互联网在一段时间内还是扮演小众媒体的角色。只是说这个小众媒体未来的成长空间很大，事实上它与传统媒体相比，影响力还是太小。现阶段我们需要跟传统媒体更多地合作，学习他们过去的发展经验。虽然目前网络视频与电视的用户会有所重叠，但短时间内网络视频还是无法撼动电视的收视群体。
您怎样看待P2P网络电视、视频分享网站、网络电视台、门户网站视频业务、影视点播网站等各种参与者、各种模式之间的关系它们之间既是竞争关系又是合作关系。
首先P2P视频公司提供的节目量比视频分享类网站少一些，但我们提供的是premier content，是经过精心制作的影视内容，80%-90%以上的网络视频用户喜欢看这类内容。现在，视频分享类网站也想往这方面发展，因为纯粹的UGC内容并没有很强的吸引力。视频分享网站现在面临的问题之一是没有具有吸引力的精品内容，而另一方面做视频的成本很高，随着用户量增加，服务器和带宽成本不断增加，成本压力又使它没有能力去解决内容投入的问题。视频分享网站现在需要做的是根据自身的用户情况来固定自己的带宽支出，然后投入资金购买内容，同时增加广告营收，这样才能够平衡成本。
所谓的正版点播网站，在市场上被称为“倒手”公司，其业务模式就是专门买内容来售卖。在中国的环境下，这大概不会成为一种成熟的模式，除非它自己转变成制作商。真正的制作商是参与其中，而不是倒卖内容。我个人觉得这个模式存在比较大的问题。
门户视频业务只是门户自身产品线的一个补充。它需要很大的投入和很专注的经营，譬如汽车频道可能需要汽车视频，房产频道可能需要房产视频，游戏也是这样。视频业务与门户现在的各个业务都有结合，所以门户会花很多力气来发展它，但最大的问题就是它只是业务的一个补充，而不是专门做视频的网站。互联网未来将呈现出越来越细化和专业的发展趋势，用户有哪方面需求就上哪方面最专业的网站，所以我认为门户视频很难发展得很强大。
您对网络视频的相关政策有哪些看法和建议
经过2009年的调整，现在网络视频行业已经趋于稳定了，目前的政策法规很适于现在网络视频的经营和发展。大家只要都严格遵守，依法经营就好。