灵活做事有时也是一件体力活，要不厌其烦地跑上跑下，并且还要有持久跑上跑下的心理准备。
懒人之所以难以成事，就是因为他们的腿脚不够灵活，不能及时发现有效的信息，用最快的速度去抓住信息，并把这些信息化成对自己有用的东西。
1.懒惰的人靠人施舍，勤奋的人给予别人
机会永远不会去叩响懒惰者的家门，也从不与靠施舍度日的人挽手同行。懒惰是一种暂时的享受，却是一种永远的危机。懒惰的人一直是依靠时间的施舍来度过每天的日子，而勤奋的人总会用上天赐给他们的时日去创造财富给予他人。
英国诗人、散文家、文学评论家约翰逊这样论述懒惰：“有些人公开承认懒惰有其可取之处。他们自诩为懒人，他们自夸什么事都不做，而且还庆幸自己无事可做；他们每天都要睡到不能再睡的时候，而起来的目的也仅在于作那种能使自己再睡的运动而已；他们用双层窗幔来延长黑暗的笼罩，永远也不愿看见太阳，他们的全部劳力无非是换一下如何方便于懒惰的程度与方式；他们白昼与黑夜没有什么不同，只是白昼坐马车或椅子，而夜里睡床而已。但勤奋的人每天想着的却是创造和给予。
虽然我们都知道天上不会掉馅饼的道理，但遗憾的是，许多人仍然还是活在对现实的不满和抱怨中，活在自己的梦幻里，不动手去做，梦想奇迹会发生，想不劳而获。这些人终将会为他们的行为付出代价。
富兰克林有句名言：“懒惰像生锈一样，甚至比操劳更让人消耗体能。”这说明懒惰的危害有多大。懒惰会在不知不觉中消磨我们的意志和勤奋，让我们日益沉迷于安乐之中，甚至于让我们滋生不劳而获的想法，等待着别人的施舍；而勤奋的人总是热衷于自己创造，眼光也不是只停留在他们拥有的所得上，他们具有一种创造的本领，他们在乎的从来不是拥有多少，而是给予多少。懒惰因为不用费力，所以会让人上瘾。懒惰的人时常处于平静而愚钝的状态，忘怀一切，也被人遗忘。他们早已不复存在于人世，活着的人对他们的死亡只能说他们只是停止了呼吸罢了。至于生活和我们，没有一点损失和失望。
亚历山大征服波斯人之后，他亲眼目睹了这个民族的生活方式。亚历山大通过长时间的观察发现，波斯人的生活十分腐朽，他们厌恶辛苦的劳动，却只想舒适地享受一切。由于懒散，四体不勤，饱食终日，这些人大腹便便，脂肪堆身，由于体力不耗而美味不香，导致营养失调，弱不禁风。到头来，只得缠绵病榻，望良辰美景叹奈何天。亚历山大不禁感慨道：“没有什么东西比懒惰和贪图享受更容易使一个民族奴颜婢膝的了，这就是我打败他们的原因。假使他们是勤劳的民族，那么统治他们的不是我，将是他们自己。因为没有什么比辛勤劳动的人们更高尚、更有力量。”
有一位外国人周游世界各地，见识十分广泛。他对生活在不同地位、不同国家的人有相当深刻的了解，当有人问他不同民族的最大的共同性是什么，或者说最大的特点是什么时，这位外国人回答道：“好逸恶劳乃是人类最大的特点。”
无论是对个人还是对一个民族而言，懒惰都是一种堕落的、具有毁灭性的东西。懒惰、懈怠从来没有在世界历史上留下好名声，也永远不会留下好名声。懒惰是一种精神腐蚀剂，因为懒惰，人们不愿意爬过一个小山岗；因为懒惰，人们不愿意去战胜那些完全可以战胜的困难。
懒惰本身可能是一种享受，但这种享受只是昙花一现，懒惰之后便是一无所有，痛苦迭至，甚至一生遗憾，连一点侥幸的余地也不留给它。因为人生中任何一种成功、任何一种幸福都始之于勤，而且成之于勤。
“明日复明日，明日何其多！我生在明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠，百年明日有几时？请君听我《明日歌》”，这是明朝诗人对懒散者的最严肃的警告。
惰性是人生的大敌。一个人一旦染上懒散的毛病，它不仅耽误眼前的事情，而且将贻误终生。懒惰是一把绣锁，它锁住了真理智慧和才能的，使你在生活、工作和学习上永远是个落后者和等待者。懒惰会使你的生命时间白白浪费掉，一生无所作为。
所以，要使人生能够成功，使你的生命时间有意义，你就必须战胜懒惰。因此，那些生性懒惰的人不可能在社会生活中成为一个成功者，他们永远是失败者，成功只会垂青那些辛勤劳动的人们。懒惰是一种恶劣而卑鄙的精神重负，人们一旦背上了懒惰这个包袱，就只会整天怨天尤人、精神沮丧、无所事事，这种人完全是个对社会无用之人。
有些人终日游手好闲、无所事事，无论干什么都舍不得花力气、下功夫，但这种人的脑瓜子可不懒，他们总想不劳而获，总想占有别人的劳动成果，他们的脑子一刻也没有停止过思维，他们一天到晚都在盘算着去掠夺本属于他人的东西。正如肥沃的稻田不生长稻子就必然长满茂盛的杂草一样，那些好逸恶劳者的脑子里就长满了各种各样的“思想杂草”。懒惰这个恶魔总是在黑夜中出现，它直视那些头脑中长满了这些“思想杂草”的懦夫，并时时折磨他们、戏弄他们。
那些游手好闲、不肯吃苦耐劳的人总是有各种漂亮的借口，他们不愿意好好地工作、劳动，却常常会想出各种理由来为自己辩解。确实，一心想拥有某种东西，却害怕或不愿意付出相应的劳动，这就是懦夫的表现。无论多么美好的东西，人们只有付出相应的劳动和汗水，才能懂得它的来之不易，才能愈加珍惜它。即使是一份悠闲，如果不是通过自己的努力而得来的，这份悠闲也就并不甜美。不是用自己劳动和汗水换来的东西，你就不配享用它。
在现实社会生活中，无论一个人处在什么样的社会阶层，具有什么样的地位和身份，都必须或者说有义务去努力劳动。无论是穷人还是富人，无论是身居要职还是普通市民，都必须各司其职、各尽其力、各尽所能，为社会做出自己的应有的贡献。
给予光荣，靠别人施舍可耻。如果你犯了一个错误，这个世界或许会原谅你，但是如果你没有做出任何行动，那么你不会得到任何人的原谅，甚至是你自己。成功始于心态，成功要明确目标，这都没有错，但这只是相当于给你的车加满了油，弄清了前进的目标和线路，要抵达目的地，还必须把车真正开动起来。不能成功的人总是双手插进口袋，只望着高处的成功，一遍遍地幻想拥有它时的欢娱，或一遍遍地计划着去攀爬，却忘记了把手掏出口袋，现在就开始行动吧。拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划好更聪明，做得好才是最聪明。”唯有你的行动，才能决定你的价值。这就是成功的秘诀！在成功者的眼中，行动重于一切。如果你天天都在想着做什么，却不付诸于实际行动，那只能是空想，永远也不可能成功。
许多年前，一位聪明的国王召集了所有聪明的大臣，给他们布置了一个任务：“我要你们编一本《古今智慧录》，我要把这样的书传给我的子孙们。”这些聪明的大臣离开国王以后，工作了很长的一段时间，最后他们终于完成了一本巨著，洋洋洒洒总共有20卷。
国王看了对众大臣说：“我亲爱的臣子们，我相信这是古今智慧的大全，然而，它太厚了，我怕子孙们读不完，把它精简一下吧。”之后，这些大臣又进行了长期的努力工作，几经删减之后，20卷终于变成了10卷。但是，国王看后还是觉得太长了，又下令让他们缩减。结果这些聪明的大臣把一本书浓缩为一章，然后又缩为一页，再变为一段，最后则变成了一句话。
聪明的国王看到这句话时，显得很满意。他说：“我亲爱的臣子们啊，这句话才真是古今智慧的结晶，如果我们全国各地的人一旦知道这个真理，我们所有的问题就都可以解决了。”这句话就是：天下没有免费的午餐。
这句话是美国著名的口头禅，意味着天底下没有任何事情可以不劳而获。人们面对现实，抱怨是根本无济于事的，如果要想出人头地，就非得刻苦工作不可，那么大部分人就会有所成就。去脚踏实地地做，是我们享受成功所付出的代价；而不劳而获，则也会付出它所应付的“代价”。
很久以前，在一个小山村里，农户的几头猪逃跑了。它们逃进了附近的一座山上。经过几代以后，这些猪变得越来越凶悍，甚至威胁到过路的人。几位经验丰富的猎人很想捕获它们，但这些猪却变得异常狡猾，从不上当。
一天，一个老人赶着一头拖着平斗车的毛驴，走进野猪出没的村庄。车上装的是一些谷粒和粮食。老人告诉当地的居民说他要帮助他们捉野猪。村民都嘲笑他，因为没有人相信老人能做那些猎人都做不到的事。但是，两个月以后，老人又回到村庄，告诉村民们野猪已经被他关在山顶的围栏里了。居民们都要他讲是怎样做到的。他说：“第一件事，我去找野猪经常出来吃东西的地方，然后在空地中间放少许谷粒作为陷阱的诱饵。那些猪起初不相信，最后，还是好奇地跑了过来，由老野猪开始在周围闻味道。老野猪猛得尝了一口，其他猪也跟着吃起来，这时我知道我能捕到它们了。第二天我多加了一点谷粒，并在几米远的地方支起一块木板。那块木板开始的时候是非常有效果的，吓退了它们，但是免费的谷粒确实很有吸引力，所以不久以后，它们又回来吃了。此后，我做的只是每天在谷粒旁边多树立几块木板，直到我的陷阱完成为止。每次我一加进一些东西，它们就会远离一阵子，但是最后都会又回来吃。围栏做好了，陷阱的门也开启了，不劳而获的习惯使它们毫无顾忌地走进了围栏。”
几顿“免费的午餐”之后，让野猪失去了流传几代的自由。通常一只动物要靠人类供给食物时，机智就被夺走了，它的命运也就注定了。人类也一样，如果你想让一个人“残废”，只要在一定长的时间里给他“免费的午餐”，让他养成不劳而获的习惯就行了。
“天下没有免费的午餐。”如果想有收获，就要勤奋工作。那种“白吃的午餐”必定会让你付出惨重的代价。想要得到成功，必须靠自己的双手，踏踏实实地努力奋斗。
成功的道路上容不得牢骚满腹满脑空想的人。真正能走下去的，是那些迈出左脚，然后再坚定地迈出右脚的人。
2.懒惰的人等待明天，勤奋的人把握今天
遇到问题时，成功者总是想：不错，还有出路，我必须从现在做起，把握今天；而失败者总是想：山穷水尽了，希望明天能有好运气。其实，这是一个思维模式，也可以说是一种循环模式：勤奋的人总是能把事情做成功，因而他们就有了这种成功者所具备的思维和判断；而懒惰的人却只能一次次地看着别人的成功望眼欲穿，等待明天的思维模式已经决定了他们失败的必然。
美国哈佛大学人才学家哈里克说：“世上有93%的人都因拖延、懒惰的陋习而一事无成，这是因为拖延能杀伤人的积极性。”成功的人一定不是找借口拖延的人。处于拖延状态的人，常常陷于一种恶性循环中——“拖延——低效能——情绪困扰——拖延”。因此，他们常常苦恼、悔恨，但又无力自拔，结果一事无成。我们不应把今天的事情留给明天，拖延只是一剂防止腐烂的福尔马林，对长久的存在起不到任何的作用，永远都会有明天，明天永远不会降临，所以立刻投入到行动中去吧。
大多数人想要改变自己的生活，甚至想改变世界，但是却很少有人想改变自己。这种情况致使他们在每个机会来临的时候都看到某种忧患。他们持有的态度只是消极的等待和拖延，可是他们不明白，困难和挫折也是会成长的，你在它们还处在幼年期的时候没有消灭它们，却幻想它们会自己逃跑，或者变得弱小那是不可能的，没有一种不通过行动和奋斗就可以征服的命运，没有一条不经过行走和尝试就能走到的路径。
埃克森·美孚是《财富》评出的全球500强中排名第二的跨国企业。这家企业之所以可以保持石油界龙头老大的地位不动摇，是与它的企业文化分不开的。“决不拖延”就是这家公司员工行为中最为重要的准则。这个准则已经深入到公司的血液。这一准则的执行，让这家企业充分地利用了时间，加强了员工的办事效率。
走进美孚的中心办公室里，我们就可以看到一块全数字电子板，上面醒目地写着这样几行文字——决不拖延！拒绝懒惰！
“如果我拖延下去，如果我懒惰下去，我将会怎样？如果把工作拖到以后去做，那么将会发生什么？”公司创始人约翰·丹尼斯先生的一番话，也许可以帮助我们真正理解这句话。他说：“决不拖延，就可以让我们轻松愉快地生活和学习。而避免拖延的唯一方法就是随时展开必要的行动。你必须知道的是，没有任何人会为我们埋拖延的单，拖延的后果只能由我们自己承担。如果我们都能铭记这一点并努力做到，那么我们就能在一个庞大的公司里创造出每一个员工都不拖延哪怕半秒钟时间这一奇迹。高速路上的大堵车是很常见的，这个现象很直观地说明了这个道理，其实有的时候堵车并不是发生了什么交通事故，而是在某一个小环节上某些司机怠慢了。一个司机怠慢不要紧，几十个、几百个、几千个司机怠慢就造成了损失严重的大堵车，在这期间，人们付出的代价往往是大把大把的时间。如果拖延之风传到一个企业之中的话，那么这个企业的运转和前进也就意味着会大堵车，那么这个企业根本就没有什么创造价值可言。不仅如此，我们的每个员工都或多或少地也会受到拖延带来的困扰。如果养成习惯，那么他们就会习以为常，就以为它就是人的一种不可改变的本性了。”
在埃克森·美孚公司的日常工作中，每一位员工都知道自己的职责是什么，在上司交办工作的时候，他们只有两句话，一句话是：“是的，我立刻去做！”另一句是：“对不起，这件事我做不了。”
当然，他们知道自己这种回答意味着什么，那就是“我决不拖延”。“决不拖延”理念的倡导者约翰·丹尼斯本人同时也是一个不拖延的典型。在他的办公室里，传真机是24小时处于接收状态的，因此，他及时掌握着总部的指令、欧佩克石油政策的调整变化以及石油期货市场成交量和成交价，并会在第一时间把这些最新的经济情报告知给每一个需要他告知的人。这是他的工作之一，他知道拖延告知这些数据意味着什么。
埃克森·美孚公司的董事长兼首席执行官李·雷蒙德说过这样的话：“当供求相当接近现代市场，你所处的境地的任何因素都会被价格机制放大。如果我拖延了，那么就会对整个公司造成巨大的负面影响，因为外部每一分钟的变化，都决定着我们必须对整体规划做出相应调整。”
他还说：“在我们的员工心里，应牢记拖延是人的一个不良的品质，是一切失败的根源。它所导致的不良后果不仅影响拖延者本人的前途，还会影响到其他员工的心理活动。”
约翰·丹尼斯先生的副手乔治·哈里森先生也曾经说过：“拖延是一种不能按照自己的本来意愿行事的精神状态，是人们常见的一种意志缺陷，它对人一生成败的影响无疑是决定性的。”
懒惰是对成功的一种慢性侵蚀，它不像失败来的利落，但危害程度却是很严重的，它就像腐蚀剂一样侵蚀着人的意志和心灵，消耗着人的能量，阻碍着人的潜能的发挥。处于拖延状态的人，严重影响着自己对团队的融入和个人事业的成长。现在就做，决不拖延，你才能把握好生活的脉搏，成为积极的成功者。
今天最有潜力、最有价值。只有今天，才能揭示人生的意义；只有今天，才能描绘意想中“明天”的画卷。“努力请从今日始”应该成为我们的行动格言，应该用智慧开掘今天的宝藏，用汗水开发今天的生活。“努力请从今日始”不仅是人才成功之道，而且是任何有作为的人在不同的领域有所建树的重要条件。
商业骄子李嘉诚时刻关注着时局与房地产市场的动向。当年他从香港传媒上得到的全是“不祥”的消息。但他明白，香港“五月风暴”与内地“文革”有直接相关，李嘉诚也通过一些渠道看到了内地群众散发的一些小报，他从中获悉，8月份内地的武斗已经逐渐得到控制，趋于平息。据此看来，香港“五月风暴”不会持续太久。并且，李嘉诚从宏观上坚信，世事纷争，乱极则治，否极泰来。他相信中国政府不会以武力收复香港。道理其实很简单，中国政府若要收复香港，1949年就可以趁解放广州之机一举收复，何必等到现在？当年中国政府没有用武力收复香港，是希望保留一条对外贸易的通道，这样对中国政府是较为有利的。现在，国际形势和香港的特殊地位并没有改变。因此，中国政府收复香港的可能性不大。
正是在这种思维的分析下，李嘉诚毅然做出了“人弃我取，趁低吸纳”的战略决策，并且将此刻看做是千载难逢的商业拓展良机。
于是，李嘉诚在整个房产业都在抛售的大势中逆流而行，不动声色地大量吃进。
李嘉诚的行为确实需要非凡的胆识和气魄。不少朋友为他的“冒险”行为捏着一把汗；同业们也在等着看他的笑话。
可是李嘉诚依然不改初衷，继续逆潮流而行。
这次最大的地产危机一直延续到1969年。历史证明了李嘉诚的判断是正确的，他以一种成功者的思维正确地分析了糟糕的时局，在混乱中看到了希望，并取得了事业上的一次大跃进。
1970年，香港百业复兴，地产市场转旺。此时，李嘉诚已经聚积了大量的收购产业，并将它们出租。这些房产从起初的12万平方英尺，发展到了35万平方英尺，每年可获得的租金收入达390万港元。
李嘉诚无疑成为了这场地产大灾难的大赢家，他利用一个成功者的思维，把别人臆想的灾难变成了自己的机遇。有人说李嘉诚是赌场豪客，侥幸取胜。或许只有李嘉诚自己心里清楚，他的惊人之举是一个经过深思熟虑的成功者所做应该做出的。应该说，正确的思维使他看到了绝境中的希望。
像成功者一样思考，在困境中至少我们还有一种战胜一切的武器：以成功者的思维衡量，我们还有希望。若你是一个不满于现状并追求成功的人士，记住：如果你改变了思维，你就改变了生活。
3.发现新信息要及时做出反应
有的时候想和做之间的路径绝不是宽阔的主路，它可能只是一条毫不起眼、杂草丛生的小径。一个微小的信息也许就是我们成功的开始，成功也并不取决于一个人有多大的能力，而是他到底能不能灵活掌握自己所知道的信息，是否能在新信息到来的时候做出最迅速的反应。
许多人在追求机会的道路上，虽穷尽心力，但终究得不到幸运女神的青睐，对于这种人、这种事，你最好的方法就是令寻他法，另辟蹊径。机会虽然比比皆是，但是我们不得不看到追求机会的人更是浩如繁星，在人们所熟知的几大行业中，机会和追求机会的人之间的比例是严重失调的。许多人虽然意识到了这一点，却还是拼死要往里钻，结果不但没能得到命运的垂青，反而浪费了自己的大好青春。
X光的发现对现代医学的贡献真的是功不可没，但是它的发现并不是经过专门研究的，发现它的过程出于对一个小小信息的留意。1895年，德国物理学家伦琴有一次在研究阴极射线管的放电现象时，偶然发现放在旁边的一包封于黑纸里的照相底片走了光。要是放在别人身上，走光就走光吧，这只是一次毫不相干的意外，但是伦琴却没有放过这一个小小的插曲，他迅速做出了反应，他分析可能有某种射线在起作用，因为不知道这条射线的详细成因，伦琴称之为射线。通过这一个小小的发现，伦琴经过进一步实验，这一大胆的设想被证实了，于是，由于伦琴的有心，他发现了射线。
正是因为对新信息的敏感让伦琴于1901年荣获首届诺贝尔物理奖。然而，事实上并非上帝只眷顾伦琴一人，在伦琴之前，已经有很多人发现这种现象了，如1879年的英国人克鲁克斯、1890年的美国人兹皮德和詹宁斯以及1892年的勒纳德和德国一些科学家都亲临过同样的机会，但是他们都没有做生活的有心人，他们忽视了这一细节，有的人只是埋怨自己不小心，有的以为这与自己的研究课题无关，却都没有发现其中的端倪，因此错过了发现射线的机会。
不仅射线的发现是靠伦琴的有心，青霉素的发现也是如出一辙。
青霉素如今已是西药中的“大哥大”，其被广泛运用于各种病症中，而青霉素的发现，也完全得自于一次有心的发现，这次有心的发现使英国细菌学家弗莱明和他所发现的青霉素一样被永载史册。
1928年的一天，弗莱明在实验室中观察黄色的葡萄球菌时，偶然发现在培养细菌用的琼脂上还生长着一簇簇霉菌。这是实验中的一个小小插曲，一个并不起眼的小信息，换作别人，肯定眼睛只盯在他想知道结果的实验上，不会关心这个意外发现，但是弗莱明是个细心人，他非常重视这个偶然的发现，经过认真思考分析，他把霉菌接种在另一块琼脂上，并按辐射的形状接种了各种细菌。第二天令人惊奇的事情发生了，发现有的细菌被霉菌杀死了，而且都是些常使人生病的细菌。弗莱明掩住内心的兴奋，他又把这种霉菌放在显微镜下观察，发现它是一种青霉菌，所以后来他把这种霉菌汁里的抗菌素称为“青霉素”。
英国牛津大学生物化学家钱恩和病理学家佛罗理对弗莱明的发现深感兴趣，1939年开始了提纯青霉素的试验，并经动物和人体的临床试验获成功。一次小小的留心之举，却造福了多少后代，挽救了多少性命。
一个留心足以改变人的一生！对新信息做出足够快的反应能创造一番伟业！
不要认为做个有心人只是科学家的事情，事实上，生活留给我们很多出口和礼物，只要你用心、留意去寻找，并且迅速的做出反应，就一定会发现其中的秘密。一个人若对什么都不留心，又不注意的信息，久而久之，就成了“没有感觉的人”。当大家说好的时候，他就盲目跟着鼓掌，大家批评他的时候，他也跟着摇头，想想看，如果一个充耳不闻的人对外界的一切没有一点留意，不也正意味着这个人内心世界是封闭的，那不就成了一个不折不扣的木头人了吗？
面对迅速发展的中国市场经济，曾经安居书斋刻苦著文的高校文科教师们常为不能像理工农医的同行们“下海捕鱼”而困惑，致使他们依然过着清贫的生活，而其中一位教授却自己开辟了另外一条路，他发现许多企业的管理水平低下，于是便独创一帜地做出决定：走出书斋，到经济建设主战场去吸取营养。他只身带领几位同事，深入的厂矿企业，运用现代化手段，先后组织了3次较大规模的调研活动，这样的举动引起了很多同行的不理解：你放着好好的教授不当，不在自己的研究室里搞研究，不在学术上有所建树，你跑到企业添什么乱。而这位教授却顶住压力，不仅深入了解了企业，而且还为他的学术添砖加瓦写了67万字的论著，提供给有关部门和企业实用信息上千条，培训了三百多名经济管理人员，使全市企业管理整体水平上了一个新台阶。几年来，不仅没要学校一分钱，而且还上交给学校几十万元。
不走寻常路，想别人所未想，做别人所未做，往往意味着改变传统的风格或思路，闯出一条新的路子，开辟一块新的土地，这是获得机会行之有效的途径。
美国的查理原来是乡下一个小火车站的站员。由于车站地处偏僻，购物十分困难，而且价格偏高，附近的居民生活很不方便，有的时候买个东西还要写信和外地的亲友取得联系，让他们代买，这样的购买过程可想而知有多么的麻烦。查理注意到了这个细节，他想如果我能在附近开一个店铺，一定会是一个发财的机会。但是，摆在眼前的实际问题是他既没有本钱，也没有房子，这个商铺怎么开呢？
经过几天的思索，他决定尝试用一种全新的、无人尝试过的邮购方法，即先将商品目录单寄给客户，然后按客户的要求寄去商品。他雇了两名职员，成立了“查理通信贩卖公司”。此后，人们纷纷仿效，并从美国风靡到全世界，查理也成为“无店铺贩卖”方式的创始人。当然，作为时创始人的回报就是：五年之后，查理成为了百万富翁。
有的人在某一思维领域做的不是很好，但是到了另一思维领域则就变得游刃有余了，职业的选择也同此理。某单位曾经有一位青年名叫杨娟，原先在单位的行政部门工作，但是因为行政部门人满为患，又加上上面还有很多“老资格”的人物，所以杨娟在单位很不得志，既没有地位，也没有发展前途。对此，杨娟深感自己的前途暗淡无光。
过了几年，正赶上好时机，邓小平同志南巡深圳，发表了重要谈话，小杨抓住这一难得的机遇，独辟蹊径，与单位领导进行了谈判，最终小杨自己办起了一家服装设计公司，借用单位的房子和人员，每年向单位上缴10万元的利润。
一年以后，小杨不仅还清了欠债，缴纳了10万元，而且自己还净赚20万元。
要想获得命运的垂青，在任何时候都应该追求独辟蹊径，在成功者的殿堂中，大凡能占有一席之地的成功人士都是一些求异标新、留心细节的有心人。英国科学家法拉第把当时已被证明的“电流能够产生磁”的原理颠倒过来，实现了“磁能变成电”的设想，从而诞生了世界上第一台发电机。
要能在平常的事情上思考求变。能关注自己掌握的新信息，其思维富有创造性，善于从习以为常的事物中图新求异，主动反常逆变，去认识世界，改造世界。莫道山穷水尽疑无路，留心细节，获得新信息的时候能迅速做出反应，将使你柳暗花明又一村。
4.没有免费的午餐，
所有的事情都要靠自己去争取我们把心里的欲望放在天平的一边，另一边就是所付代价的砝码。等到天平两边平衡时，你便可以把你要买的东西取走。有时候代价似乎很高昂，可是你须记住，不管你的目标是什么，你一定要付出相当的代价才能达到这一目标。原则很简单，也很公正——你要什么都可以，只是你必须付出代价，“世上没有免费的午餐。”
威尔·史密斯主演的一部电影《当幸福来敲门》讲的就是一个人通过自己的勤恳的工作，最后获得了想要的一切。也正是这样一部宣扬勤奋的影片赢得了广大影迷的好评，最终登顶奥斯卡。
男主角是一名非裔的美国人，他虽然很努力，生活现状却还是没有什么改观，作为一名单身父亲，加德纳一度面临连自己的温饱也无法解决的困境。在最困难的时期，加纳只能将自己仅有的财产背在背上，一手提着尿布，一手推着婴儿车，与儿子一起前往无家可归者收容所。实在无处容身时，父子俩只能到公园、地铁卫生间这样的地方过夜。
20来岁的加德纳读书不多，任职医疗物资推销员，还要照顾女友和年幼的儿子。他在旧金山一个停车场看到一名驾着红色法拉利的男人正找车位，他回忆道：“我对他说：‘你可用我的车位，但你要回答一个问题：你做什么工作和怎样做？’”对方自称是股票经纪，月薪达80000美元，比加德纳年薪还多一倍。他被眼前这所神奇的公司吸引了，是不是进了这家公司就能得到幸福，一个最单纯的想法萌发了，他要亲手创造自己的生活，他要从那种依靠社会救助的最底层出来，他要让自己拥有新的生活。
他坚信面包会有的。
于是他进入这家公司，从最底层的推销员做起，经过了种种考验和努力，他终于依靠自己的勤奋获得了想要的一切，在影片的最后，留下了主人公耐人寻味的背影。付出总会有回报，电影演到最后让我们觉得其实电影中的那些所谓的上司给他下派的小事情其实都是对他的考验，一个不会从小事做起的人，更无从干大事。假设主人公没有很好地做那些小事情，我像每年80万美元的机会绝对不会眷顾他。事情不分大小，在很多的时候，小事不一定就真的小，大事不一定就真的大，关键在做事者的认知能力。有些一心想成大事的人常常对小事嗤之以鼻，不屑一顾。然而，连小事都做不好的人，又如何成就大事呢？作为一名普通的员工，你要想在众多同事当中脱颖面出，就必须用心去做老板交给你的每一项任务。即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。这也是通过工作获得真正力量的秘诀。
某天，一个人在屋檐下躲雨，这个时候他看见观音正撑伞走过，于是说：“观音菩萨，您慈悲为怀，普度一下众生，带我一段如何？”观音笑笑说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。”那人立刻跳出檐下，站在雨中说：“现在我也在雨中了，这下您能度我了吧？”观音说：“你在雨中，我也在雨中，我不被雨淋，是因为我有伞；你被雨淋，是因为你无伞。你要想度，不必找我，请自找伞去！”说完便走了。
又过了几天，那人遇到了难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，长相竟然和观音长得一模一样。那人问：“您是观音吗？”答道：“我正是观音。”那人又问：“你既是观音，那为何自己拜自己？”观音又笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求己。”
把你从困境中挽救出来的是你自己，世上没有那种丝毫不付出便能得到的便宜买卖，在你失落的时候不会有超人从窗口飞进；不会有白马王子带你离开沼泽；你更不会得到一盏可以满足愿望的神灯。生活不是童话，生活也不是圣诞老人的口袋，你只有真正付出，才能得到自己想要的一切。
5.上下打点到位，事情才能一路通畅
情高才使众山小，心阔方显天地宽。成功者总是站在高处俯视，所以一切尽收眼底；成功者总是看着远方，因此一切尽在掌中。但是，光顾上不顾下也是不可以的，我们看到的金字塔始终是由塔尖和塔基组成的，倘若你只在塔尖上瞻望而忘记了巩固自己的塔基，摔跟头是不可避免的。所以，为了让事情一路畅通，我们必须上下兼顾，事情才能一路畅通。
不在小得失上斤斤计较，不在小恩怨上徘徊停留，才能发展自己宏观和长远的发展规划。窝里斗，争权夺利，明哲保身，这都是心胸狭小的表现，运用这种思维方式行事的人永远做不成大事。我们应该牢记：有多大的心胸就有多大的发展，有多远的展望就有多大的胜利。
我们这里所讲的事，有大事，也有小事，所谓大事小事，只是相对而言。很多时候，小事不一定就真的小，大事不一定就真的大，关键在做事者的认知能力。那些一心想做大事的人常常对小事嗤之以鼻，不屑一顾。其实连小事都做不好的人，大事是很难成功的。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。“小事正可于细微处见精神。有做小事的精神，就能产生做大事的气魄”。不要小看做小事，不要讨厌做小事。只要有益于工作，有益于事业，人人都应从小事做起，用小事堆砌起来的事业大厦才是坚固的，用小事堆砌起来的工作长城才是牢靠的。
站到高处看远处，也就是我们所说的“顾上”，这是一种思维模式，也是一种眼光、一种心胸、一种魄力。站到高处看远处是对自己长期发展的一种思考和规划，它也是站得高看得远的必要条件，与己、与人、与公司，要想成为赢家，就必须要站在高处，保持高姿态，看到前景和发展。只关注眼前的困难，畏首畏尾，原地打转，是永远也不会成功的；只在乎蝇头小利而忘记了长远发展也不会笑到最后。
想做大事的人必须有广阔的胸襟，斤斤计较是街头小商小贩之所为。目光短浅，患得患失注定了一个人不会取得大成就。一位成功者的思维是不计眼前得失，不为近期小利而迷失方向。这也是李嘉诚做生意所表现出来的思维模式。
亚洲的金融危机过去之后，李嘉诚奉行“继续扎根香港，但同时也不排除在海外寻求投资机会”的经营策略，俯瞰整个世界市场，加快了向国际化发展的进程。
李嘉诚早已认识到了科技的力量，并悄然着手在欧洲、美洲、亚洲以及非洲扩建自己的“通信产业王国”——和黄通讯公司。
1989年，李嘉诚在英国和记电讯注资84亿港元收，购了一家英国电讯服务公司，并开始涉足于英国的电讯市场。但此番却出师不利，新购的公司处于长期亏损状态。
1992年和黄公司在英国推出的CT2流动电话服务，名为RABBIT（兔子）。因为它只能打出却不能打入，跟这一时期的电讯服务技术相比，要逊色得多，因此它没有引起更多客户的兴趣。一年后，“兔子”败下阵来，并宣布死亡。和黄公司也身受重伤，因此留下了巨额负债。
李嘉诚说，电讯业务是公司未来发展的重点，他思考的是5年、10年，而不是1年，2年，他已知道和黄公司未来5年内要做什么。
5年内，和黄公司并非总是一帆风顺，其中经历了不少的曲折和艰难。但李嘉诚一直站在高处，认为未来的趋势就是电讯业的迅速发展。
终于，李嘉诚在1994年将电讯业务重新包装，改名为“橙”（Orange）后，推出的流动电话服务业务逐渐被消费者所接受、喜爱，手提电话的销售也不错。
即使是他经营的Orange，也是历经了数年奋斗才有今天的结果的。
但无论经历多大的困难，李嘉诚都凭着他对未来趋势的正确分析和把握，决不轻言放弃。在市场普遍对该业务不看好的时候，他还曾经亲自出面澄清市场上有关它的一切传言，表示将继续支持和黄在英国的电讯事业。
果然不出李嘉诚所料，仅仅几年的时间，和黄公司便从“橙”身上取得了惊人的回报。李嘉诚在发展电讯业务上的坚持不懈，与他往日在商战中一见不利，即时撤退的作风大不相同。难道这是由于他偏爱电讯业吗？当然不是。无论是他继续进取还是退避三舍，都是放眼未来，从该项业务是否有前途考虑的。有利则进，无利就退。这种立足高处、放眼未来的思维使得李嘉诚的事业在竞争激烈的商场上总是立于不败之地。
这是一种有着丰富商业经历之后成功者的思维方式。对于一个真正的商人来说，他看到的是长久，是大局。
稳扎稳打也就是我们所说的“顾小”，这种思维方式与“顾大”是并不抵触，两种方法是相辅相成，互为动力的。在首长大阅兵的时候，我们看到的是威严整齐的队伍，而有这样的效果，凭的全是士兵的刻苦训练，士兵每天做的工作就是队列训练、战术操练、巡逻排查、擦拭枪械，这些事情看起来很小，但是正是这样的小训练形成了阅兵时候的大气候。
德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏公司在中国推出的系列产品之一，它从1989年进入中国市场，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”已经成为中国家喻户晓的经典广告语。德芙巧克力似乎早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。可是，走进商场，面对玲琅满目的各种品牌，消费者却难以抉择。面对太多的选择，消费者关心的不仅仅是一盒糖果，而是产品的品质如何、口感如何、味道如何。他们要求整盒巧克力可以带来非凡的体验。这也给玛氏公司带来了很大的挑战。玛氏公司的发展历史有两大主轴，其一是创新，其二是将成功的创新经验推展到世界各地。这两个主轴确立了该公司经营的本质。该公司至今遵循着两个原则，第一个原则是最重要的，它是这么说的：“顾客就是我们的老板，品质是我们该做的事，从最基本的地方做好我们的事情，这样才能给顾客物超所值的消费感受，而物超所值的产品则是我们的目标。”品质控制对于公司而言非常重要。
弗瑞斯特·玛氏常常定期检查工厂与办公室，因为他相信整洁的环境有助于效率的提升，不仅如此，他也期望员工保持高度的整洁。他认为，这些看起来非常小的事情，对于一个企业的发展而言却是非常重要的。在此，我们举个例子，一家在纽泽西的海科斯顿市生产豆的工厂，地板每45分钟就要彻底擦洗一次。另一个例子是，每一个货架上面，要不多不少地摆上15颗花生米，而且巧克力外皮要维持平滑状态。玛氏公司也是糖果业中第一家在产品包装上标示食用期限的厂商，如果产品到期以后仍未售出，公司将禁止零售商继续出售，以保持产品的新鲜度。凡此种种，是因为他们认为，品质就是代表他们向顾客做出的保证，他们的牌子不会让他们失望——不管购买几次，绝不会让顾客失望。作为世界上最大的私人企业，玛氏公司却还没有上市，他们认为稳定才是一个企业最重要的。
整个玛氏公司的营运都围绕着一个中心思想，即品质和稳定，因为他们认为品质来自“毫不懈怠地重视生产过程中的每个细节和基础”。玛氏公司对原料的品质非常重视，它甚至成立了一个部门（信息服务部）来监测每一种农作物的收成情形，不管是可可还是花生，并提供公司有关长期供应战略的建议。事实上，玛氏公司的工程师想出了种种方法来预测农产品的收成，时至今日，此部门甚至租借卫星以监控气候状态，并聘请最顶尖的统计学家计算气候对农产品的影响。这些都是为了维持玛氏公司产品的品质，并让公司与消费者双方都获益，而这就是第二个原则，即互利或双赢。
“上下兼顾”说起来也许容易，但做起来可并不简单，这主要是与一些人的思维定式有关。看到眼前有利可图，就坚持，就继续；一旦现在或近期无利可取了，就赶紧收手，而不去为前景考虑，不去为大局着想。
做大事的人不仅是站在高处放眼未来的人，也是能放低自己，注重打好基础的人，这两种思维都是成功的思维境界。站得高，才能看得远，前途才会尽收眼底，你才会在未来的成功之路上走得更坦荡。看得低才能稳好地盘，平稳前进。记住：要像成功的大人物一样，不仅站在峰顶看远方，还要弯下腰来看看自己的地基是否稳固。
6.睁开双眼紧盯信息，迈开双腿寻找信息
在飞速发展的信息时代，信息日益成为社会各领域中最活跃、最具有决定意义的因素。信息教育、信息意识和信息能力已成为一种学习的必然趋势。你不仅要用机敏的眼睛随时发现信息，而且要迈开双腿去寻找信息，这样才能在这个信息爆炸的年代立于不败之地。
我们还记得朱自清的《匆匆》，时间就像一个灵巧的精灵游走在我们和生活之间，即使倔强的你把表盘拆了，时间依然气定神闲地存在，有时候，它带给我们的是大大的遗憾，有的时候它却成全了我们心中的梦想，这就要看我们对待时间的态度了。纵观那些成功的人，那些实现自己理想的人，他们都是抓住了时间的奥秘，甚至有的时候，你感觉时间在他们面前也变慢了现今而言，一个人是否能取得最后的成功往往就在于他掌握信息的多少和发现信息的快慢程度。也正是因为信息对于我们的宝贵性，所以我们必须时刻擦亮双眼去紧盯信息，还要迈开双腿去寻找信息。
麦当劳是享誉全球的快餐业老大，在我们中国也同样很受欢迎，麦当劳外卖店创始人雷·克罗克是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，这种管理方式是和其他企业的管理方式非常不同的，这种管理方式即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。
麦当劳不是总是这样顺风顺水的，它也曾遇到过很大的困难，有一段时间，麦当劳面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，他们做工作都非常懒散，平常只习惯于躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。克罗克看到这样的情景非常痛心，他决定找一个方法来解决这种局面。没过多久，克罗克想出一个“奇招”，他将所有经理的椅子靠背锯掉，并立即执行。这样的举动在刚开始的时候引起了许多人的不满，开始有很多人骂克罗克是个疯子，做出的事情更是近乎于疯狂，所以在那样的一段时间里，你能看到最多的场面就是一些管理人员坐在锯掉靠背的椅子上面发牢骚。
但是这种情况并没有持续多长时间，不久大家就体会到了克罗克的一番用心良苦，也同时反省自己在工作中的不足，他们纷纷走出办公室，深入基层，也效仿克罗克开始“走动管理”。他们总结自己看到的店铺情况，并认真记录下来，以便能及时地了解店铺的真实情况，解决遇到的问题。在遇到需要协商解决的问题之后，他们也不会向以前一样坐在办公室里等待别人想出好的办法，而是一家店铺一家店铺地跑，来回交流实战经验。在这种工作方法的支配下，终于使公司扭亏转盈。
人都是有惰性的，尤其是在安逸舒适的环境下，肯定会更沉迷其中。比如说，如果在炎炎烈日与融融空调下，肯定大多数人会选择后者。整天呆在办公室，不到外界走动，也许他们会说，在互联网这么发达的今天，网上什么信息没有啊，何苦要傻傻地顶着烈日自己跑到外面受苦，这种说法是非常错误的。我们不能否认互联网在今天的便捷性，但是我们要记住一点，不管互联网的信息多么丰富和发达，但真正发生的一切你还是没有真实地看到，你没有亲手触摸到事情发生的脉搏，你得到的只是静止的图片和僵硬的文字，世界发生了天翻覆地的变化你都不会真正知道，连这些最基本的都没有做到，那么如何把企业经营好？
贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息。如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要，那就很容易萎缩和腐朽。克罗克正是因为看到了公司各职能部门经理的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上，才下令将所有经理的椅子靠背锯掉，帮助他们克服惰性。也正是这种眼腿并用的方法，让他们走向了成功。
7.懒惰的人找借口，勤奋的人找出口
借口是一个人最常用的一种搪塞，为自己的失败寻找借口的人常常都不肯承认自己的能力有问题，借口常常是他们远离梦想最堂皇的辞藻，而想要让自己的思行合一，必须克服的就是借口。
有些人什么都没有做，但是借口却是一大堆，他们实现心中想法的途径只限于嘴上而已，一旦所谓的失败来临，那就更是展现他们的嘴上功夫。勤奋的人却恰恰相反，他们在遇到失败和挫折的时候，心中的信念只有行动、行动、再行动。固然有很多失败是来自于客观因素，无法避免的，但大部分失败却都是因主观原因造成的，是因为懒惰。
懒惰的人在失败的时候，不是找自己失败的原因，而是找自己失败的借口。
一个人做事不可能一辈子一帆风顺，就算生活中没有大失败，也偶尔会有小失败。而每个人在面对失败的时候态度也会不一样，勤奋的人根本不惧怕失败，甚至是把失败当做一个必经的过程，因为他们完全有重来一遍的勇气。他们认为“胜败乃兵家之常事”；而有些人的想法却不一样，他们一方面不想对自己的想法付出充分的行为，一方面又惧怕失败，一旦失败来临就拼命为自己的失败找借口。不仅告诉自己，也说给别人，在说的期间，不仅牵扯出抱怨，而且还牵扯出敌意，他的失败是因为别人扯了后腿、家人不帮忙，或是身体不好、运气不佳等。总之，他们不会想重振旗鼓的事情，却在找一大堆理由。
他们没有看到问题的根本，当一个人投入到一件事情的时候，他就会进入到一种完全的真我和自我的状态，别人的帮忙和干预只是锦上添花，不是雪中送炭。所以，主导事物前进方向的力量只有你自己，当然，我们也不排除真的有因为外界原因而导致失败的事情，可问题是同样是失败，确实也怨不得你，但是在对待这个问题上人们的态度就能分出他们做人的伯仲。记住，所有的失败，只是眼前的，没有人，没有事，可以把你逼上绝境。所以，你要做的事情是理智地停下来，分析失败的原因，即便不是你的原因，你也应该去找下一个出口，寻找弥补失败的解药，你在那里找一千个一万个借口，其实也只是自我安慰罢了，失败的结局依然没有改变。
从前，有两个赶路的人，他们一人推着一车鸡蛋到城里去卖，回家的时候天色已晚，正好二人又赶上要走一段颠簸不平的路，两人打开了自带的手电，挂在车前面照路，以免鸡蛋被打破。当他们是走到一半路的时候，突然脚下一滑，车子都没他们拽的翻了一个大跟头，两车鸡蛋大部分都碎了。这可是他们最重要的财产啊，一个人见状，立刻大哭起来，边哭边把照明的手电踩碎，嘴里骂骂咧咧，都怪这个破手电，就那么一点光，还有你，你为什么不注意一点呢？为什么不提醒我一下，这下可怎么办？地上撒的全是碎鸡蛋，我都累了一天了，哪还有力气去管这些鸡蛋。
另外一个人也不理会他的抱怨，一边捡起摔翻的鸡蛋，一面找到掉在地下的手电，拍拍身上的土又继续赶路了，他边走边想，以前听人说过，碎的鸡蛋壳可以当花肥和庄稼肥，那就把这些打翻的鸡蛋全部放在庄稼里面，这些好的鸡蛋我一定要顺利带回家。
那个给自己找借口的人，一来不找方法，二来唯一可以照明的手电也被他弄坏了，那些碎掉的鸡蛋他更是懒得弯下腰去捡，等他回到家的时候，剩下的鸡蛋差不多都碎了。而另一个人呢，回到家后就把打碎的鸡蛋全部当做庄稼肥料，而剩下的鸡蛋由于他一路小心翼翼地呵护，一个都没有碎，来年庄稼丰收的时候，这块庄稼地果然增收不少。
总而言之，你完全可以从自身的角度去研究失败，如你的判断能力、执行能力、管理能力等，因为事情是你做的，决策是你做的，失败当然也就是你造成的。因此，你大可不必去找任何借口。即使找到了借口，那也不能挽回你的失败。前面说过，有些失败是来自于客观因素，逃都逃不过，但你还是不要找这种借口的好，因为找借口会成为一种习惯，让你错过探求真正失败原因的机会，这对你日后的成功是毫无帮助的。
面对失败是件痛苦的事，因为这就仿佛是自己拿着刀割伤自己一样，碰到失败，要找出真正的原因来，就好比找出我们身上的病因一样，以便对症医治。失败并不可怕，怕的是身临失败之境却毫无意识，懒惰情绪滋长，甚至得过且过，这才是一种人生最大的悲哀！
8.分清主次，灵活做事
在我们的生活中，常常会有许多小事需要及时处理。我们往往在一件件地应付着这些毫无意义或意义不大的芝麻小事时，错过了处理重要事情的最佳时机。追逐成功者最应懂得：先做重要的事，而非紧急的事。这样对待时间，才会让你有更多的时间去实现心中的想法。
重要的事，才是生活中的分母，而紧急的事常常意味着是手边的事情，先做重要的事而非紧急的事情，这是做事的金科玉律。只有把握好这一原则，我们才能在生活中处于有条不紊的状态，这样，你才不会因为那些无关紧要的事情而耽误了最重要的事，结果阻碍了你的成功。
我们在做事情的时候一定要看清楚事情的本质，有些事情看来非常紧急，但实际上，它是一件很小的事情，在你用尽力气不停地在第一时间解决这些事情的时候，你是否想过：这件事是最重要的吗？你为它付出的时间是否影响到了其他的事情，而这些事情的意义又何在？在我们周围有很多忙碌的人，但是他们真正创造出来的价值却是屈指可数。很多人活得很优雅，活得很潇洒，他们生活节奏常常是不紧不慢，但是他们却为社会、他人和自己创造了很多的财富，这个现象是不是有违我们传统意义上的付出总有回报的理论？其实不然，人们的这种差异是因为有的人看清了事件的本质，可有的人只是流于表象。所谓“要事第一”，其实就是要求我们在处理事情时先做重要的事，否则，我们不但会本末倒置地失去了中心，还会永远处于“急事”的慌乱之中，而且这种状态还会一直不断地恶性循环下去，那你的生活会给你一种永远忙碌的感觉，你亦给他人一种慌乱的感觉，生活哪有享受可言？
院子里住着两户人家，这两户人家的邻里关系相处得非常融洽。一天，一户人家要出去旅游，他们把家里的钥匙很信任地交给了他们的邻居，希望他们不在的时候，邻居能帮着他们照看家。邻居当然一口答应了，于是，这家人心情愉快地出去旅游了。
在接下来的一连几天里，邻居帮这家人看护花草和宠物，可是有一盆花似乎看起来不太精神，他们家的小狗可能也因想念主人而瘦了好多，这下可急坏了这位邻居。
第二天的早晨，当邻居起床准备上班的时候，惊讶地发现那人家被盗了，屋子里乱做一堆，值钱的东西似乎都被小偷偷走了，这下可急坏了邻居赶紧拨通那户主人的电话，正准备要说的时候，忽然想起了那盆萎靡不振的花，急忙说，“你那盆花快要枯死了，你平时都几天给它浇一次水啊，我看再不救它就要死了。”说完，又想起了那只瘦弱的小狗，“哎呀，你的狗最近真是瘦了好多啊，喂它什么，它也只吃一点啊，你们赶紧回来吧。”电话那头听了，笑笑说：“我的好邻居啊，你帮我照看它们我已经很感激了，我们过几天就回去了。”这位邻居接着又说：“哦，对了，这可是件大事情，你们家被小偷光顾了，值钱的东西都被偷走了，你们赶快回来吧！”电话那头早已不再是刚才那般和气的态度了，剩下的话，各位读者也能猜得出。
上面这则故事看起来很荒唐，但是生活中有多少人不是正做着这种丢了西瓜捡芝麻的事情吗？重要的事，才是生活中的分母，而紧急的事常常意味着是手边的事情，先做重要的事而非紧急的事情，这是做事的金科玉律。只有把握好这一原则，我们才能在生活中处于有条不紊的状态。这样，你才不会因为那些无关紧要的事情而耽误了最重要的事，结果阻碍了你的成功。
有一位公司的经理去拜访美国励志大师卡耐基，他想看看成功的人士是怎么工作和生活的。当他走进入卡内基的办公室的时候，让他感到惊讶的就是卡耐基干净整洁的办公桌。因为他认为，卡耐基一定是日理万机，办公桌上也一定堆满了紧急的文件。他疑惑地问卡耐基：“卡耐基先生，你没处理的文件放在哪儿呢？”
卡耐基悠闲地说：“我所有的文件都已经处理完了。”“那么你今天没有紧急的事情要处理吗？”经理紧迫地问。“我所有的事情都已经处理完了。”卡耐基微笑着回答。看着这位公司经理困惑的神情，卡耐基解释说：“你看到我的办公桌这么整齐是不是很惊讶，其实原因很简单，正是因为我知道我所需要处理的事情太多了，可我的精力有限，我只有两只手，我一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理的事情的重要性给它们排了顺序，洗了牌，结果这些事情很快就处理完了，现在也就没有非常紧急的事情需要处理了。”卡耐基双手一摊，潇洒地耸了耸肩膀。
听后，这位经理恍然大悟，几周后，这位公司经理请卡耐基参观他整洁有序的办公室，他感激地对卡耐基说：“卡耐基先生，感谢你教会了我处理事务的方法。以前，在我这个宽大的办公室里，到处都堆积着很多我要处理的文件、信件，有时候甚至一张桌子都不够用。即使秘书给我整理好了，我也很快就弄乱了，但是自从用了你说的法子以后，情况好多了，瞧，再也没有每天都处理不完的事情了，即使有，那也是无关紧要的，我这几周的生意明显比以前好很多。”
其实，我们大部分人都像上面这个经理以前一样，总是抓不住事物的关键，不知道哪件事情重要，哪件事情紧急但却对你没有意义。所以，大部分人都难以成功，都不能有一个满意的生活状态。若想集中精力做当急的要务，就要排除次要事务的牵绊。对待对你没有意义的琐事，要勇于说“不”。没有对琐事说“不”的勇气，就会把生活的重心无端偏移到重要事务之外。而那些对你意义重大却不是迫在眉睫的事，不论如何，一定要做，坚持做下去。先做重要的事而非紧急的事，抓住事情的本质，分清主次，我们才能得到时间馈赠给我们的更多的东西，我们才有能力和有精力去追求那些我们真正需要的东西。