有关专家认为，人们多数的心理疾病和性格缺陷都与缺乏自信有一定的关系。的确，缺乏自信会导致人们产生一系列的心理问题，偏激、怯懦、多疑、狭隘、冷漠等等。那么，人怎样才能拥有自信呢？实际上，自信不仅仅是一种自我激励的口号，也不仅仅是一种良好的自我感觉，还是一种可以操作的能力。这种能力的范畴很广，其中就包括办事能力，也就是说，要办好事就必须要有信心。办事自信的人，总是一副生机勃勃、精力充沛的模样，他们有胆识，有激情，身上永远充满着信心和勇气，也正因如此，他们总是在工作事业中一往无前，常使自己脱颖而出，赢得人们的尊敬和礼遇。这也是他们不断获得成功的法宝和源泉。
一、自信是成事的保证
一个人要想成功，首先要有自信。充足的信心是人们摆脱懦弱与自卑的前提条件，是人们胆识与魄力的源泉。可以说，没有足够的自信是很难取得任何成功的。
不达目的决不罢休
想要获取成功，首先要有不达目的誓不罢休的决心和意志。
“我能赢。”这是比尔·盖茨的一句格言。
正所周知，比尔·盖茨是当今世界的微型软件大王，也是今日美国最富的人。作为当今世界的著名人物，他的成功令全世界的人都称羡不已，被人们称为“青春富豪”。
比尔·盖茨的成功是偶然的吗？
可能很多人都会产生类似的疑问。一个与他打过交道的人说：比尔·盖茨从小做事就有一种必胜的信心。这个人叫特娜，她举了这样一个例子：
1965年，特娜在西雅图维尤里奇学校当图书馆员。一天，一个四年级老师来找到特娜说：“我有个学生，每次总是最先完成功课，这样的孩子需要干点对他有挑战性的工作。他可以来图书馆帮帮忙吗？”
特娜说：“带他来吧。”不一会儿，一个穿牛仔裤、圆领衫，长着沙色头发的清瘦男孩儿进来了。特娜给他讲了杜威望十进制分类藏书法，他很快明白了。然后，特娜专门让他看一堆卡片，上面的书目都是超期很久没有归还的，但是，特娜怀疑，这些书其实已经还了，只是夹错了卡片或放错了地方，需要查找核实一下。这个男孩问：“这是否有点像侦探工作？”特娜说：“是的。”他没有再说什么，劲头十足干了起来，就像一个真正的侦探。
到他的老师进来宣布“休息时间已到”的时候，他已发现了三本夹错卡片的书。他还想继续把这桩事情干完，可是老师说他得出去呼吸一下新鲜空气，最后这个男孩只好走了。
第二天早晨，他很早就来了。他对特娜说：“我想今天把夹错卡片的书全找出来！”到下午下班前，他把所有的书都找出来了。他问特娜说：“我是否已够格当个真正的图书馆员了？”特娜高兴地说：“这是没有什么问题的。你实在是勤奋得可以。”
几星期后的一天，特娜在办公桌上发现了一张请柬，是那个小男孩请特娜去他家吃晚饭。在那愉快的晚宴结束前，小男孩的妈妈说，他们全家就要搬到附近一个地区了。小男孩的母亲还说：“我的儿子最舍不得的就是维尤里奇图书馆。”那个小男孩说：“我走之后，今后谁来找遗失的书呢？”
到他搬家的时候，特娜很不情愿地同这个小男孩分了手。这男孩所做的一切，乍一看似乎很寻常，但是他做事的那种专注和热情却使他显得与众不同。特娜很想念这个男孩，几天后他突然又来到特娜家，快活地说：“那边的图书馆不让男孩干活，妈妈又把我转回了维尤里奇。”
特娜说自己当时就该想到，做事这样专心致志的孩子，是可以抵达自己的任何目标的。
俗话说：“三岁看大，七岁看老。”比尔·盖茨作为一个四年级学生，为了一件“义务劳动”可以做到“不达目的，决不罢休”。一个充满自信，只做追求的人，又有什么事情做不到呢？
任何机会决不放过
有句古话叫做：“当断不断，必受其乱。”做任何事情都是如此，当认为自己看法正确的时候，就要当机立断。
在一次欧洲篮球锦标赛上，保加利亚队与捷克斯洛伐克队相遇。
当比赛仅剩下八秒钟时，保加利亚队以二分的优势领先，球还在他们手中，看来已稳操胜券了。但是，这次锦标赛采取的是循环制，按两队的积分计算，保加利亚队必须超出对手五分才能出线。而要用仅剩的八秒钟再添三分，谈何容易！人们认为保加利亚队在劫难逃，被淘汰是不可避免的了。这时候，该队的教练要求暂停。不少人对此举一笑置之，以为保队的教练纵使有回天之术也难逃“厄运”。因为具体情况就摆在那里：只要捷队的队员不再犯规，保队即使再投中两分，也才领先四分，功亏一篑，他们至少要投中一个高难度的三分球才可以。
但是，当暂停结束，比赛又重新开始的时候，球场上却发生了出人意料的事。只见保队拿球的队员不是向对方篮下冲，而是运球向自己篮下跑。当他跑到离篮筐只有一步远的时候，突然跳起投篮，球应声入网。
这时，全场比赛时间到了。
全场观众目瞪口呆，怀疑保队队员中出现了“叛徒”。
但是，当裁判长宣布双方打成了平局要进行加赛时，大家才恍然大悟：保队这一出人意料的一举，为自己创造了一次起死回生的宝贵机会。
加时赛的结果，保队赢得了六分，终于如愿以偿。
“有非常之人，然后有非常之功。”保加利亚队教练的才识、胆略和自信确是令人钦佩的。首先，他才思敏捷，头脑清醒，意识到靠八秒钟赢三分球，是很难完成的任务。其次，他对篮球比赛的规则稔熟于脑，能针对实际情况予以正确运用，在几乎是绝望的时刻找到了“乾坤扭转”的对策。第三，是其充满自信、敢于当机立断、破釜沉舟，创造最后的机会孤注一掷。因为，他知道如果照常规方法打下去，被淘汰的可能性是相当大的。而若能争取到延长时间，那么被淘汰的可能就降低百分之五十，再加上全体队员的努力，胜出的可能性就会大大增加。
这件事虽然发生在小小的篮球场上，但是它所揭示的道理却是具有普遍意义的。应当说，保加利亚队这次取得胜利的关键，是因为他们有一个充满自信的教练。
二、自信是办事的基础
真正的自信，不是胆大妄为，不是妄自尊大，而是有根据、有理由、有充分思想准备的一种心理状态。一个人办事要是没有自信，就像大厦没有牢固的地基一样，要么办不成，要么就是存在着极大的侥幸心理，危险迟早要发生的。
真诚是自信的表现
自古而今，不管在哪个行业，但凡要有大的成就，人才都是关键因素。所谓创业难，得人才更难，得到忠心不二的栋梁之才更是难上加难。汉高祖刘邦若没有韩信、萧何、张良等人的尽心辅佐，就无法完成一统江山的大业；刘备若无诸葛亮，也不可能在群雄纷争之中三分天下而占其一……这样的例子数不胜数，这一切都体现出了一个栋梁之才对领导者所起到的巨大作用。
要吸引人才，方法有很多，但始终都摆脱不了一个“诚”字，即要待人以诚。这个“诚”可体现在诸多方面，例如对自己孜孜以求的人才要保持耐心，始终不愠不火，恭敬有礼，相信总有一天你会感动他的。
美国一家汽车轮胎公司的经理肯特先生，有一次在一家小酒馆吃饭，无意中碰了一个喝得酩酊大醉的青年人一下，因而惹起了这位醉汉的不满，对肯特大打出手。幸亏酒店老板的及时劝阻，肯特才得以脱身。
事后，肯特从店主人那里了解到，这位青年就在附近的一家工厂工作，时常来他这里酗酒。据说，他发明了一种能够增强轮胎强度的技术，并且申请了专利，但是他寻找了好几家生产汽车轮胎的厂家，要求他们购买他的专利，结果都扫兴而归，并且受到了他们的嘲弄，所以，他才感到怀才不遇，整日抑郁不振，经常来这里借酒浇愁。
肯特得知这些情况后，对这位青年的不敬毫不介意，并且决定聘请他来自己的公司做事。
一天早晨，他在工厂的门口等到了这位青年人，但这个青年人却心灰意冷，不愿向任何人谈起他的发明，他也不理肯特，径自去工厂干活去了。
但是，肯特却一直在工厂的大门口等候。
肯特从早上8点钟一直等到了下午6点。这时，那个青年人走出厂门，没想到这次他一见肯特的面，便爽快地答应了与他合作的要求。
原来在吃午饭的时候，那位青年人出来看见肯特在门口等着，便转身回去了，但后来，他知道肯特一天不吃不喝，等了近10个小时，不禁动心了。
肯特也正是在求得这位青年人之后，才推出了新的汽车轮胎产品，从而取得了巨大的商业成功。
这段故事告诉我们，做领导要以诚待人、虚怀若谷，如此才能感动自己下属，使他们甘愿为己效力。另外，对人真诚也是自信的一种表现，因为只有自信的领导才会坚信自己识人无误，才能以诚相待所识之人。也只有这样，才会获得事业上的好伙伴，前进中的好帮手，才能真正地在激烈的社会竞争之中立于不败之地。
宽容是自信的拓展
人非圣贤，孰能无过。一个人犯错误是正常的，但犯错之后应该做到及时总结经验教训，争取不在同一个地方跌倒。作为旁观者或是受害者，对待他人犯下的错误，也不要揪住不放，帮人指出、改正错误，最好是针对错误本身，而不是犯错误的人。
索尼公司就非常注重尊重每一位员工的才能与权益，尽量使他们人尽其才，安心工作，同时也能接纳员工的不同意见，甚至能容忍一些错误。索尼公司的观点是：只要有错即改，并能引以为戒，那就还有可取之处。
索尼的总裁盛田昭夫曾对他的属下说过：“放手去做你认为是对的事，即使你犯了错误，也可以从中得到教训，只要你从此不再犯同样的错误。”这体现了索尼公司的宽容之心，也使员工们可以放心大胆地探索、实践，发挥创意，才有利于调动每一位员工的聪明才智。盛田昭夫说，在索尼公司，责罚犯了错误的员工并不是摆在首要的位置，关键是要找出犯错误的原因。
日本东京有一位美日合资公司的总裁，曾经对盛田昭夫说，公司里有时会出现差错，但又找不出具体负责任的员工，真不知怎么办。盛田昭夫说：“找不出来是好事，如果真的找出是哪一位员工，可能就会影响其他的员工。谁都可能犯错误，井深大和我都曾经犯过错误。但前事不忘后事之师，总结经验教训之后，我们才会在8厘米录放机的生产上取得较大的成功，得到国内外许多厂商的大力支持，我们开发出来的3.5英寸磁碟，也被许多厂商采用，但我们退出计算机产品的开发却是一个重大失误。”