【学习目标】
完成企业经营沙盘的综合训练，能够熟练运用沙盘推演企业经营过程，并充分运用企业经营策略进行企业经营运作，使虚拟企业规模不断壮大，经营成果不断增加，经济效益稳步提高。
【学习内容】
虚拟企业经营沙盘推演过程、企业经营策略的综合运用、企业经营效益提高的技巧。
全面运用企业经营策略，通过企业经营沙盘竞赛式实战，综合训练企业经营的技能。要求将企业经营沙盘实战过程中的经营过程和经营成果填写在各经营年度的相应表格内。
7.1第1年经营
任务清单每执行完一项操作，CEO请在上面打钩。
请按顺序执行下列各项操作。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
支付应交税
计划新的一年
制订广告方案
参加订单竞争
短期贷款/支付利息
更新应收款/归还应付款
接收并支付已订的货物
下原料订单
产品研发投资
7.2第2年经营
任务清单每执行完一项操作，CEO请在上面打钩。
请按顺序执行下列各项操作。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
支付应交税
计划新的一年
制订广告方案
参加订单竞争
7.3第3年经营
任务清单每执行完一项操作，CEO请在上面打钩。
请按顺序执行下列各项操作。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
支付应交税
计划新的一年
制订广告方案
参加订单竞争
7.4第4年经营
任务清单每执行完一项操作，CEO请在上面打钩。
请按顺序执行下列各项操作。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
支付应交税
计划新的一年
制订广告方案
参加订单竞争