工作无论繁简，都不是一个人就能完成的。工作需要同事之间的配合，才能高效率、高质量地完成。所以说，在工作中，团队才具有最大的力量。
当一个真正的团队一旦形成，便蕴含了一股无穷尽的力量，一种个人永远都无法企及的力量。作为团队中的一员，无论在任何时候，考虑问题都应该从团队的利益出发。
有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向。而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答——希望团队成员朝着目标前进。这个调查的结果显示了处于团队之中不同地位的人应该遵守什么样的准则。团队里每个成员都有着自己的责任，所以在这里没有极度的公平。但不管身负什么责任，都必须把两点内容放在自己首要考虑的位置，一是团队的利益高于私人利益，二是必须要尽自己最大的力量去为这个团队作出贡献。
比尔·盖茨常常告诫尚不懂事的孩子们：“永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。”因为，在以后的工作之中，我们个人只是一个力量弱小的个体，只有把自己放到团队里面之后，才能发挥最大价值。所以，不要去批评老板，也不要去批评同事，要用学习和赞美的眼光去看待对方，共同努力为团队的利益而奋斗。
在微软，员工和公司的前途是紧紧连在一起的。微软人有着强烈的主人翁意识，这使得他们对于任何事情都是为公司着想，全力以赴。因为微软人具有这样的自豪感和责任感，微软有着这样优秀的企业文化，才会如此不同凡响。
比尔·盖茨非常崇尚一种“白板文化”。“白板文化”是指在微软的办公室、会议室甚至休息室都有专门可供书写的白板，以便随时记录某些思想火花或一些建议。如此一来，在遇到棘手的问题之时，大家就可以通过及时沟通来解决。每一个员工的想法都会得到充分尊重，因此才能够创造更加和谐、融洽的交流氛围。每个人都从中体会到自我的价值所在，并且大家都集体努力，积极地为了团队的利益而贡献一份力量。
如是没有共同的目标，这样的组织永远称不上是团队。失去了共同的目标之后，不但团队会在迷茫之中解体，甚至连团队中的成员都不明白自己究竟应该何去何从。为了团队的利益，在一定程度上我们会舍弃一些个人的私利。但是当你所处的团队走向成功、赢得胜利时，做为团队一分子的你，也一定会获得属于你的回报。
关于三个和尚没水喝的故事，每个人都十分熟悉，三个和尚之所以没水喝是因为他们缺乏团结的力量，互相推卸责任。其实，从这个小故事中我们也可以领悟到许多道理。为什么“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”？原因就在于，当和尚越来越多的时候，他们只考虑个人的利益，把重心转移到了相互之间勾心斗角之上。一旦团队没有了方向，只能像是没有头的苍蝇一样，到处乱碰乱撞，永远都找不到成功在什么地方。
所以，在工作之中，要时刻牢记团队才具有最大的力量，把自己的全部价值奉献给团队，也必定会得到团队给予自己的回馈。
智慧箴言
一条小溪只能够翻出点滴的浪花，而由千万条小溪汇聚而成的大海，便可以拍起惊涛骇浪。只要团队中的每一个人都向着同一个目标努力，团队就具有永远释放不完的力量。个人和团队之间的关系就像小溪和大海一样，小溪虽小，但却是汇成大海的源泉。个人的发展离不开团队，而团队的荣誉却又分属每一个人。因此，当我们倾尽全力的时候，团队才能收获荣誉，而我们才能够得到回报。
§§第六章 凡事成于细节，毁于大意
细节很小，容易被人们所忽视，但它的作用却是不可估量的。有些细节甚至会改变事物的发展方向，使人们的命运发生转变。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中感悟深邃的哲理。凡事成于细节，毁于大意，因此，抓住生活中微不足道的小细节，才能够感悟到成功的精髓所在。