4.4A企业第4年经营
4.4.1年初任务
1.支付应缴税
企业第4年缴税为1M，交完税后沙盘盘面现金为58M。
2.制订广告方案
经过讨论，企业决定第4年投放广告。
3.参加订单竞单
根据广告投放结果开始竞单，根据选单情况填写订单登记表。
4.制订企业本年度的计划
企业准备在第5年第1季度生产P3产品，因此本年度研发4期P3产品，第5年研发1期P3产品即可生产P3。
本年度继续生产P2产品，开始生产P3产品。
由于企业未来准备生产P2、P3、P4产品，所以继续开拓国际市场。
企业进行ISO14000认证。
任务清单每执行完一项操作，CEO请在上面打钩。
4.4.2季度任务
1.第4年第1季度
（1）归还短期贷款/支付利息
偿还到期短贷及利息21M，现金剩余32M。
（2）更新应收款/归还应付款
更新应收款应付款，应收款向前移一个季度。
（3）接收原材料并付款
收到4个R1、4个R2原材料，支付现金8M，现金剩余24M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条全自动线需要生产，因此采购4个R1、4个R2原材料。
（5）产品研发投资
继续研发P3产品，现金扣除2M，剩余22M。
（6）更新生产/产品完工入库
4个全自动P2生产线完成4个P2产品。
（7）购买或调整生产线
为了能在第5年第1季度按时生产P3产品，在B厂房安装3条P3全自动生产线、在C厂房安装1条P3全自动生产线，共扣除现金16M，剩余6M。
（8）开始新的生产
4条P2全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资4M，现金剩余2M。
（9）交货给客户
将订单B04P206、B04P208交货，应收款增加44M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为1M。
2.第4年第2季度
（1）归还短期贷款/支付利息
为了继续安装生产线及其偿还下季度到期的短期贷款，因此需要增加短贷40M，现金变为41M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度25M应收款到期，现金变为66M。
（3）接收原材料并付款
收到4个R1、4个R2原材料，现金扣8M，剩余58M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P2生产线需要生产，因此订4个R1、4个R2原材料。
（5）产品研发投资
继续研发P3产品，现金扣除2M，剩余56M。
（6）更新生产/产品完工入库
4个全自动P2生产线完成4个P2产品。
（7）购买或调整生产线
继续安装4条P3全自动生产线，扣除现金16M，剩余40M。
（8）开始新的生产
4条全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资4M，现金剩余36M。
（9）交货给客户
将订单B04P201交货，应收款增加34M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为35M。
3.第4年第3季度
（1）归还短期贷款/支付利息
本季度需要偿还短期贷款及利息共21M，现金变为14M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度有27M应收账款到期，现金增加到41M。
（3）接收原材料并付款
收到4个R1、4个R2原材料，支付现金8M，现金剩余33M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P2生产线需要生产，因此订4个R1、4个R2。另外第5年第1季度有4条P3的全自动生产线开始生产，R3原材料的提前期是2个季度，所以本季度还需订4个R3原材料。
（5）产品研发投资
继续研发P3产品，现金扣除2M，剩余31M。
（6）更新生产/产品完工入库
4个全自动P2生产线完成4个P2产品。
（7）购买或调整生产线
继续安装4条P3全自动生产线，扣除现金16M，剩余15M。
（8）开始新的生产
4条全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资4M，现金剩余11M。
（9）交货给客户
将Q04P206订单交货，应收款增加22M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为10M。
4.第4年第4季度
（1）归还短期贷款/支付利息
企业本季度需要继续安装4条全自动生产线，在年末的时候准备购买B厂房，因此企业决定增加80M的短期贷款，现金变为90M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度24M应收款到期，现金变为114M。
（3）接收原材料并付款
收到4个R1、4个R2原材料，现金扣除8M，现金剩余106M。
（4）下原材料订单
企业下季度将有4条P2、4条P3的全自动生产线，为了维持企业以后的连续生产，订购4个R1、12个R2、4个R3原材料。
（5）产品研发投资
继续研发P3产品，现金扣除2M，剩余104M。
（6）更新生产/产品完工入库
4条P2全自动生产线生产出4个P2产品。
（7）购买或调整生产线
继续安装4条P3全自动生产线，扣除现金16M，剩余88M。
（8）开始新的生产
对4条全自动P2生产线进行生产，扣除工人工资4M，现金剩余84M。
（9）交货给客户
将订单Q04P203、B04P203交货，应收款增加39M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为83M。
4.4.3年末任务
1.归还长期贷款
企业已有100M的长期贷款，因此需要偿还10M的利息，另外本年度20M的长期贷款到期，因此共需偿还本息30M，现金变为53M。
2.支付设备维修费
企业有正在生产中的生产线共4条，因此设备维修费为4M，现金剩余49M。
3.购买（或租赁）厂房
企业目前使用了A厂房，而A厂房是虚拟企业的自有资产，因此不需要额外支付租金，另外企业现已经使用B、C厂房，企业决定本年度购买B厂房，花费现金24M，租赁C厂房，花费租金2M，因此一共扣除现金26M，剩余23M。
4.计提折旧
对生产线计提折旧，4条生产线都是第2年度安装完毕，本年度每条生产线折旧为4M，共16M。
5.市场开拓/ISO资格认证
企业对国际市场和ISO14000都进行投入，现金扣除2M，剩余21M。
6.年末关账
企业年终进行盘点，编制损益表和资产负债表等表格。