经济学中有这样一种理论：“如果你不能战胜自己的对手，那么就想办法加入到他们的中间去。”这句话听起来荒诞不经，其实却蕴涵着很深刻的道理。著名的美国通用汽车公司，正是靠着这个办法，才成功地度过了企业自身的危急阶段，实现了更好的发展目的。
作为世界上首屈一指的汽车生产企业，美国通用汽车公司在国际上有着极高的地位和极强的实力。它曾经创下过年销售额839亿美元和纯利润45亿美元的惊人业绩。无论在行业内部还是其他领域，通用两字都代表着一份无上的尊贵和巨大的荣誉。
然而，就是这样一个在全世界范围内都堪称龙头马首的巨型企业，却由于世界石油危机的加剧和汽油价格的整体上涨，以及世界汽车行业本身的竞争白热化，渐渐地感受到了一种前所未有的巨大压力。而造成这种局面的最主要的原因，还是因为通用公司自身存在的一些问题：通用生产出来的汽车，不仅耗油量大，而且出于成本上的考虑导致了价格也比较昂贵。所有这些一时难以改变的问题，再加上外部整体环境的进一步恶化，终于使得通用公司陷于难以自拔的艰难境地。
为了解决迫切的危机，也为了能够在日后的时间里更好地发展自己，在史密斯出任通用公司董事长后，他迅速地制定了全新的经济战略，并把“加入到他们的中间去”作为整体战略的第一个步骤，而所谓的“他们”，就是同样具有世界影响的另一家汽车生产企业——日本丰田公司。
通过这次短暂的合作，通用公司用最快的速度解决了自身存在的财政问题，也重新找到了自身发展的机遇，不仅赢得了时间，又开辟了更为广阔的市场。而更为重要的是，他们借着这次合作的机会，掌握了一些全新的经验和技术，并最终靠着自己的研发和实践，生产出了既省油又经济实惠的小型汽车，创造了更大份额的市场效益。在历经了几年的努力后，通用公司终于又在世界上夺回了自己的霸主地位，重现了往日的生机与活力。
“加入到他们的中间去，”这就是让通用公司起死回生的最大秘密。而对于这种策略的成功使用，也让通用在合作与学习的过程中完善了自己。其实仔细想想，人生在很多时候，不也和那种竞争激烈的经济领域一样，存在着太多的艰难和困境吗？如果我们能够懂得和运用这样的一种策略，不也同样可以避免很多的人生挫折和打击吗？中国有句俗语，那就是“人往高处走，水往低处流”。既然要向更高的目标迈进，那么在遭遇痛苦和不幸的时候，就应该学会利用一种合作的关系来缓解自身难以承受的压力，解决自己难以改变的问题。哪怕我们的合作伙伴是竞争的对手，也应该要求自己去尽量地适应，并在这样的一个过程中学习人家的优势和特长，并将其合理地应用在自己的身上，为自己今后的发展奠定一个最坚固的契机，储备一份最充足的力量。
让你的对手来帮助你，这是战胜对手的最好方式，这也是成就自己的最智慧的选择。