狼对牧羊人说：“你现在把牧场经营得这么好，你真有本事啊，我太崇拜你了，我愿意为你效劳，让我保护你的羊群吧！”
牧羊人犹豫不止，可是狼表现得太诚恳了，流下了悔恨的泪水。狼继续说：“你总不能因为我以前的错误而否定我一生吧。我会像你的猎狗一样忠实，而且我拥有抵御外来侵扰的力量，如果那些老虎和狮子来了，我会和它们死拼到底的……”
牧羊人觉得他说得入情入理，于是就安排它守护羊群。十几天过去了，羊一只也没有少。牧羊人放心了，于是就放手把羊群交给狼看管。
一天，牧羊人出门回来，发现羊群和狼都不见了，原来狼趁着主人不在家，把羊群带走了，它不用捕猎，每天都可以享用鲜嫩的羊肉。
一直受到冷落的老猎狗对懊悔不已的牧羊人说：“你把财物托付给不应托付的人，应当信任的你却不重用，现在上当是难免的。”
牧羊人真的是头脑发热，昏庸过头了，竟然相信羊的天敌，让狼管理羊群，出现最后的结局也是情理之中的事。倒是老猎狗说的话值得你好好反省。其实你不用笑话牧羊人的感情用事，也许你同时也犯着同样致命的错误：把值得信任的人弃而不用，却把生意的命脉交给让人怀疑的人。
俗语说“疑人不用，用人不疑”，这句话是说用信任鼓励和褒奖别人的工作。现在我要提醒你的是前面这句话“疑人不用”。这一点至为重要，甚至关系到你生意和事业的成败。
生意的管理说到底是人的管理，也是钱财的管理。用什么样的人管理财务和财物可以说是事关重大。如果企业或公司用人不当，就有可能让整个公司陷入混乱甚至瘫痪。而管理财务的人尤其重要。你要时刻记住我这句话：把财务交给信赖的人。
现实生活中有很多生意人都是因为财务上的管理不善而导致挫折的。因为出纳、会计的不负责和贪婪等原因，扔下一个乱摊子，或者携带财物，卷款而逃，就算做老板的有再大的能耐也难以弥补这个大窟窿。如果你打算用一个人，尤其是非常敏感的职位，你一定要好好考察这个人，而且要看到这个人的本质。也许别人会隐蔽的非常巧妙，就像故事中的狼一样用它所谓的忠心和改过来迷惑人心，但是人总会在一些时候暴露出自己与生俱来的弱点，这就要看你有没有见微知著的能力了，千万不要被表面的假象迷惑住了。
如果你经过一番考察仍然对这个人不放心，我唯一的忠告就是：疑人不用！你的怀疑也许是有根据的，也许是直觉，也许是偏见，不管怎么说，在你怀疑他之前就不要重用对方。一来，这个人有可能给你带来麻烦，不怕万一只怕一万；二来，你本身就不信任他，用他的时候你肯定时刻戒备着对方，这样你们又怎么能够良好的沟通呢？说到底，还是不利于你生意和事业的管理。这有点“宁可错杀一千，也不放过一个”的意味，但这也是必需的防备之术，因为这“一个”的杀伤力太大了。
当然，一旦你重用了对方，觉得他是可以托付的人，就不要再抱着猜疑的心态和怀疑的目光来审视这个人了。因为这样容易刺伤别人的自尊心，辜负了对方的一片忠心，同样也不利于展开工作。