某部门主管与你十分要好，有一天，突然向你求救，就是他有一个计划希望与某公司合作，而你与该公司老板十分熟悉，请你做其中间人向这位老板游说一番。
不错，你与这位主管的交情很好，可是切记：公私分明。
你可知道这个计划的来龙去脉，两家公司合作，究竟谁得谁失？你从中搭桥，有什么好处呢？要是答案全是未知之数，奉劝你小心行事。
不妨答应好友你同意做中间人，但只限于介绍他与该公司老板认识，并不充当说客。可事先将事情的概况讲一遍。让他有心理准备，并说明合作与否，不必考虑你这方面，因为根本与你无关。
安排两人第一次见面，最好选些不是大家午饭常去而又宁静的饭店。让大家先行认识，话题最好放远些，切忌一见面就谈生意，那只会令你尴尬。第二次相见，也可帮忙联络，但最好不参与，任由两人自由发展好了。
当一个同事请你提意见，如何是好呢？诸如“你认为我的工作态度不好吗？”“是否我服务客户的方式不对？”这些问题虽不易回答，但却给你一个帮助对方进步和表现才能的机会。永远不要直接地答“是”或“不是”，应有一点建设性，即你该提议一个可行办法而又不会被误为批评。因为要是你的答案令对方不开心，他肯定不会接受你的意见，甚至会认为你是麻烦的一部分。
告诉对方换了是你，会怎样处理此事，例如这同事因为未能准时预备开会的文件，遭上司责备，应该婉转开导他：“你我都知道经理认真得很，所以我替他做事永远以最快时间去完成，并且详尽得很，使他知道，我是尽力做到符合他的要求的。”
切忌指出对方或上司的错处：“经理真是烦人。你最好永远依照他的吩咐去做。”这样，等于火上浇油，对同事、对上司，甚至你自己，肯定都没有好处，何苦呢？
若你调离旧职已有好长一段时间了，对新职亦早已熟悉，一切顺利如意。只是，尚有一个小麻烦，那就是旧职的接棒人常给你困扰，此人也是调职的，跟你做同事已有一段日子，大家颇为熟悉，所以他以朋友的身份来向你讨教就很顺理成章。
渐渐你发现，对方对你的依赖，间接影响到你正常的工作，而且永远背着一个包袱，对你是蛮不公平的！所以，是到了想办法改变情况的时候了。
记着，得保持你友善的态度，显示你仍支持对方，乐于帮忙。问题是：你该提醒他独立工作的重要性，间接协助他工作。
当对方又来找你询问有关问题时，你微笑着告诉他：“这些数字应该在会计部门十分齐全，你去翻查一下就是了。”或者“这些客户本来就跟你的上司很熟悉，由你的上司出面，事情必会好办。”
提醒对方，哪些问题是应该自己处理的，要自己去面对。又有哪些问题可以由其上司去决定，或者应由上司作辅导。你还得提防对方的上司，误会你俩有过分的亲密关系。
你的拍档在办公室整天忙着筹备婚礼事宜，结果是你多多地承担了他的责任。
虽则你表示过：“我实在没有余力替你做工作。”但对方的态度却是：“你也将有同样的私事发生，到时我必尽力帮忙。”怎么办呢？
不错，同事间是有义务在紧急关头兼做拍档的工作的。但结婚却不是紧急事，而且大多数上司们是不会同情只关心私事的下属的。
不妨这样推掉对方的要求：“你打算怎样处理那份报告书？我手头上还有三个计划书，恐怕在未来几个星期都无法腾出时间帮你了。”切记不要强调你将不会伸出援手，而是将责任交回他手上，令他不要误认为有你作后盾。要是对方以将来代你工作为交换，可以提议对方先向上司请示，这样等于避免了直接决定。
遇上有同事向你借钱，应该怎么办？请先观察情况，此人是否常有经济拮据情形？会不会如期还钱？还有，他在同事间的信誉是否良好？
如果这位同事信誉较好，且确实有燃眉之急；作为朋友，帮上一个忙是应该的，而且你不必多方追问，只要伸出援手即可。
如果答案刚好相反，此人则是不知自爱，起码也是理财无方。值不值得帮忙，就要看你与他的交情了。
他若是你同部门的同事，而且与你十分熟悉，看来推也推不掉，那么，你唯有“酌量”帮忙，而治本之法是一方面多规劝老友要小心理财，另一方面实行“装穷”，希望对方转移目标。如果对方是别的部门的同事，那就易办得多，因为接触较少，不必尴尬，不妨婉转地回绝：“对不起，我每月都有自己的经济预算，恐怕帮不上忙。”
智慧人生
在公司里，同事之间免不了互相帮帮忙，你对这种事情应当采取什么态度呢？平常我们总说“助人为乐”，但是，在办公室里怎样助人，才能真正成为乐趣，才能被双方所接受是需要一定技巧的。