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第107章 第一百〇 驯驴的和尚

从前,有户人家养了一只非常剽悍的驴子。由于它脾气非常暴躁、又不服管教,还要把主人踢得半死不活,最终大家一致决定要杀掉它。

就在这时,来了一个疯疯癫癫的癞头和尚。那个和尚说道:“上天有好生之德,请大家放这驴子一条生路。”

“这可不行,这驴子跟人有仇,专门踢人咬人,非杀不可!”大家一起义愤填膺地嚷嚷。

“这驴不作孽,人自作孽。”和尚说,“我可以在一个时辰内驯服得它服服帖帖,让它拉磨驮人,若不成你们再杀它也不迟。”

大家都想看这热闹,就答应说好啊,我们就看你这和尚的啦。

那个和尚刚才就观察到这驴非常怕影子,一看到影子就暴躁不安,所以他就拉着缰绳,让驴子迎着太阳。驴子看不到影子,就对他产生了好感,竟然一声不吭地乖乖跟他走了。

人们正为这个和尚惊奇不已的时候,和尚已经把驴子牵到磨房,给它戴上眼罩,然后附在驴耳朵上嘀咕了几句,那驴子居然乖乖转圈拉起磨来了。

大家一下子都以为这个和尚有神通,就做个顺水人情,把驴子送给这位“驴大仙”骑着上路。

和尚也不客气,翻身骑到驴子身上,用棍子系了根又大又红的胡萝卜,吊在驴子的头顶上说:“驴啊驴,快点上路吧。走到我要去的地方,我就赏你这根胡萝卜!”

驴子愉快地“咴咴”叫了两声,高兴地驮着和尚走了。

大家都认为这个和尚会神通,既得到了坐骑,又赚了一个“驴大仙”的美名,于是对他顶礼膜拜。其实他哪有什么神通,只是出家之前养了几十年的驴子,熟悉驴子爱吃胡萝卜的天性罢了。

“智慧小语”

我们万万不能把每个员工当做毛驴,但是管理员工的方法又的确与驭驴很相似。我们应思考用什么样的方式才能把倔强的“毛驴”驯服,让他发挥自己最大的才能,以至得到更多的胡萝卜。

一个企业要想招聘、发现、培养、造就一个人才非常不容易,作为企业的老板,一定要想办法留住这些难得的人才,让他们为你继续效力。管理者如果深谙胡萝卜之道,知道什么时候、什么地点、什么方式发放哪根胡萝卜,就能够到达留住人才的最高境界——不留而其自留之。

开发心的力量,心力才是无尽的能源