凡事不可马马虎虎，决定也是如此。在重要决定之前，不能只依靠自己，也不能只依靠别人。
——哈佛大学课程引文
在哈佛大学，学生可以免费到所有的课程去听讲，不过，学生的时间是有限的，所以他们得记住这样的一个叮咛：在哈佛，要首先学会如何做决定。
做决定是一门很深的心理课，要知道自己想要什么想做什么，不然是不适宜做决定的。
很多事情，正是因为决定没有到位，结果做出了让自己后悔的傻事。
来看一则故事。
由于是夏天，天气很热，琼斯便决定穿着短裤去上学，但是他到学校里发现，只有他一个人穿着短裤，便觉得很不自在。第二天，琼斯坚持要穿长裤去上学。可是，当琼斯来到学校的时候，他发现同学们都穿了短裤，更觉得不自在了。
生活中也会遇到这样的事情，往往我们的决定会让我们和别人有很多出入。这时候，要想很好地改变，要知道如何做决定。决定会决定一个人的选择方式。在时间上，我们会知道，现在怎么做，将来应该怎么做。还可以听从别人的建议，但有必要考虑周全，不能盲从。
在决定之时不能冲动，重要事情的决定需要稳定，不然头脑一热就认为什么是对什么是错，往往会做出并不理智的决定。
做决定时要经过很好地顾虑，还要不要把时间浪费在没有意义的事情上。
当我们对重大事情作出决定的时候，要很好地再一次明白轻重缓急，不然决定错了，整个人生也会跟着错下去。我们在大事面前就不能草率，来看一则故事。
有一个哈佛毕业生，他希望当教师，所以在大学毕业后他来到了一座小镇，找到了一份教师的工作。后来他被辞退了，便感到很失落。这时候，有一个小镇的姑娘茉莉喜欢上了他，这让哈佛的那位高材生精神上得到了安慰。
后来他到了费城，遇到了校友莉亚。最终他选择了莉亚，伤害了小镇的那个姑娘茉莉。
这位哈佛学子在爱情面前也是做着决定，明白什么样的人会适合自己，什么样的人应该放弃。
遇到这样重要之事就需要稳定，决定一旦做出了错误的话会让我们付出代价的。我们要很好地权衡利弊，对任何决定都要有很好地把握。这个时候，才不会因为偏见带来不快。而要做出很满意的决定，就应该深知自己的判断是否有证据。要找各种信息去支持你的观点，不然的话你的决定便不为成立。
这就要很好地培养决策的能力了，哈佛大学会非常重视决策的训练，在哈佛商学院会有很多训练学子们决策能力的实用方法。老师往往会让学子讲述一个实例，叙述所了解的企业的现实情况，并对其中的细节问题做进一步的剖析。这个课程的老师会是一个成功的企业家，在老师的带领之下，同学们会对这一实例进行剖析和讨论，最后会在学生们当中找到解决的方案。
在哈佛大学，还有一种“文件夹方法”，就好似“角色扮演游戏”。举个例子来说，哈佛大学会安排一位学子扮演某位领导，表演他如何在各种事物之中做决定。所有步骤完成之后，老师和其他学子会对这一过程进行分析并且会给予肯定与否定。这种角色扮演并不局限于某种行业、某种人的身份与地位。
哈佛大学在一个人面临重要决定之时，给出了如下三条建议。
其一，要搜到更多的信息来重审自己的决定。很多时候信息量会对一个人的决定带来影响，所以要尽可能地搜集信息量，以免决定之时出现差错和补充。还要很好地参考他人的意见，他人的意见多多益善，但不能盲目地服从。
其二，在对照他人意见的问题上要稳定。听取他人的意见要很好地权衡一下，多数情况下，他人是基于你的利益考虑的，不同的人也会给你不同的见解。要很好地对照他们之间的哪一个更适合自己，最终决定的还是自己。有必要为自己的行为负责，别人是不能决定你的所有，你必须要当自己的主人。
其三，在最终即要确定的意见之中，并不是多多益善的。太多的话会让别人觉得你没有主见，有必要把不好的决定去除掉，这样才会精力更为集中，不至于在大面积的问题上消费时间。