这位学生解决交通问题的方法无疑是有效且代价相当小的。这就是方法的作用。当我们面对类似的问题，或许我们想得最多的就是一定要解决堵车问题，我们可以不惜代价再造一座大桥。这是一个方法，却并非最好的方法。它需要我们付出相当大的人力和财力，并且也无法预见后期的效果。
面对问题，有好的方法无疑相当于找到了一个办事高效的助手，很多时候，比付出更多的努力更有效。打个比方来说，很多人都喝过瓶装的啤酒或是汽水。平时我们都是拿什么开瓶盖的？是起子。当我们没有起子的时候，花费很大的力气，用钥匙撬、用牙咬、用桌脚磕，费了好大的力气，却依然很难打开瓶盖。起子只是一个小小的工具，却是我们开瓶盖的最好帮手，它是一种方法，能帮助你轻而易举地打开瓶盖，但如果方法不对，你花费了很多努力，可能结果也并不理想。
没有恰当的工具，问题就很难得到解决，处理后的效果也不理想。正确的方法就如我们使用了正确的工具。无论我们面对怎样的问题、困境，需要的不仅是努力，还需要有正确的方法。方法正确，事半功倍；方法不正确，事倍功半。
爱因斯坦曾经提出过一个公式：W＝X+Y+Z。这里，W代表成功，X代表勤奋，Z代表不浪费时间，少说废话，Y代表方法。从这个大家公认的公式我们可以知道，正确的方法是成功的三要素之一，如果只有刻苦努力的精神和脚踏实地的作风，而没有正确的方法，是不能取得成功的。成功需要的不仅仅是勤奋，也不单纯与花费的时间、精力成正比，同样需要方法。只有正确的方法才能提高解决问题的效率，才能保证成功！
阿基米得说过：“给我一个支点，我可以撬动整个地球。”这个支点就如同是一个有利的恰当的工具，就是我们解决问题的主要方法。如果方法得当，即使问题再棘手，也有解决的可能；相反，如果没有合适的方法，一味蛮干，只会浪费精力和资源，也不会获得什么好结果。
结果心态三思维之韧性思维：达成业绩需要执著精神
把失败当做垫脚石，对梦想执著的人才能成为职场的主角。
1997年年底，马云带着团队进驻北京，与外经贸部合作开发外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。但是这次合作并没有持续多久，在1999年，马云返回杭州，以50万元人民币创业，建立阿里巴巴网站。
这一时期，正值中国互联网最疯狂的时候，新浪、搜狐、8848等企业生意兴隆。互联网被人们称为“烧钱”的行业，作为其中一员，马云和他的追随者们也被认为是一群疯子。别人怎么看无所谓，经历了几次创业磨炼的马云早已习惯，而且他已经将阿里巴巴作为实现商业梦想的希望之舟，他要做的就是充满激情地向前走，永远地走下去。
1999年阿里巴巴刚成立时，在杭州湖畔花园的马云家里，他的妻子、同事、学生、朋友共18个人围着他，听他的慷慨陈词。从那一刻起，他们要做一件伟大的事情，他们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命，孙正义对马云作出了这样评价：马云是唯一的一个3年前对他说什么，现在还是对他说什么的人。孙正义所指的马云3年前说的话，就是1999年阿里巴巴创建时所确立的目标。当时，马云判断，中国必将加入WTO，这也意味着中国企业到国外开展业务指日可待。所以，阿里巴巴创立的第一个构思就是，通过互联网帮助国外企业进入中国，帮助中国企业出口。马云经过认真考虑，认为推动中国经济高速发展的是中小企业和民营经济，所以，阿里巴巴应该帮助那些真正需要帮助的企业，这是马云最早的构思。
事后阿里巴巴的发展证明，这个构思成为马云执著要做的唯一的一件事，这也是阿里巴巴能走到今天，并愈走愈坚定的关键所在。这个构思在经过了几年的互联网风潮的沉浮之后，不仅没有动摇，反而更加坚定。
马云说他不知道以后的阿里巴巴是什么样子，但是在未来的三年到五年，他仍然会围绕电子商务发展自己的公司，阿里巴巴绝对不会离开这个中心。
雅虎中国区总裁周鸿祎表示：“B2B这种模式在中国的发展之初并不被看好，很多人对于它的发展前景表示质疑，马云能够坚持下来，阿里巴巴能够坚持下来，并且做成了规模上了市，马云的执著还是值得学习的。”
很多时候成功不是一蹴而就的，要经过很多磨难，每个坚持有结果心态的人要执著于自己的目标和理想，把自己开拓的事业做下去。
美国一位哲人曾这样说过：“很难说世上有什么做不了的事，因为昨天的梦想可以是今天的希望，并且还可以是明天的现实。”
日本丰田汽车公司就是当今世界汽车工业三大巨头（通用、大众、丰田）之一，能够取得这样的成绩，一个重要原因就是丰田喜一郎具有执著的精神。
20世纪20年代，丰田喜一郎选择了汽车制造业。他到美国学习以后，回到日本名古屋试制汽车，结果试制成败，但丰田喜一郎决定坚持下去。
他分析了失败的原因。当时落后的工业无法制造引擎，为了突破这一难关，他开始自行设计引擎，并制造出来。有了引擎，他开始制造汽车。从1933年开始到1936年，他造出了第一辆卡车和公共汽车。投放市场以后，由于油耗高、噪音大、速度慢，市场反应不佳。
面对这又一次的失败，丰田喜一郎还是执著地坚持。
日本的对外侵略战争开始了以后，军队需要大量军用卡车，这为丰田喜一郎提供了机会，他开始生产军用卡车。1938年，美国年产350万辆汽车，日本只能生产几千辆。1945年日本无条件投降。战争结束，丰田喜一郎只好停止生产军用卡车，当时日本经济不景气，民用汽车很难卖出去，丰田濒临破产边缘。
面对这又一次挫折，丰田喜一郎并没有放弃。
直到1950年，朝鲜战争爆发，美国向日本购买卡车，丰田喜一郎才迎来了又一次机遇。20世纪60年代，丰田开始进入美国市场，但刚一进入，就遭到惨败。丰田的皇冠车马力不足，根本无法在美国的高速公路上行驶。是否就此止步？是否就此放弃整个计划？丰田公司决定坚持。丰田说，即使只有公司名称在美国登记也好，哪怕只卖出50辆或100辆，只要建立桥头堡就行。
这一坚持就是7年。丰田公司花了7年时间才推出第一辆在美国销售成功的汽车。现在，丰田已经走过了80年的历程。在这漫长的岁月中，在任何一次遭受挫折的时候，丰田公司都没有气馁，正是这种执著拼搏的精神造就了今日丰田的辉煌。
正如松下幸之助所说，跌倒了就要站起来，而且还要往前走。跌倒了站起来只是半个人，站起来后再往前走才是完整的人。持有结果心态的人永远不会气馁，不管完成任务的道路上有多少艰难险阻，他一定会克服困难，朝自己的目标奋进。“种子不落在肥土而落在瓦砾中，有生命力的种子绝不会悲观和叹气，因为有了阻力才能磨炼。”持有结果心态的人在不利与艰难的遭遇里百折不挠，而没有结果心态的人接受了困难的任务，便自怨自艾，裹足不前。他们只知道把自己裹在安全的壳里，稍遇风暴，便轻言放弃，这已成为他们的一种本能反应。试问，这样的人如何为自己的前途负责，这样的员工让老板如何相信？
人在职场，有时风光，有时困顿遇到失败就放弃的人注定只能做职场上的旁观者，只有那些把失败当做垫脚石，对梦想执著的人才能成为职场的主角。