春秋末年，齐国大夫田成子独揽大权，由于他上台名不正，言不顺，故国内外议论纷纷。终于越国借口田成子谋逆篡权，出兵伐齐。田成子急召幕僚们商议，大家各抒己见。有的说：“越国是欺人太甚，我国要全民动员，共同抗敌。”有的说：“时下国内人心不齐，如果倾城出动，恐怕难以服众。”有的说：“大王何不效仿他国，割让几个城池给越国，或可免动干戈。”
田成子觉得这些建议并非破敌良策，因此陷入苦恼之中。正在这时，他的哥哥完子献计说：“愿率领一批贤良之士出城迎敌，但我们最后必须战死沙场。惟有如此，才能退越兵，保齐国。”此语一出，满座皆惊，大家都为田完子的话所感动了。田成子迷惑不解地问道：“你为什么要带一批贤良之士出城迎敌？”
完子回答说：“王弟刚刚拥有齐国，老百姓还不知道你的治国本领，甚至有人说你是窃国大盗、无能之辈，所以老百姓不一定为你卖力气。只有那些蒙受了耻辱的贤良之士，才愿意冒死迎敌。”
田成子又问：“为什么要战死呢？”
完子答道：“越国出兵无非是想在诸侯面前抖抖威风，捞个‘正义’的名声。我带贤良之士，出兵迎敌，战死沙场。越国见杀死了大王的兄长，‘教训’的目的也就达到了。况且，越国看见齐国尚有这样一批视死如归的勇士，心生畏惧。所以，越国军队在我们死后定会班师回国。”
田成子边听边流泪，深深为其自我牺牲精神所感动。为挽救齐国，他别无选择，只好听从了兄长的意见。这正让完子给说对了。在越国军队杀死包括完子在内的一批贤良之士之后，立即撤走，齐国终于转危为安。
在这个故事里，完子能以国家大局为重，果断做出了以身殉国的决定，用“李代桃僵”的办法，使齐国逃过了一场灾难。
在两军对峙时，在政治舞台上，在商业竞争中，获得全胜往往很难，有时我们不得不付出一定的代价或做出一定的牺牲。通常我们要遵循“两利相攻取其重，两害相权取其轻”的原则，尽量要牺牲局部以保全大局。总之，“李代桃僵”是一种舍小保大的计谋。此计的“李”是“桃”的牺牲品，为此它们之间必定存在着一定的联系，否则无法完成替代任务。但“李”轻“桃”重，不能互换角色。因此“李”带有悲剧色彩，有时会充当替罪羊的角色。为此，我们一定要躲开是非之地，不白之冤一定不忍。
第12计顺手牵羊
公元前354年，魏惠王打算进攻北面的赵国。他派遣庞涓率领一支精锐部队向赵国杀去。庞涓不费吹灰之力便包围了赵国都城邯郸。此时，赵国无力应战，只好派使者向实力雄厚的楚国求救。楚王对要不要救赵犹豫不决。景舍提出以救赵为名来削弱赵魏的实力，并顺手牵羊为楚国谋利的计划，受到楚王的赞赏。楚王任景舍为帅，带领一支人数不多的军队，打着救赵的旗号，跨越赵、楚之间的国界，进入赵国，但这一切没能阻止庞涓的进攻。在围城7个月后，邯郸被攻克了。这时，传来齐国派一支军队直趋魏国都城大梁的消息。庞涓闻讯后马上从赵国撤兵回国。半路上，齐军“以逸待劳”，把庞涓率领的魏军打得大败。魏国和赵国都在战争中受到重创。
景舍正是抓住赵国向楚国求救的机会，派兵进入了赵国，而且在魏军撤退之后，不费吹灰之力便“顺手牵羊”，占领了部分赵国领土，胜利实现了自己的计谋。“顺手牵羊”的原文是：“微隙在所必乘，微利在所必得，少阴，少阳。”今天的意思是：敌人出现微小的漏洞，也要及时利用，再小的利益，也要尽量争取；即使是敌人微小的疏忽，也要利用来为我方的胜利服务。
“顺手牵羊”是个比喻，喻指意外获得某种便宜，或毫不费力地获得某种利益。在现代职场或官场上，往往被用作利用职位之便谋取利益。
1993年4月，美国联邦调查局的反间谍人员，拿着由亚历山德拉地方检察长签署的逮捕令，以间谍罪名，将驻希腊首都雅典的美国外交官史蒂文·拉拉斯逮捕，并由地方法官克劳德·希尔顿宣布：“由于案情的严重，史蒂文·拉拉斯在关押候审期间不准保释。”
外交官拉拉斯是怎样进行他的间谍活动的呢？希腊是美国的盟国，雅典是美国外交活动的一个重要中心，来自波斯尼亚、土耳其、希腊等国的外交函件和情报都在这里汇总，筛选后再向华盛顿报告。这里还是波斯尼亚交战双方停火协议谈判会议举行的地方，间谍活动十分活跃。拉拉斯来到祖先居住的地方，这是他外交官生涯的第四站。在这里，他的工作任务主要是主管大使馆内的绝密级通讯业务；处理使馆来往的电信文稿；起草并接收外交书信。享受“最高级安全许可”的待遇。这样的工作条件和待遇，使他有机会接触来往于美国与其他国家间的大量秘密文件，为他从事间谍的窃密活动大开了方便之门。
在雅典使馆工作的两年中，拉拉斯的间谍窃密活动达到了顶峰。他利用工作之便不断地向外国政府、主要是希腊政府提供美国的秘密情报。他窃密的手段再简单不过了，就是乘其他人下班，办公室里只有他一个人的时候，他便打开保险柜，取出秘密文件，随便进行拍照或复印，之后就把复制好的文件副本装进衣兜里，大大方方地带出使馆。然后，他带着这些文件的副本去和一位希腊的政府官员直接接头，采取“一手交钱、一手交货”的办法，将其文件的副本交给付了钱的对方。拉拉斯就是用这种极为简单的办法把窃取的240多份秘密文件卖给希腊人，直接获取总计为20万美元的非法收入。
利用外交工作之便行间谍活动，这种间谍是很难防范的。因为他能接触到重要情报，他的工作便是管理这些文件情报，所以一般都很容易得手。
在各种争斗中，机遇是非常重要的，对手的疏漏往往是我们的机会。善战者，没有不明白这一道理的。在现代经商赚钱的经营活动中，人们常常利用对手的疏漏而迅速占领市场，与对手一争高低。这就叫“顺手牵羊”。
美国的百事可乐饮料公司创建于1899年，这比可口可乐晚了12年，不论销量与声誉都远不及可口可乐。原因是百事可乐的味道无法与可口可乐相媲美，包装不精，促销手段也不高明。
于是，百事可乐努力改变自己的形象，从配料到包装以及销售形式和广告都加以改进，使得百事可乐在人们心目中的地位一下子提高了许多，但还不是可口可乐的对手。百事可乐于是一直想寻机与可口可乐大战一场。
到了1985年，突然出现了一场戏剧性事件。当时可口可乐在其诞生100周年之际，研制出了新的配方。但谁知这种新产品刚一上市就引起了轩然大波，消费者纷纷抗议这一改变，可口可乐的形象因此受到很大的损害。
这件事对百事可乐公司来说的确是一个竞争的极好机会。于是公司老板让本公司员工放假一天以示庆祝。同时，花巨额投资制作了一个电视广告，其广告在各电视台连续播放了一个月。在广告中，一个眼神急切的姑娘盯着镜头说：有谁能告诉我，可口可乐为什么这么做？为什么改变配方？“然后又说：“因为他们变了，因此我要开始喝百事可乐了。”接着，她便喝了一口百事可乐，满意地说：“现在我知道了。”这一下，百事可乐名声大振，销量超过了可口可乐。
虽然可口可乐立即纠正了错误，赢得了市场，销售量又回到领先地位，但是百事可乐却乘可口可乐这一失误之机使自己扩大了影响，成了可口可乐最有力的竞争者。
百事可乐的成功，正是由于它善于抓住对手失误的关键机会，加以利用，使自己的产品异军突起，占领市场。我们可从中认识到，在激烈的商战中，应抓住每一个战机，哪怕是对方一个小小的失误，都会改变双方的命运。
“顺手牵羊”是看准敌方的疏忽或是漏洞，抓住薄弱点，乘虚而入而获取利益的计谋。运用此计时，必须注意两点。第一，必须是在“顺手”的情况下，如果不顺手，不仅徒劳无功，而且还会影响原有的目的。第二，在牵“羊”之前，必须仔细斟酌一下，这“羊”是不是让你牵，是不是诱惑你上钩的诱饵。总之，一定要在不影响主要目标的前提下去顺手牵羊。