书城现实有意人生之NLP的灵性修炼
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第48章 关于目标

李政:“夜老师,刚刚的套路,有提到目标,关于如何制定目标,你能不能详细说一下。”

夜无声:“目标的制定倒是简单,不过目标制定前有一个关键,那就是为什么要制定目标?关于这个,我们先看一个流传很广的段子:

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美国哈佛大学有一个非常着名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人,调查结果发现:

27%的人没有目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人有清晰且长期的目标,并能把目标写下来,经常对照检查。

25年的跟踪研究,他们的生活状况和分布现象十分有意思:

那些占3%的,25年来几乎不曾更改过自己的人生目标,朝着同一方向不懈地努力。25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。

占10%的,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业不可缺的专业人士,如:医生、律师、工程师、高级主管等等。

占60%的目标模糊的人,几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。

剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。

可以看出,目标对人生具有巨大的导向作用,可以说,有什么样的目标就会有什么样的人生。

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大家先花几分钟思考一下,自问一下:自己有没有目标?是否清晰?是多长时刻的目标?过去属于27%、60%、10%、3%中的哪一类人?

而此刻,当下,你决定将来要站到哪一类人里去?今天的生活状态不由今天所决定,它是咱们过去生活目标的结果;明天的生活状态不由未来决定,它将是咱们今天生活目标的结果。没有目标,就不会发奋努力。就像大海中的航船,如果不知道靠岸码头在哪里,加油又有什么用?

《大学》说:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”知止,就是知道了你人生的最终目标或者说归宿。你的心才会安定下来。你若不知要的是什么,你甚至无法定义成功是什么。

当你知道了自己的“目标”,便能在脑海描绘出一幅图画,让神经系统得以按图索骥,找到最需要的资源。最快的履行意之所在,能量随来的精神。

至于如何设定目标呢,有个技巧叫“聪明目标”S.M.A.R.T.Goal(S.M.A.R.T是几个英文字母缩写。)

1、“S”代表“具体的”(Specific)

制定目标时要【具体且正面】。是有能力达到的,是富激励性的,是令人热切期望的。趋向我们要的目标而不是逃避一些不喜欢的事。目标要设成自己想要的,而不是不想要的。比如,你要减肥,就不要写成“不要胖”。要写“苗条”。而且要具体。比如“苗条”到95斤

2、“M”代表“可量度的”(Measurable)

在通往目标的道路上设立里程碑;让我们可以量度自己的进度。每个阶段的成功都会鼓励我们继续努力向前;是我们的踏脚石。大目标必须要分成中目标,中目标再分成小目标。因为小目标比较好衡量。所以切细目标很点很重要,一个可衡量的小目标可以容易地回答如下问题:

你怎样知道你正步向目标或已达到目标?

如何知道取得了进步?

进步的程度是多少?有什么证据证明?

世界马拉松冠军也分享他的经验就体现了这点,我们都知道马拉松要跑很远很远,如果一开始就全力跑到向终点,可能跑几个公里就不行了。而马拉松冠军则是先提前考察一边路线,把它分成一个一个的小段,比如第一个目标是一公里的处的银行,第二个是二公里多的一个学校……这样每次只盯着一个很容易达成的小目标,一个一个小目标不断被达成,结果就成了冠军。

3、“A”代表“如在眼前”(As if now)

这个“如在眼前”的过程容许我们现在就体验成功时的感受。想象达到目标时,你将会看到,听到及感受到的情景,声音及感觉。这种发自内心的热诚及动力会推动我们跳出旧有的框框,全力以赴,做到最好。

如在眼前也就是当你实现目标时:

你“在哪里”“何时”以及“与谁在一起”?

你那时“看见”什么?

你那时“听见”什么?

你那时“感觉”什么?

你那时“嗅到”什么?

你那时“尝到”什么?

4、“R”代表“实际可行的”(Realistic)

我们可能有很伟大的理想;但亦须顾及它是否实际可行。同时也需考虑理想目标是否符合整体平衡。

理想效果需要多少努力和时间?

还有什么人、事、物会受影响?他们又会感到怎样?

当你达到这效果,你需要放弃些什么?

现时处境有什么好处?

当你期待的效果出现时,还会有什么事情可能发生?

你对你的“理想效果”感到妥当和安心吗?

5、“T”代表“时间性”(Timed)

所订定的目标必须和时间挂钩。需清晰确定何时会达成目标。

时效性的要求可以使我们明确这个目标是短期、中期还是长期的目标。

有些目标在“可实现”方面看起来似乎有问题,但只要改变其时间限制,该目标就会变得非常现实。

可以问问自己:为了完成目标,每隔多长时间就需要评估一次进度?以便即时调整目标方向及措施,以免造成不必要的时间耽误及其他;

一个良好的目标要同时具备这5个要点。”