在亮相时要迅速、有力，这会给事业带来很好地促进效果，这也是领导者能力的一个很好体现。
——威廉·D·埃利斯，哈佛大学教授
在杰伊·雷登刚进入哈佛大学之时，他在学校之外做起了一份兼职，工作是停放汽车。很多人会对这个工作所不齿，但杰伊·雷登却很好地用心去做，这让他得到了提升。几个月后，他已经是这家汽车公司两个停车场的负责人了，当他到了36岁的时候，他成为了这家拥有几十万美元资产的公司的总经理。
还有一则故事。
珍妮·埃温斯毕业于哈佛大学文理学院，她在毕业后来到了米勒工厂接受培训。在她25岁的时候，她就成了米勒工厂的厂长，又过了五年，她成了巴特瑞克时装推销公司的总裁。之后六年，她成了一家年销售额接近7亿美元的时装集团的执行副总裁。
这些案例向我们揭示了一个道理：如果在刚工作时会迅速起步的话，会离成功更为接近。
这个道理不仅适应于初出茅庐的大学毕业生，还适应于新换了工作的人。一个人上升得越快，他的能力也就会越来越强。不然一个人懒懒散散，是难以见得有所提升的。哈佛大学的管理学家E·克白·瓦伦、吉姆斯·A·F·斯通纳、汤姆斯·P·菲伦斯，通过研究后认为，大型的组织会对新的成员迅速地做出判断，不管判断是出于什么目的，是对还是错，但这些都得到很自然地实现了。汤姆斯·P·菲伦斯说，要想在工作上更为出色，需要有下面的几种技巧，会让你更好地做好领导者。
其一，在处理任务时用心。哈佛商学院的毕业生维克多·凯姆，到一家批发公司去就任，他并不晓得自己是否擅长于销售，但是他想成为一个出色的推销员，就每周比别人多出30到40个小时的工作时间，他不厌其烦地给客户打着电话，由于他的努力，他超额完成了任务，也很快地得到了提升，几年后成为了这家公司的总裁。
其二，处理掉根深蒂固的旧事情。吉瑞·辛普特从哈佛大学毕业后，到一家燃料公司接受培训，他想把知识运用到工作之中，只是他就职时的第一分任务是处理小零件的事情，接着几天都是做着这样的工作，吉瑞·辛普特猜想，他可能几个月都要这样做，便开动了脑筋，把那些小零件分批，并每一批称好重量，同时换算成零件的数量。他就很就完成了任务，这让监工很惊奇，便向上回报了吉瑞·辛普特的独特方法。吉瑞·辛普特也因此转入实际的技术工作，他也很快成了一个分厂的厂长。
其三，肯定自己的能力。阿佛德·福勒毕业于哈佛大学，他毕业后到加利福尼亚州的一家公司从事建筑的工作。一天，总裁找来阿佛德·福勒，问他：“现在我们需要研制出一种新机器，这种机器要能从最后的一个纸滚子上将纸扯下来，然后再切割、码放，在这个过程之中，机器要不停地工作，你能研制出来吗？”阿佛德·福勒想了一下，说：“我可以的！”接着他反复试验，最终设计出了这种装置，也因此被提升为工程师。但是，阿佛德·福勒后来说：“我当时也没有一定的把握，可以说一点儿概念也没有，但是，我相信我能行！”
其四，充满热情。充满热情的人会难再有情绪低落的时候，会很好地带动同事及部门，会在你的热情的感染力之下，有共同的进步与发展。
其五，让别人注意到你。丽莲·格里夫就职于一家广告公司，有一天，他被派去调查药店产品的销售情况。由于药店的老板会经常以各种理由拒绝调查者，所以丽莲·格里夫决定改变一下技巧，他借来了一件高贵的西装，租了一辆很豪华的车子，并且有专门的司机把他送到每一个药店门旁。药店的老板看到这样的派头，以为是大客户来了，很热情地接见了丽莲·格里夫。丽莲·格里夫也因此给公司带回了一大笔需要的资料，他也被升职到一个重要的位置。
其六，更好地了解工作上的环境。杰克·阿尔克里克特在刚工作时进入了电器行业，但是工作没几年，他进入了传媒公司。杰克·阿尔克里克特这样说：“我在刚进入电器行业的时候，以为那里适合我长远的发展，但是后来我感知，我在这里难以待长久下去，因为附近的人脉、环境等不是我想要的。后来我进入了传媒公司，才找到了我的想要。我在传媒行业里很乐于知命，不再认为工作上是那么地无聊和费神了。现在我已经当上了部门的经理，未来也很乐观。”
有了这些技巧就能在工作上更为出色，我们要很好地在短时间内获得成功，工作上出色的技巧会让我们在平凡的岗位上做出成就而出人头地。