叶繁盛———
2007届市场营销专业毕业生，浙江温州人，出生于1984年。经过多年的自主创业努力，在2010成为芜湖市三山经济开发区内企业———安徽蜜之源食品集团总裁兼任芜湖松润食品有限公司总经理，松润食品的主要投资人、主要经营者。同时他也是一个爱好冒险、充满活力、平易近人的人。
也许是因为出生于蜂农之家，从小受到父亲在生意上的影响，他在大学里选择了市场营销作为自己的专业。2007年的春天，叶繁盛离开浙江大学宁波理工学院来到芜湖市三山区，开启了他事业的起点。作为芜湖市三山区企业的投资人之一，他积极推进企业建设，扎实做好企业规划。他经营的松润食品公司目前已经拥有35000平方米厂房、车间、办公楼，同时拥有一条年产15000吨出口蜂蜜生产线、三条年产350吨高端保健品生产线和一条年产60000吨高果糖生产线。在企业成功建成投产后，他从科技、人才、企业文化、品牌等各方面抓工作，依靠先进的科技，加快新产品开发进程，提升企业竞争力。在短短一年内，企业已经分别被评为“芜湖市农业产业化龙头企业”、“安徽省农业产业化龙头企业”。
扬帆起航
不论什么事情，想要成功就需要为自己树立一个明确的追求目标。刚刚进入大学的叶繁盛就有明确的定位，包括他在大学四年中的短期、中期、长期学习目标，毕业后的发展方向等。尽管学业繁重，他还是坚定地加入学生会实践部，主动利用业余时间跟外界多接触，努力提高自己的实践动手能力。然而，在多次与外界的接触后，使他觉得课堂上老师所讲的东西还是有点不切实际，虽然原理很好，但社会毕竟是现实的人性的社会，人处不好，什么都白谈。因此，叶繁盛趁着尚未步入社会大学的时光努力锻炼自己的社会交际能力，为今后的创业做好充足的准备。工作后，作为一个全面管理的总裁角色，他慢慢发现自己有太多的知识空白点，比方财务知识、外贸知识、企业的管理知识、经济学方面的资本运作知识等都是一大空缺。想要进行全面管理就不得不重新翻开相关方面的书从头开始学习。但是这毕竟与在校期间有了很大的不同，繁重的工作使得他根本没时间去充实这些内容。所以，一方面他请教企业内部有这方面专业优势的下属，另一方面在空余时间补习理论和概念，弥补不足。
也正是因为这件事让叶繁盛意识到了大学生涯对我们的存在意义。“大学时间实际是我们工作前最放松的一段时光，在这4年里，把理论学了，最好把恋爱也谈了，这样以后出了社会就会轻松很多。”“大家都说创业容易，守业难。就像感情一样，开始一段感情很容易，要经营一段感情就很难了。”
乘风破浪
年仅28岁的叶繁盛在短短一年中，就让自己的企业脱颖而出，这中间当然缺少不了正确的经营战略理念和优秀的内部绩效管理机制。“人才是企业的核心竞争力”，为了新企业的崛起，他有效地利用人力资源，挖掘员工的人才优势。“方法要恰当，位置要合适，要管少，又要管得住，懂得授权和放权的艺术。”作为整个企业的管理者、协调者、激励者、奖罚者，他在聚集人才和培养人才上有着自己独特的方式，并且实践证明，这套方法确实高人一招。
不论是他的蜜之源还是松润食品，在激烈的国际竞争中都占据着一席之地。中国蜂蜜占全球蜂蜜总量的50%，父亲在国际上积累了一定的知名度，使他的创业之路顺风顺水，加上自己坚定不移的态度和努力使得企业蒸蒸日上。叶繁盛始终相信企业最好的领导人就是企业最好的销售员。在外贸上他总喜欢亲力亲为。他认为谈判比的不是口才，是心理。尤其是在老外前面，要挺直腰板。有些思路局限的销售员总是利用贬低同行的方式来抬高自己。而他认为不仅要维护企业自身利益，也要维护整个行业的利益。因此，叶繁盛不仅关注企业本身的发展，同时也积极地推动芜湖蜂产业协会的建设，就是这样的信念支持着他推动了整个地区蜂产业的发展。
灯塔引领
新的一年，这个行业的领头羊也有了新的发展重点。叶繁盛说：“作为一个农业企业，做到这一步，离不开跟农业息息相关的农民朋友。”他始终相信企业发展到一定程度就不是某个人的企业，它也是全社会的。所以下一步他准备把大量的人力、物力用在扶助农业基地上，并且也一直是在这样实践的。出生于蜂农家庭的叶繁盛对蜂农更是有着特殊的感情。或许正是这一点让他觉得只要农民好了，企业才能好。因此他把蜂农养殖合作社的工作放在重中之重。在芜湖市及周边县市投资设立蜂农合作社，把蜂农聚在一起，让广大农民朋友有家的感觉，给予他们技术培训，解决他们的各种困难，及时给予他们补贴。企业建立这种“企业—合作社（基地）—农民”的产业链，企业与蜂农结成经济利益共同体，将会带领更多的农民脱贫致富。
叶繁盛还非常喜欢冒险，会和员工、家人一起玩刺激类的冒险活动。他不仅关注企业发展，同时积极地推动芜湖蜂产业协会的建设。2010年松润食品作为发起单位之一向市农委、省蜂产业商会申请成立了芜湖市蜂产业协会，松润食品非常荣幸被推选为会长单位，而他个人则担任了芜湖市蜂产业协会会长兼任安徽省蜂产业商会理事。如今，松润食品在他的带领下形成了以芜湖集团总部为核心，发挥芜湖的区位与芜湖港优势，整合宁夏、甘肃、四川、浙江、江苏等子公司的货源网络收购优势、销售网络优势，带动芜湖周遍养蜂农场及个体蜂农实现增收，打造一个以芜湖为中心的、以蜂产品为主导产品的，集生产、科研、进出口销售为一体的农业综合开发型、国家级产业化龙头企业。
松润食品的成功是叶繁盛多年经营、不断创新的结果，是他最骄傲的礼物。在松润食品成就叶繁盛个人魅力的同时，叶繁盛的独特魅力也成全了松润食品的独一无二。
采写：孙青青 邵灵琪