保住你的职位
吕先生因为忍受不了在一家大型公司的工作毫无新意，因此即使已做了两年，专业对口，待遇也很不错，他依然在周围朋友的反对声中跳到一家民营企业做了一名工程师。在这里，他找到了工作的激情，也找到了成就感。经过三年的努力，他也从纯粹的技术人员过渡到管理的工作岗位上，成为部门经理。客户的好评不仅让他得到快乐，更是让领导认识到他的能力，虽然正式文件没有下来，但是领导早已透出口风，副总经理的职位早已为他准备好，过阵子就会任命。然而因为突如其来的一些原因，公司牵涉到一场恶意的诽谤当中，导致业务无法正常进展，公司陷入危机当中，高层部门为此头疼不已。吕先生为此也很是伤心，看到自己辛勤的付出依然无法得到客户的理解与支持，多年维护的形象在客户中倒塌，自己也是无能为力。就在大家束手无策的时候，吕先生的同事阿强主动地站出来献谋献策，让公司化被动为主动，经过积极的努力，负面情绪终于低头，媒体也开始转换方向，报纸上的公开道歉让危机圆满结束，而且借助这次危机，公司的声誉反而得到提升。阿强的出色表现得到公司嘉奖，并且原本属于吕先生的副总经理的位子也给了他。借助这次危机，原本并不出色的阿强脱颖而出，破格被提升。吕先生虽心有不甘，却无法言说。
1.危机之中显身手，主动参与
危机到来是难题，也是机遇。职业人与企业是一体的。很多职业人虽然不希望企业遭遇风波，危及自己的工作，但是也没有能够承担起与企业共患难的使命。危机来临虽然也不愿意，但是依然以旁观者的角度来面对，能够渡过难关自然好，如果不能渡过，那是企业的事情，自己做好本职工作就可以了。危机时刻不能够积极主动地参与，贡献自己的策略，往往也将高薪高职的机遇拱手相让。吕先生就是如此，虽然自己依然要苦口婆心地维护好客户，但是没有从企业全局的角度来积极地面对、处理与解决事情。对于企业来说，作为高层管理者，必须具备处理危机的能力，能够积极主动地站起来化解危机，但是让企业失望的是吕先生没有能够在此时表现出自己的能力，而阿强则抓住了机会。
2.战略目标一手抓，跻身其中
一般情况下，公司的战略目标是决定整个公司前途命运的核心，能否参与其中，对于你在公司中的位置有着举足轻重的影响，与此同时，主动积极地占据企业的核心岗位职能也是加快晋升的重要因素。主动积极地参与到公司的大环境之中，才能真正体现出你的分量，成为不可替代的人，才会被高层列入关键员工名单。吕先生虽在公司多年，但依然没有能够把握住企业的核心，只知道做好自己的分内工作，没有站在企业的战略角度来全盘考虑。危机来临时，重要的是能够解公司于水火，而不是固守原有的工作职能。而阿强虽然原本的职位并不高，但是却能够主动的参与进来，把握住了危机时候企业的关键，并且立下汗马功劳，因此他的晋升也是情理之中。
3.跨越权限做猎手，巧取晋升机会
权限的跨越是职场中比较忌讳的，明哲保身是众多职场人士的座右铭。“个人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”，这样说并没有什么错误，越级行动往往会招致领导的反感，但也往往导致降临到你身上的机遇会悄悄地溜走。对于中低层员工来说，“做事”最重要，要脚踏实地。而想要职位上升到高层，还要学会“做人”，要做一个猎手，眼观六路，八面玲珑。吕先生与阿强就是典型的例子。危机来临，阿强虽然本不是高层，但是却巧妙地抓住危机当中企业的核心问题，解除负面影响，而不仅是固守职责的范围；并且巧妙地突破权限的限制，提出解决之策，从而获得晋级。而吕先生虽然也做出了努力，维护客户的关系，然而在负面的影响之下却是收效甚微，没有在危机中表现出自己的重要性。其实，在高层管理不因“责任”而工作。企业中讲究职责分明、权限清晰，但是在危机处理过程中，最忌讳把责任分得清清楚楚。
保住工作的最好办法
作为尚在岗位上的一个职员来说，为了不让自己在裁员名单之内，你可以采取以下办法让老板将你留住。
1.替公司赚钱
公司的第一批裁员计划通常瞄准的是那些费钱的工作（如公关），而不是增加收入的职务（如明星销售员）。如果你在前面一类人里，你可以开始考虑转到第二类里去：来点创意思考，想想你有什么法子能为公司赚到钱，并提交上去。即便他们不采纳，你的老板也会把你看做是帮忙解决麻烦的人，而不是麻烦本身。
2.表现出明显的节俭
建议一些削减成本的做法，如转用一个成本较低的供货商，或者把过去交给顾问公司做的活交给内部同事做。老板的头脑里会把你和省钱这两个字联系在一起———省钱在目前可是头等大事。
3.经常在办公室露脸
不要做那个经常把“我在外面忙”挂在嘴边的人。即便你的工作时间是灵活机动的，或者你可以远距离办公，这时候你也应该常常在办公室露个脸。每天在办公室露脸的人和只能偶尔才看到他们一次的人相比，老板解雇后者的可能性要大得多。
4.高调宣传自己的成绩
比埋头于自己的工作更有效的，是让你的老板确切地知道你在做什么，以及你做得有多好。在适当的时机主动又有分寸地向主管领导汇报自己业务中的新成绩，以及把重要客户发给你的赞赏邮件转发给你的经理。
5.让高层更加认识你
出席公司活动的时候，多向高层介绍自己，并且对他们提一提那些赞赏的邮件是你转发给他们的。
6.重新考虑加薪问题
工资高的人通常面临更多危险。“去掉几个拿大头的人，比去掉几十个普通工人要简单得多。如果就你的职务级别而言，你的待遇已经是不错的了，那么在下一个调薪季到来的时候，再考虑一下你要不要向公司申请每年增加年度奖金的问题。”许多职业经理人这样建议。
7.做个能教别人的人
你必须让自己看起来是个多面手，在很多方面都能胜任。建议公司为同事们办个午间培训或者内部讲习班。如果你不止能自己钓大鱼，还能教别人如何钓鱼，那么你就会更值钱。