书城励志低调做人密码
11011500000067

第67章 机会面前要有当机立断的魄力

许多成功者都有一个相同的特点,那就是性格果决,多谋善断。缺乏果断品质的人,在做决定时往往犹豫不决,遇事优柔寡断,而在做出决定之后,又不敢放手去做。这种缺乏果敢决策和魄力的人,只能坐失良机。“打工皇帝”唐骏的成功很大部分原因就是源于他善于看准时机,抓住机会。因为有果断的作风和强势的魄力,所以唐骏的人生格外精彩。

“打工皇帝”唐骏在短短十几年内的“三级跳”,使他的年收入由1亿升到4亿再到如今的10亿,翻倍递增的天价收入精彩诠释了唐骏在机会面前是如何当机立断的。

最开始,唐骏在微软默默工作了八个年头,善于思考和行动的他一直都在暗暗努力。他当时创造了一个新的开发模式,使Windows系统的全球发布做到零时差。测试成功后,他直接给比尔·盖茨发了封邮件,把自己的想法和测试结果告诉盖茨。于是就这样,唐骏获得了重视和提升。2002年3月,他被任命为微软中国区总裁,收入超过一亿。

在唐骏的带领下,微软中国公司在销售方面连续6个月创造了历史最高纪录,这使得微软中国在2003年成为微软全球公司中销售业绩增长最快的分公司。唐骏也因此被三次授予总裁杰出奖和杰出管理奖,这是微软公司的最高奖项,唐骏也成为了微软历史上唯一一个三次获此殊荣的员工。

两年后,他以四亿元高薪担任民营企业上海盛大网络公司总裁。他离开微软是想完善自己,那时唐骏知道自己最缺的东西就是资本运作,而盛大恰恰给他提供了这样一个机会。所以唐骏没有丝毫犹豫地就转入盛大旗下。

在2004年,他将盛大推到纳斯达克上市,随即盛大便开始了从付费网络游戏平台向免费平台的艰难转型。盛大2005年第四季报出6680万美元的巨额亏损,当时盛大的高管纷纷离职,也有多家公司力邀唐骏加盟,但这些邀请均被他回绝,他只是回应:“我在盛大的使命还没有完成。”四年时间里,唐骏三次赴华尔街路演,汗水没有白流,每次行动都让盛大的股价翻番。

四年后,唐骏再次高调宣布以10亿元的天价加盟新华都集团。曾有十余家很有实力的公司邀请他加盟,但他却最终选择了名不见经传的新华都。唐骏这一跳,跳得出人意料。

新华都董事长陈发树早年在厦门开日杂店起家,因其持有的紫金矿业股份大幅增值而成福建首富。面对唐骏选择这样一个公司,许多人不解。而唐骏却说:“我是一个喜欢挑战的人,盛大现在已经是一家成熟的企业,我该做的事似乎已经做得差不多了,是时候去选择一个更具有挑战的地方。在考虑去不去新华都的那一分钟里,我差不多就是想的这些。”

当记者问他的决定会不会太快时,唐骏说:“当然,我并不是脑子一热就答应,因为我和陈总仅仅第一次见面,并没有很深入地了解,但我以我过去10多年的职业生涯中的阅历以及对人对事的判断力来说,我告诉自己有这个能力做一个选择。我在新华都的首要目标,是要让新华都旗下的多家企业实现在资本市场的发展。过不了多久,我就会帮助集团收购一家金融和IT行业交叉的大型企业。”

唐骏对于成功的定义:“成功就是战胜自己”。从微软中国总裁到盛大总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,唐骏已成为中国明星级职业经理人。每一次的选择,唐骏都显得那么果断。他一直在不断地否定自己、战胜自己。他始终在朝着一个相同的目标前进,那就是不断给自己营造困难,在挑战中提升自己的价值。他选择的每一个舞台,都有他自己的理由。没有自己发挥的余地了,就辗转战场,只要坚定了目标,机会一旦来临,就当机立断,决不迟疑,这就是一个成功人士的魄力。

果断不同于冒失或轻率,果断是经过了深思熟虑,充分估计客观情况之后才迅速做出的有效决定,所以果断是建立在谋略之上的。

在《钢铁是怎样练成的》一书中曾讲述过这样一段故事:敌人押解着保尔·柯察金的战友朱赫来,当保尔在途中看见这一幕时,萌生了营救战友的动机。这时,保尔的心狂跳起来,因为成败就在一瞬。他猛然想起自己衣袋里有手枪,于是保尔决定等他们从身边走过时,开枪射死敌士兵。但此时另一个犹豫的念头又冲击着他:“要是万一枪法不准,子弹射中朱赫来……”此刻,敌人已走近面前,就在这关键的一刹那,保尔当机立断,出其不意地一头扑向那个士兵,抓住了他的枪,死命地住下按,战友终于得救了。如果当时保尔缺乏决断力,那他只能是空想而已。

机会一旦失去就不会再来,当你有幸碰上了良机,请拿出魄力,该放手还是该抓住,全在于你一瞬的抉择,因为机会只会停留那么一会儿。机会面前有魄力,才会赢在起点。