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第85章 即兴讲演的幽默

“即兴”在词典上的解释是说,不假思索或随兴而起的说话或举动。但是有一句妙语却这样说:“一个即兴的人就是指花了一整晚的时间去背偶发的笑话的人。”事实上你我听到的许多即兴之言,都是经过计划和准备的结果。幽默其实并不像表面上看来那样全凭一时偶发的灵感。

英国首相狄斯雷利,有一次演讲完毕,有个年轻人向他祝贺:“你刚才真的讲了一篇很棒的即席演说!”

“年轻人,这篇即席演说我已经准备了20年!”他回答说,计划并准备你的“即席”故事,你的“即兴”笑话。

大主教席恩说:“我将不再为你祷告了。一个人总得有几件事自己来做。要自己擤鼻涕,自己去做爱,自己说祷词。”

创造即兴演说,也是要你自己做的。自己发挥并运用你的幽默力量,不仅是偶尔为之,也不是只逢演讲时,而是在任何适当的机会都用。努力去做,不久,切题的思想、妙语和趣味短文,都会自自然然地从你的心思里跃出来,那时你就真的能够表现自发的机智,在演说中,在日常生活上都赢得他人的尊重了。

伟大的即席演说家尤侯是这样努力的,最后能够一上了台,自然妙语如珠,滚滚而来了。喜剧演员富兰克费伊,因在困难的情况下还能即兴表演而出名。

有一次在夜总会表演时,有一位听众故意发问责难他,最后大叫:“啊!你这个混账!”

“这位先生,你小心一点!”费伊回答说,“你正说到我喜爱的人。”

当你突然心生有趣的灵感时,多半值得说出,而且一说再说。

善于即兴表演的费尔德,有一次在表演中,突然“砰”的一声倒到地上。

费尔德马上解释:“老鼠!”

这时观众尽情地大笑,以后费尔德的即兴妙言,在同样这类戏的表演中还经常出现。

让听众帮助你,使你让人听来有即兴之言。

在演讲开始之前,设法和听众打成一片,这时就需要发挥幽默力量。几句简单的谈话就能使你进入他们的思想和兴趣中。你要事先收集一些“即席”的笑话或趣闻、妙语,可以使你的演讲更为生动、有特色、合时宜。

你也不妨虚构一些。当听众包括各色人等时,演说家兼作家亚特·费提喜欢用这样的方法。

“我刚才在大厅里碰到一个朋友”,我对她说:“罗丽塔,你的结婚戒指戴错了指头。”

“‘哦,’她回答说,‘因为我嫁错郎了。’”

滨州的记忆专家兼艺术家乔治·贝利,也有他的一套独特的方法与听众打成一片。他常常在会议或演说开始之前,向其中一位来宾问候致意,包括一一请问他们的大名。之后他就叫出他们每一个人的名字,付5美元给他忘了名字的来宾。

这种方法的确带来很大的效应,也是发挥幽默力量的一个实例。他也说过这个故事:

“20年前有一次我表演时,前排有个人一直骚扰秩序,带给我一点点困扰——不是很严重,但颇烦人。那时我刚叫完一百个人名。”

“坐在前排的这个家伙,等不及我解释用什么方法来记人名和面孔,就站起来大声问:‘贝利先生,你怎么记住那么多名字?’”

“我为了使他安静下来,回答说:‘先生,我可以用3个字来回答你的问题:用大脑!’”

“他连多打个嗝也没有,马上回了一句:‘那是我的想法,而你是用什以办法呢?’”

“他这一问,我这个记忆专家完全被问倒了,像一只木鸡呆站在台上。听众叫嚣声愈来愈大,当晚竟演出了这样一场‘好戏’!”

“这个故事我已经讲了好几遍了,也是一个真实的故事,但是直到现在还一直受到听众的欢迎!”乔治·贝利告诉我们,“是的,幽默力量的运用帮助我修饰我的解释,恰当解释我如何记住人名和面孔。”

当你愈了解你的听众和他们的遭遇、心情,你也就愈能有效地以适当的方式来认同他们。维琴尼亚州的演说家兼作家、制片人波威尔,以他个人运用幽默的实例来说明这一点。在他的《行政演讲——学得的技巧》一书中,提到这个故事。

有一次,他被安排在一个保险公司总裁的早餐会上担任主要演讲人,这个早餐会是在每周日上午7点钟开。这位总裁精力充沛,他在前一天晚上举行晚宴,狂欢跳舞直到凌晨3点钟。对他来说,4个小时的睡眠已经太充分了。他想看看公司里的销售力量能否和他的精力旗鼓相当。

不巧当时旅馆里的热水系统发生故障。天快亮时,这批带着昨夜宿醉的好汉正准备梳洗,冲个热水澡,好强打精神应付今晨的早餐会。然而他们发现没有热水。早餐桌上,他们发现没有咖啡、红茶及其他需要热水的饮料。波威尔说,他当时面对的是一群“烦躁、不快乐、不舒服——而且快疯了”的听众。

利用他对当时情况和听众心情的了解,波威尔假装不知情地说他的开场白:“我第一次看到,保险公司总裁在周末晚上开那样吵吵闹闹的狂欢会,但是似乎每一个人都吵不‘热’!”听众的挫折感因此解决了,每个人都在笑自己的不悦以及场面的荒诞:简单得只有几个字的幽默,因为对准当时的情况而发,于是解除了大家郁积的情绪——造成听众在演讲中反应之热烈。

把自己放在波威尔的立场。至少,把你自己放在讲台上。已经有人介绍过你了。然后呢?你对介绍辞的立即反应,会把你带进演讲的开场白。把握好你的开始。