在舞台上，如果所有演员都充分理解自己的角色真意，并很用心负责地演出每一场戏，那么作为导演会感到万分满意。对一个公司来说也是这样。
在公司里，每个人在其中扮演着不同的剧情角色。如果我们将自己的角色很用心、很负责地演好的话，一定会给公司带来好的影响；相反，如果一个人失败了，则会给公司整体利益带来很大的负面影响，甚至导致整个公司的崩溃，因为公司的组成是一环扣一环，不是孤立存在的。
整个公司不是某一个人的力量所能主宰的，我们都只是其中的一部分，也可以说是整部机器的一个小零件。只有从整体的高度思考问题，并充分发挥好自己的作用，才能保证整部机器的良好运转。
例如一个拧紧螺丝钉的工作，有的人是被人提醒后才去拧，有的人却是经常主动去拧，这两人的工作使命感当然是大大不同的。短时间也许看不出两人的差别，但时问一长，就会明显看出他们在工作成绩上的差异。这也是有无责任和使命感的一种体现。
员工首先要理解公司的企业文化，接受公司的企业文化，才会理解公司整体的结构，才会意识到自己在公司中扮演的角色。
很多基层职员则常借这样的理由：谁有权力谁负责，我只是一个兵。他心里想的是：“我只是一个兵，领导指哪我打哪儿，打错了也不能怨我呀。”这个理由看起来的确是那么回事。但是作为一个兵，有义务维护自己的团队利益，并对团队负有责任，虽然这只是一个士兵的责任。
例如，你有责任服从上司下达的命令，但是在命令正式执行之前，你已经意识到这个决定有缺陷或者不适合执行，你就有责任把你的真实想法反映给你的上司，无论你的上司是否接受你的建议。
如果你已经意识到这个决定的确存在问题，可是你考虑到自己的身份和一旦决策失误你并没有承担责任的义务，而就此不去提出你的真实想法，最终可能导致执行的失败。
从另一个角度来讲，如果你是一个兵，你的确没有什么权力，但你的工作就是你为整个组织或者团队承担的责任。保拉·马丁说：“只要属于你的工作范围，你就必须负责。”你没有做好你自己的工作或者没有完成任务，没有人会为你承担责任。
你的领导也要因为你而承担不可推卸的责任，因为他没有使自己的兵为整个组织承担起一个兵的责任。其实，作为一个士兵可能的确不需要负什么实质上的责任，但是对于整个团队来说，团队的失败，每一个成员的利益都要受到损害，无论你是统帅还是士兵。组织整体的责任属于每一个人，作为士兵，又怎能不对整个团队负有责任呢？
因此，如果你真的是一个兵，你的理由只具有表面的合理性，就深层次来讲，它不能成立。
毕业于哈佛大学的哲学家詹姆斯说：“你应该每一两天做一些你不想做的事。”这是一个永恒不灭的真理，是人生进步的基础和上进的阶梯。有一句名言与这个观点相同：“容易走的都是下坡路。”
你如果是一位推销人员，但是当众演讲又是你最恐惧的事情，那就每天“逼”自己对着镜子练习讲话；你如果是一位公关人员，但是你恰巧又是一个内向的人，那就每天“逼”自己主动与主要的业务伙伴联系，或是打电话，或是发传真，或是发E—mail，或是约会见面。
成就事业心得
保拉·马丁说过：“只要属于你的工作范围，你就必须负责。”你没有做好你自己的工作或者没有完成任务，没有人会为你承担责任。
不回避自己的错误
美国西点军校学生常挂在嘴边的一句话是：“我没有任何借口，长官！”当你犯错或未完成任务时，不要首先想到找什么样的借口，而应该主动承认自己的错误。
工作上不能感到满足的一个主要原因是怨天尤人，这个毛病从人类开天辟地以来就存在。西方《圣经》里描写亚当吃下禁果之后，在上帝面前指着夏娃说：“你安置在此与我同居的女人要我这么做的。”在工作上诿过于人更是常见的把戏：“这是他的错。”
“他没有做那件事，所以我不能做这件事。”“这家公司并不赏识我，我何必白费心力？”心智不成熟的人总是怪罪别人——老板、秘书、公司、命运、手气、星相——任何人、任何事，只除了他自己。心智比较成熟的人则会自问：“我到底什么地方不对劲，出了这种差错？”“我疏忽了哪一件事？”最后则思量：“下次我要怎样做，才能避免失败，达到目的？”
推过于人，就无法从错误中学到经验，这就好像戴上眼罩，视而不见一样。我们如果不能认清失败的原因何在，便无法处理失败的后果。于是我们不但不能促进自己，反而落入一错再错、怪罪别人、不求长进、重蹈覆辙的恶性怪圈中去。
在工作上，你是否总是推脱责任？你是否害怕负责任？你是否认为责任是一种沉重的负担，并且拖累了你？是肩头的重担，使你不能任意而为？实情与你想象的恰好相反。科学家们新近对生物反馈功能和沉思冥想效果所作的研究已经证实：有责任感、能克己自制的人，心理才能健全发展。
西方《圣经》上说：“要怎么收获，先怎么栽。”在历久不衰的歌剧《奇幻世界》中，有一首歌开头是这样的：“种萝卜，得萝卜，不会长出包心菜。”善有善报，恶有恶报，这是举世皆知的定理。
这是说种一个因，得一个果，而通常是有几分努力便有几分收获。善用我们的心智、技术和才能，必定能在生活中得到报偿。负起我们个人的责任，把天赋才能发挥到极致，必能获得无限的快乐、成功和财富。这个道理对每个人都适用。
在实际生活中，能善加利用潜能的人可惜千不得一。大多数人都把生命一点一滴地浪费掉了，自己却像个局外人一般漠然冷观。
抢夺属于别人的功劳、报酬或赞美，没有任何好处。你自以为骗得过老板、下属或同事，其实你只是自欺欺人。你如果做事有亏职责，等于是剥夺了自己成长和成功的机会。
真正富甲一方或成大功立大业的人，都是诚实负责的人。他们对自己、对别人都同样付之以诚，因而能达到最终目标：成功、财富与幸福。归根结底，我们只能从自己身上争取到时间、才能和成就。
能为自己的思想、工作习惯、目标和生活负责：你会发现你在开创自己走向成功之途。只要你种下真诚、自制和负责的种子，你就会得到满足与喜悦的丰收。
每一项权利都有它相对的责任。美国开国元勋在《独立宣言》中阐明：我们的基本权利——生活、自由与追求幸福不是国王或总统所赐，而是上天所赋予的。所以，我们的基本责任——诚实、勤劳及力求公正也不是政府或国会所规定，而是上天要求的。
的确，自由与责任密不可分，它们是一体的两面。如果不负起责任，自由终不能持久；而只要我们以负责任的态度运用自由，自由将可常存。
不幸的是，许多人只关心自己的权利，忽略了自己的责任。
受到恐惧、怠惰和贪婪的驱使，越来越多的人采取效率低、品质劣的工作态度，道德标准也日益降低。
这对企业固然不利，但那些误以为可以不劳而获的人同样可悲。
不错，你可以推卸责任，但推不掉不负责任的后果。你可以放弃对自己的责任，逃避对他人的义务，然而最后的结果将是失去自身的自由，苦恼忧愁度过一生。
负起责任，我们才能自在为人。负责任就是尽我们所能，善用我们的心智、才能和技术，并发展新能力。负起责任，我们才有力量主宰自己。
人的一生，经常要在权利与责任、诚实和欺诈之间做一选择，怎样决定还是得看我们自己。
除了因身体不适或内分泌失调所引发的心理不安等极端情况之外，一般来说，心理健康和事业成功的关键在于对自己负责。自知有能力掌握自己命运的人，必能不断达到目标。他们了解：种什么因，得什么果，一切要由自己负责。
一切完全由你决定。外界的事件、身体的机能和情绪的反应，都在你掌握之中。其实我们尚有许多其他方式或途径可供选择，只是我们不愿去想，或一向认为不可能罢了。
请你记住，生活中发生问题并不可怕，重要的是你如何看待这些问题，如何处理这些问题。若有任何人或任何事可能打击你的信心，你要坚持一切由自己掌握的原则，不要坐困愁城，束手无策。要赶快保护自己！对自己的反应负起全责，你便学会了如何应付并适应工作的紧张压力。
成就事业心得
你不应将失败归咎自己的身体状况或老板甚至社会，是你在决断、创造，并在这个神圣的职场上争得一席之地，一切荣辱归之于你。如果你能随时这么想，勇于承担你的责任，你的老板会放心地把他认为最重要的工作交给你这个重要人才去做。
敢于充当“罪人”
作为下属，不仅要善于推动，还要善于揽过，两者缺一不可，因为有一老板愿做大事，不愿做小事；愿做“好人”，而不愿充当得罪别人的“丑人”；愿领赏，不愿受过。在评功论赏时，老板总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失以后，许多老板都有后退的心理。此时，老板急需下属出来保驾护航，敢于代老板受过或承担责任。
老板要管的事情很多，但并不是每一件事情他都愿意干、愿意出面、愿意插手，这就需要有一些下属去干，去代老板摆平，甚至要敢于站出来表现一个下属的责任感，替老板分忧解难，赢得老板的信任和赏识。
米其是某办公室的职员，每天都会遇到大量的上访者要求见上级解决问题。上级精力有限，如果事事都去惊动上级，势必影响上级集中精力做好事关全局的工作，并且还会认为下属未承担起自己的职责。每当这时，米其总是利用自己的特殊身份，勇敢地站出来，分析情况，解决纠纷，进行协调，必要时还使用强制手段把问题处理好。排除无理取闹、胡搅蛮缠以外，一旦查实确有重大问题，再向上级请示。问题在他这儿总能处理得有条不紊，众人心服，同样也获得了上级的赞扬。
担当责任，替上司解忧是件得罪人的事，但同样也是一门艺术。如果做得不够，事事让老板操心，可能会加重老板的负担；如果做得过分，则会影响老板与下级的关系。因此，这就需要下属勇于负责任，对于情况予以核实和整理，最后征求老板的处理意见。只要处理得体，你的良苦用心就会为老板所理解，对你给予更多的鼓励，这就为此后建立良好的关系奠定了一个有利基础。
另一方面，因为老板处于各方面关注的焦点，从全局考虑，有些问题不便于亲自处理，或处理不当，就可能会引起全局震动，这个时候，下属就应挺身而出，肩负责任，把这些棘手事揽过来。当在工作中老板出现失误下不了台的时候，也需要作为下属的替老板背一背“黑锅”。可能当时面子上过意不去，但这样做便保住了老板的面子，让老板下了一个体面的台阶，老板因此会在心里非常感谢你，知道你是一个在关键时刻发挥关键作用的员工。
成就事业心得
老板要管的事情很多，但并不是每一件事情他都愿意干、愿意出面、愿意插手，这就需要有一些下属去干，去代老板摆平，甚至要敢于站出来表现一个下属的责任感，替老板分忧解难，赢得老板的信任和赏识。
与公司的规章制度保持一致
如果你在某一家公司从事业务工作，那么时刻记住，要永远以公司的名义从事业务往来，而不要以个人的名义进行，这是个人对公司事务的责任表现。
如果公司的职员或销售人员以他们的名字作为信签的开头，并让顾客给他们个人发送信件，那他们就大错特错了。在业务中你应该忘却个人的名分，这是你在一家大公司要付出的代价。不要对此持任何异议，这是你必须面对的事，因为在所有大公司都得面对这样的情形，无一例外！因为这对一个公司的发展是十分必要的。如果你想单干，以个人的名义从事业务往来，那么你就只能待在别处，去谋你自己的那点蝇头小利了。
当然有人会这么认为：如果客户直接把订单给我，我不仅能与他熟识，而且更能明确他的需要，这一定会比以公司名义能更好地照顾到客户的真正需求，而且，将顾客的需求通过几个部门的辗转陈述，最终下达到实际生产销售部门，也大大地浪费了时间。然而，长期的经验证明，所谓“节省时间”是非常不确定的。的确，有时候一份紧急的订单在当天晚上就可以送到个人手中，但是如果你所认识的那个人出去钓鱼了、打球了、生病了或是辞职去了一家与原公司相竞争的公司，那岂不是事与愿违了？