眼下，喜欢宠物的人越来越多，和宠物用品相关的市场需求也在逐渐扩大。
“小店淘金成功案例”
赵海涛于1991年主动辞去了在国营商场销售员的职务，下海自己做生意。1997年一次偶然的机会，他在网上查到了宠物用品。赵海涛想，北京养猫猫狗狗宠物的人，不在少数。宠物用品店，在北京城还难觅踪影，说不定，就是机遇。
聪明的赵海涛没有放过这个机会。他先在网上找到了宠物用品的供应商，因为很多都是代销，所以，赵海涛基本除了房租，没有什么投入。反而是很多厂家来找赵海涛，说是赵海涛经营得不错。这么一来，一是货源充足，二是市场上没有什么竞争，也有足够的利润空间。一年下来，居然赚到了二十万的纯利。
这种好营生维持了好几年。直到北京城里，宠物用品店越开越多，竞争越来越激烈。每天有开新店的，也有开了倒闭了不干的。一直经营宠物用品的老赵，收入也是大不如前。因为原先的小门脸拆迁，2003年9月，他投资15万重新开店，在玉泉路花鸟虫鱼市场租了一间三十平米的铺面。宠物粮食、零食、衣服、沐浴液、宠物小窝一应俱全，就连卖得不是特别多的宠物航空箱也有。从最便宜的60元，到最贵的四百多元。甚至里面还有颜色鲜艳的宠物沙发，售价也不低，168元。
玉泉路附近的宠物用品店大大小小不止十家，竞争激烈，老赵的经营情况还算不错。以年为计，宠物用品店的流水在80万元左右，除去商品成本68万元，店面租金两万，税费3000元，及其他支出10000元，每年有纯利有80000元收入左右。不到从前的一半，赵海涛倒也看得开。
“小店前景分析”
不断升温的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。宠物店的需求量还是很大，如果投资的话，可以根据自己的财力开设第一家店铺。如果不是很有经验，可以从小店做起，慢慢做大。宠物行业是一个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。所以选择店址的时候应该特别注意：
避开商业繁华区宠物用品店的顾客是很特殊的猫狗等宠物，所以店址最好尽量避开商业繁华区，也不要选择需要高额房租的店铺。因为国家有相应的法规，规定宠物不允许进入商业繁华区；其次，开店者应该考虑到社会上的一些惧怕宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。所以说，到商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，所以在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。
选择空旷地段：选择位置比较空旷的地段开宠物店原因是：首先，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，空旷的地段能提供充足的停车位。
店长是宠物用品店的灵魂。如果自己不当店长，那么选择聘用的店长应该热爱宠物，而且有责任心。开宠物用品店就如同是开托儿所，员工必须要把到店的宠物看成是不会说话的小孩，去仔细琢磨它们需要什么。最好每一位员工家里都养宠物。员工在上岗之前，最好能经过一段时间的培训。这些培训的内容包括：首先是，识别各种宠物的品种。狗的品种包括100多种，猫的品种大概七八十种。员工能识别宠物的品种也是一个基本的条件。如果某天店内来了一只罕见的狗，员工都能认出来，这样更能增进客户内心对这家店的认同感、亲切感。其次，员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌，在商品选购上，能针对不同类型的犬猫等宠物提出自己的建议。此外，员工还需要接受一些传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。
先期工作做好后，店内经营的产品要全面，最好有国内的也有国外的品牌。如果是国内采购，要选择一些历史悠久的老牌生产企业，有时候可以委托他们加工生产，这样才能保证产品的品质和款式。如果是技术含量比较高的产品，最好选择国外的品牌。但是，选择进口商品的时候，一定要坚持原则：没有正规进口手续的坚决不要。